云帆沧海安全文化咨询项目简介

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1、企业安全文化咨询项目简介1、安全文化建设模型2、独特优势²拥有先进的理念、独创性法则（trust协同法、四象限调研法、安全行为塑造等一系列方法理论）；²科学、完整安全文化建设理论体系；²合理的项目规划布局3、独特过程²破冰²提炼²共振²重塑4、安全文化建设七阶段5、安全文化建设过程简介5.1企业安全文化评价l调研作用任何企业都存在安全文化，区别在于先进程度或文化的水平。“诊断”最大的作用在于剖析企业安全文化建设的现状，比如：存在哪些安全文化建设的障碍或问题、这些问题产生的根源是什么、如何解决、哪些环节比较优秀可以传承等等，诸如此类。l评价体系模型l项目成果《企业安全文化现状诊断评估报

2、告》5.2企业安全理念建设l挖掘、提炼与提升安全理念系统安全理念是面对“安全”问题，人们用以判定事物好坏、对错、重要程度的心理标准，是人们对待安全的基本原则，或者说是价值观。不同企业“安全文化”的区别，其核心标志就是“价值观”的不同，一个企业确定什么样的核心理念，其文化就基本上表现为什么样的形式。因此安全理念非常重要，它为企业安全文化建设指明了基本方向。l企业安全理念培养、凝结系统结合企业实际，在掌握、了解职工“安全愿景”的基础上，挖掘、提炼出本单位的安全文化理念，系统地建立健全符合全体员工认同、理解、接受、执行的适应企业发展的安全文化理念，并对挖掘和提炼的安全理念进行培养和凝结，使

3、企业的安全理念渗透和覆盖整个企业。l项目成果图文版的《企业安全理念系统》手册，或称“企业安全文化手册”，企业安全理念配以精美、生动的手绘插图，利于安全理念深入人心；“爱与承诺”宣讲会，培训课程和安全文化手册讲解等。5.3企业安全行为塑造就企业员工的学习能力来说，许多新行为甚至无需通过复杂的行为塑造过程即可直接掌握。然而具有高度的学习能力不等于就一定能掌握新的行为型式，学习的效果是受许多因素影响的，掌握新的行为型式还需要一定的客观条件，何况人的许多新行为型式的建立往往意味着必须破除旧有的、习惯的行为型式。一个人的习惯行为，作为他的生活方式或风格的一个组成部分，是在长期的生活中逐渐形成的

4、，因此，不良的习惯行为是不易一下子消除的；新的安全的行为型式也不可能在一夜之间便形成；更不可能一经出现便巩固下来、成为个体习惯的一部分。l企业员工整体安全素质测评对企业员工的整体安全素质进行调研，定量化地了解企业员工安全素质整体水平，从而有针对性地设计和安排培训课程和行为塑造等活动。运用定量化评价指标体系，针对企业员工的安全素质现状进行综合测评，从而判断企业员工安全素质的层级水平和各个指标的优劣和主要问题。l行为塑造系统Ø蓝手环活动以无意识的无能，有意识的无能，有意识的有能和无意识的有能四个阶段为基础，根据安全意识纠正周期理论和习惯固化周期理论，结合企业管理和个人习惯养成两种因素，达

5、到员工的安全理念和行为合一的目的。Ø反习惯性违章通过针对习惯性违章所设计的培训和一系列活动，逐步增强员工安全意识，减少因违章而带来的事故。Ø安全手递手整理企业安全生产发展史，总结优秀管理模式和经验教训，编辑成册，进一步提升企业安全管理水平。…l项目成果《企业员工安全素质调研报告》，图文版的行为塑造活动感悟录，针对行为塑造进行测评形成的行为塑造评价报告，反习惯性违章手册等。5.4企业安全管理建设体系（制度层）安全管理文化包括各种安全规章制度、操作规程、防范措施等，是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分，使企业安全观念文化物化体现和结果，是物态文化和观念文化遗传、涵化和优化的实用安全文

6、化。l安全教育培训体系“安全意识靠培育，安全行为靠养成”，抓好安全教育培训，提高员工安全文化素质，引导职工养成良好的安全行为习惯，增强执行安全规章制度的自觉性。通过分目标培训、分对象培训、对口培训等方式，提高企业各级安全生产监管人员的安全管理水平和全体员工的安全素质。l安全制度修订和完善针对企业实际情况为基础，注重所属行业的背景，对企业生产现状和车间存在的危险有害因素进行调研，以调研的结果为依据，对企业的安全制度进行完善和修订。l建设企业安全文化视觉识别系统（SVI）SVI是安全视觉识别系统（SafetyVisualIdentitySystem）的英文缩写，SVI系统是根据企业所处的

7、行业特点、行业安全标准及企业特性，结合企业的安全理念、企业形象等内容，综合利用一切有效的视觉符号营造企业安全环境氛围，从而引导形成安全习惯和良好行为模式的一套企业安全环境布置解决方案。员工或者来宾在SVI精心布置的环境氛围之中，不但可以接收正确的安全信息，更可以时刻、处处感受企业的安全文化。l项目成果《企业存在危险有害因素调研报告》、《企业安全视觉识别系统（SVI）手册》5.5企业物态安全文化建设体系企业安全物质文化是企业安全文化的表层部分，它是形成安全观