动作分析与时间研究二

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1、动作分析与时间研究3.时间研究/z?WX 3.1时间研究概述PB~@"w 3.2作业测定的方法及基本程序U"?/}}s 3.3标准工时设定a*Q0u(hj 3.4工作抽样}Ayy?pP 3.4.1工作抽样概述nf:Vh,b8Y 3.4.2工作抽样的原理(WP}R3UzBD 3.4.3工作抽样的方法和步骤L0t>W 3.5预定动作时间标准)#FuZ!93 3.5.1预定动作时间标准概述TRrga>L3 3.5.2模特排时法(MOD）$evh'e 3.5.2.1MOD法的特点D9`x]^#+_ 3.5.2.2模特排时法的动作分类FT]]

2、Da3c+ 3.5.2.3模特法的动作分析Q>U;/.V 3.5.2.4动作的改进QGFz$)p 3.6生产线平衡分析O`[?@t[s )7On)

3、a HhGKs}RfB 3.时间研究nzraso 3.1时间研究概述Z,)-X`v 1．时间研究的意义YZ*#_O-5  时间研究是基础工业工程的两大技术之一，他是由泰勒首创并发展起来的，也称为“作业测定”，或是“工作衡量”。+:grH{&7  生产现场，日常消耗的总时间大致可以分为：基本需要作业时间与由于工作进度不妥而造成的多余时间，以及完全浪费的无效时间三种。{k2VR!+i!  •基本需要作

4、业时间{^pA

5、Z1&  当产品设计、制造工序及作业方法都不再更改时所使用的生产时间，也可以说是不能降低到这以下的理想时间，唯有这项作业内容才视为真正是“有效工作”。MI{

6、:n]  •多余时间CXGd!r_  由于设计及制造方法不当多耗费的作业时间，其内容本质上是“无效工作”。z}C-H)8  •无效时间eBqHqp7r(  由于工厂管理上的各种缺陷所引起的中断时间，作业人员与机械设备在此期间没有工作成效而浪费掉的时间，其内容可以说是“浪费工作”。"D;/#j  在制造的总过程中，这些多余因素与无效因素，所谓非生产因素与真正需要的基本作业内容相比，其值相

7、当大。因此，依靠时间研究在对工作潜在的非生产因素内容定向的分析的同时，还必须进行定量的评价，以便使我们能够极力排除或减少它。作业测定的首要目的在于明确非生产因素，以便有助于方法研究。vxIXy`.  在把可能避免的非生产因素全部排除之后，按照正确的、通行的某种测定来确定使用可行的最佳作业方法时的标准作业时间。这样一来，一次确定了的标准时间可作为推进生产的管理计划，且作为控制和评价的基本尺度而得以应用。lHf+YW2  此外，在日常的现场管理中，利用标准时间的效果与在质量管理中使用管理图一样。当作业中混有非生产因素时，如果加工条件改变，它就会反应到实际工作时间上。因此，根据与

8、标准时间相比的结果，假如出现了较大差异，就会立即出现问题。a"Q@CH2]  在工业企业中，人工成本是一项重要的生产成本，经营者决不能忽视此项成本。人工成本的高低反映了企业经营管理水平的高低。因此，如何充分利用工时，提高生产效率，降低人工成本是每个企业需要解决的重要课题。.j}.]b  奖励制度、编制计划、组织生产、经济核算、计算成本、平衡核算生产能力。考核工人劳动成果和劳动力计划、调配等，都离不开标准时间。因此实行科学管理、除进行程序分析、作业分析和动作分析外，还必须进行时间研究。[;0^&>}fN .Q}$CO  基础IE的全过程是：aA+M6>'WA   

9、利用程序分析、作业分析和动作分析获得最佳程序和方法，然后再利用时间研究将所有作业制定出标准时间。*{kVw" 2时间研究的定义v38o,!  国际劳工组织的工作研究专家为时间研究下的定义是：  “时间研究是运用一些技术来确定合格工人，在标准状态下，对一种特定的工作，以正常速度操作所需时间的一种方法。”uPnpE55X% “合格工人” 指具备必要的身体素质、智力水平和教育程度，并具备必要的技能和知识，使他们所从事的工作在安全、质量和数量方面都能达到令人满意水平的工人。Ue-DG@6@:  “标准状态” 指标准工作方法、标准工作环境、标准设备、标准程序、标准动作、标准工

10、具、机器的标准转速等。这些都是有方法研究确定的。故必须首先进行方法研究，规定并达到标准状态，然后进行时间研究。9i&jI> “正常速度” 指平均动作速度，这个速度，每天没有过度的肉体和精神疲劳，容易持续下去但须努力才能达到。一般具体的测定方法是：把一付扑克牌放到边长为一英尺（30.5cm）见方的四个角，用0.5min（30s）将牌分完时，手的动作速度。Jv}5b>H 3时间研究的用途EFl6=&$K 通过调查研究发现无效时间的原因固然重要，但在实际应用中，