健康安全环境管理体系

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1、GHD公司健康、安全、环境管理体系手册2010年10月目录1.简介22.HSE管理体系的职责33.方针和目标54.咨询与交流75.风险管理96.HSE管理系统在设计中的应用127.分承包商和下级代理顾问的管理148.培训159.实施和检测1610.突发事件（偶然事件）管理1811.复原1912.HSE的承诺2013.文档和记录22目录索引索引1：GHD职位3索引2：HSE健康、安全与环境管理体系责任与义务4索引3：目标业绩61.简介GHD是一家国际化的专业服务公司。公司多项经营项目都通过了OHSAS职业健康安全管理体系认证和ISO环境管理体系认证。公司结

2、合客户的目标愿望，利用技术经验为其提供先进的解决方案。GHD全球经营范围涵盖了不同市场领域和文化领域。经营项目本身可能会对环境、员工健康与安全、分包商、客户以及社会大众产生一定影响。我们承诺,在GHD直接管制范围内或通过HSE体系进行有效管理的范围内，确定和降低HSE风险。这是高于一切的前提。公司的企业文化是：优先考虑环境安全。GHD公司所有决策和活动，都是经过对健康、安全风险和环境保护的全面考量后制定的，从而达到风险最小化。风险最小化使客户、社会得到可持续性效益回报。GHDHSE管理体系适用于公司的所有运营活动。此体系的一部分将有望应用于GHD公司网。

3、随着公司业务在新市场领域的发展，公司将保证内部健康安全环境程序符合国际标准。此手册提供了我们了解管理体系的路标，在管理体系、程序发展和持续改进需要利用的充足资源的规定范围内，确定了组织结构、计划活动、分工以及责任的履行。GHD健康安全环境手册的有效执行旨在提升HSE的地位,并向客户和GHD团体证明他能够及时管理HSE风险，通过将HSE的要求和日常工作实践、工作程序和GHD执行标准相结合，从而提升了HSE的影响。GHD意识到管理体系和HSE文化之间相互依赖，其中一方的成功势必依赖于另一方。高水平的HSE文化战略已被纳入到GHDHSE管理系统中，它能够更好的

4、参与和持续的改善GHDHSE管理系统。其他关于HSE文化的额外措施，请参照GHDHSE文化计划。此指南的实践应用辅以如下两项关键程序的执行：·HSE管理程序·HSE作业管理程序这些程序在每一章节都详细列出.第12部分图解1可了解管理体系结构。1.HSE管理体系职责1.1概述GHD意识到一个负责任、可持续的组织应做到如下几点：提供安全工作环境、预防污染、节约能源、避免浪费.GHD管理部门需提前贯彻了解GHDHSE政策、HSE指南以及相关的程序、项目和指导,这样在完成工作时才能符合HSE立法管理要求。为有效控制HSE风险，所有管理层和职员需协同合作，以便能在

5、适当的时间完成关键的工作。1.2战略下面几个要素清晰阐明了GHD集团恪守及时预防HSE风险的承诺，以及在HSE战略中，GHD如何让管理层和职员持续改善HSE战略和完成HSE职责。2.3职责GHDHSE战略的成功启用依赖于公司拥有明了的组织架构，这些组织结构具有明确的责任划分。为达到HSE管理体系的成功启用，运营中心需适时的向HSE提供资源。这些资源包含健康、安全和环境领域的个人专家。GHDHSE管理体系成功启用的责任要求在体系内的每一个文件中都有。我们的员工通过网络学习了解这些要求。高端水平的职责在如下表格2中列出：备注：下方表格中职责和义务的缩写广泛应

6、用于GHD健康安全环境管理体系。表格1：GHD职位CEO/GM首席执行官/总经理设计师OCM运营中心经理员工OMG/BGM运营中心经理组商务服务HSE经理SGM服务组经理HSE网络群（健康、安全、环境经理、协调人员）PD项目总监分包商、下级代理顾问JM工作组经理HSE委员会成员/代表表格2：健康、安全、环境管理职责和义务CEO/GMOCMOMG/BGMSGMPDJMDSBSOCSCRHSE政策和HSE管理体系的检查和批注管理人员和职员风险意识的提升为建立、执行、维护HSE管理体系提供必要的资源HSE管理体系的发展和持续维护监督HSE管理体系的发展和完成，

7、评测HES的绩效与任何指令合作，完成任何过程要求，目的是保持健康和安全，预防环境污染咨询工作组、商务组经理、服务组经理、项目总监和各个工作经理OC发展、执行、评论HSE管理体系程序说明书并提供完善建议以改进HSE绩效完成HSE工作管理体系1.目标1.1概述1.2HSE体系是企业规划不可分割的一部分。企业以HSE业绩目标为方向和基准，向实现HSE政策目标行进。在建立目标，监督目标，检测目标过程中采取预防纠正措施，可以使每个过程得到持续完善。建立和检测目标也有助于提升HSE业绩。3.2战略下述策略概述了怎样实现HSE政策。1.2.1管理模式管理模式确定的一系

8、列战略活动有助于管理者呈现出透的HSE领导制度，有助于管理者在职责内提升HSE体