对加强部队财务管理的若干思考

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1、对加强部队财务管理的若干思考　　摘要：近几年来，我国的军队管理体制不断的完善，部队对财务管理方面也开始重视起来。尽管部队在财务管理上有上升的趋势，但严格上讲还是存在着问题的，这样不仅使得部队在财政管理方面不能实现大刀阔斧的改革，也会使部队的整体战斗力受到影响。本文将针对目前我国部队加强财务管理中出现的问题做深刻的反思，并提出相应的措施。　　关键词：部队；财务管理；监督；思考　　中图分类号：E232文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）06-0-01　　随着各国间的竞争不断加大，国际形势也变得更加复杂，在这样的环境之下

2、，对部队的各方面建设就显得严峻且重要了，尤其作为部队建设和各项管理中的物质基础的财政，对于有效加强财务管理，提高部队这一战斗的基础保证是重中之重。因此，我们要注重在部队财务方面的管理，合理并科学的安排部队中的财政支出，使财务管理在部队的物质堡垒作用充分体现。下面，将具体说明我国部队在加强财务管理时出现的若干问题，阐释加强财务管理的一些措施。　　一、部队财务管理中出现的问题　　1.预算中出现的弊病　　预算管理是财务管理中重要的环节，也是首要的环节，正确和合理的运算能够提升财务管理的效果。但是，实际财务管理中，预算管理还是有很多问题的。

3、预算时，预算所采用的方法不对，研究的力度不到位，会影响财政运算。一些部队进行编制预算前，不经调查和不结合实际情况，以及经费方面的要求，更严重的是只在往年的预算表上做修改就作为现有预算结果，非常不合理。　　预算时，要严格执行。目前，许多部队中不能严格执行预算，经费浪费，不合理支出，造成部队财政出现寅吃卯粮的情况。同时，决算审核时常常不和预算的结果进行比对，预算表面化不起实际作用，那么预算的监督和后续功能也就失效了，这给部队的建设造成了很大的影响。　　2.财务制度不健全　　财务管理制度作为规范财务管理行为的总则，是部队财务管理有序不紊的

4、重要前提。在制度上的问题主要体现在：①针对性不强。虽然企业财务管理制度在某些方面与部队管理制度有些相似，但不能将企业的财务制度全用在部队财务的管理上，这是要求有相同的实际情况的；②执行的可能性不高。部队的财务制度往往存在着纸上谈兵的现象，制度相对笼统，对实际的财务管理不起作用。这些制度并不是根据实际的情况和具体的岗位上创立的，这些制度就只是形式化、表面化了，那么财务管理制度也就彻底失效了；③财务制度不创新。部队形成一定的财务制度后，往往停留不动，一成不变的实施。如果这个制度保持原有的状态不变，那么对于新出现的问题和情况，就很难解释和

5、整理清楚了。　　3.财务管理人员能力不齐　　尽管部队在管理模式上是比较特殊的，但是对财务方面管理和人员的运用方面明显带有些不足。作为一个特殊的集体，其人员选择上也主要是从部队内部产生，但是，由于岗位编制的限制和基层干部的缺乏，使得许多毕业的财务干部被安排到了非财务岗位，而财务岗位上的人员还存在非财务专业干部，没有经过正规的财务管理能力培训，财务知识储备有限，能力水平参差不齐，这是部队在财务管理方面出现问题的重要因素。　　二、提高部队财务管理的相关策略　　我国目前部队在财务上有着众多问题，无论是在预算管理、财务制度的建立还是从事财务管

6、理的人员选择上，都是成为部队提高财务管理水平的障碍。因此，要在真正意义上提高我国部队在财务管理水平，实现部队的现代化建设，实现中华民族的伟大复兴，我们就要正确的对待部队中的财务管理，防止财务资金的外流和浪费，让军队的资金使用实现最大化。那么，在提高部队财务管理上我们可以试着从以下几个方面着手：　　1.提高预算管理，促进经费合理使用　　由于预算是部队进行科学合理的财政管理的前提，那么我们有必要提高预算的管理，促进经费使用的合理化。部队的财务管理也如同我们生活过日子，要精打细算，有着细致的花销计划，对于军用费用的每一笔进入和支出都要做好

7、记录，不可以出现无计划、无预算、胡乱花销的现象。对于预算的管理，要从部队需要的实际出发，做好开源节流的工作，让部队在人力、物力、财力三方面得到有效的资源优化配置。发挥预算在财务管理中的引导指向功能，但并不是部队所有的工作都必须在预算的基础上一成不变的，还是要按照客观的实际要求，否则预算的管理也就没有了意义。　　2.建立健全的财务管理制度　　由于目前部队在管理中，出现了党委财政管理的弊病，那么有必要在这方面实现党委管理的责任制度。建立后，保证每项支出切实用到部队建设和物质的储备身上，严格的阻止出现滥用军费的行为，职能部门若能严格实施，

8、上行下效后，部队的整体经费用处也就变得更清晰透明化了；健全的财务制度，要求能够适合部队的实际情况和发展的需要。那么，财务制度要尽量做到科学性、原则性、实用性、前瞻性和创新性。也就是说，财务制度是按照客观规律制定的，符合财务管理遵循的一