安全定期、日常、旁站监理检查制度

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1、安全定期、日常、旁站监理检查制度工程项目名称：监理阶段：编写：审批：深圳市赛格监理有限公司年月日安全定期、日常、旁站监理检查制度一、定期检查：每个月监理组织总包、专业分包单位，并邀请业主工程部进行质量安全、文明施工联合检查两次，参加人员为各单位项目负责人，安全监理工程师、专业监理工程师、安全主任、专职（兼职）安全员。检查施工现场电气设备用电安全、安全防护设施、操作面高空作业、基坑施工、起重吊装机械及作业等的安全情况，防火防毒、环境卫生、安全标志、料具（危险物品）堆放情况以及安全技术交底和安全检查资料等。检查方法为：分组进行，按《深圳市施工安全检查评分表》逐项检查打分，对检查中发现的问题提出

2、整改意见和时间要求，对重大安全隐患可立即通知停工整顿，直至复验合格方可继续作业，各组将检查情况汇总后，由监理整理发出安全情况通报和整改通知，并跟踪落实情况。二、旁站检查：对于安全方面危险性较大的施工作业项目如外脚手架搭拆、高支模搭拆、重物吊装、塔吊安拆及顶升、施工电梯安拆及加节等监理人员要旁站检查，跟踪进行，具体内容及项目详见“旁站监理方案”。监理人员在工程质量旁站检查的同时，检查工程作业面操作安全，发现安全隐患，要及时发出口头通知或汇报总监发书面通知整改，并跟踪检查，直至消除隐患，监理在旁站时要做好旁站记录，并经现场安检人员签字认可。三、日常巡视检查：监理人员要经常深入工地，跟踪工序作业

3、，随时进行巡视检查，巡检的重点是“三宝”“四口”，发现安全隐患及时通知现场作业负责人整改，并追踪检查整改情况，直至消除隐患，如发现较大问题要及时向总监报告，采取措施予以整改，确保作业安全。四、安全情况分析：每周工程例会，要进行安全生产情况的动态分析，总结上周安全生产情况，提出下周安全生产的要求及应该注意预先防范的提示。工地发生任何安全事故，均要按照“三不放过”的原则进行专题分析，直至分清事故原因、责任及预防措施落到实处为止。深圳市赛格监理有限公司航盛科技大厦监理部年月日