人力资源管理网上作业五(a)

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1、人力资源管理网上作业五一、单项选择题（共 16 道试题，共 48 分。）1.  某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如果某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪就不一定是劳模了。这说明人力资源具有（D）的特征。A.活动性B.时效性C.可控性D.变化性与不稳定性（社会性）2.  常言道，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这体现了人力资源具有（C）的特性。A.资本性 B.时效性C.内耗性D.能动性3.  （C）是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，运用科学的方法对组织人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政

2、策和措施，从而使组织人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。A.人力资源管理B.员工招聘C.人力资源规划D.人力资源需求预测4.  （B）是依据一客观标准对公司内部职位的相对价值进行评估的管理方法。A.工作分析B.工作评价C.工作研究D.工作说明5.  （D）是组织用来帮助员工获得目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。A.职业生涯B.职业生涯规划C.员工培训D.职业发展6.  （D）是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理，以实现组织的目标。A.人力资源B.人力资本C.人力D.人力资源管理7.  （

3、C）是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部吸收人力资源的过程。A.人力资源计划B.甄选C.员工招聘D.面试8.  （A）是指组织中具有智力和体力两方面能力的人们的总和。A.人力资源B.人力资本C.人力D.人力资源管理9.  马尔可夫分析法是对组织人力资源（B）情况进行预测。A.需求B.供给C.使用D.规划10.  下列关于德尔菲法的表述，正确的是（B）。A.参与成员必须是外请专家B.整个过程要尽可能简化，不问与预测无关的问题C.实施过程中，不能采取匿名形式进行，这样才能保障专家意见的真实性D.为了保证预测的准确性，专

4、家的预测必须提供精确地数字，而不能使用估计数字11.  为了维持员工的实际生活水平不断提高，组织要随着社会消费品物价指数的变化，相应地调整员工的货币薪酬水平。这是遵循了（ D）原则。A.公平性原则B.效益性原则C.激励性原则D.相符性原则12.  处理劳动争议必须遵循（A ）原则。A.调解、及时、依法、平等 B.调查、及时、依法、平等C.调查、受理、调解、处理D.申请、受理、调解、处理13.  劳动者在同一用人单位工作满（B）年以上，当事人双方同意续延劳动合同的，劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，用人单位应当订立。A.5B.10C.15D

5、.2014.  科学合理的确定薪酬结构和薪酬水平，可以引导组织内的员工向合理的方向流动，最大限度地做到适人适位，促进人力资源的有效配置。这属于薪酬对组织的（  C ）。A.增值功能   B.激励功能C.配置功能D.协调功能15.  比纳－西蒙智力测量表属于哪种测评方法？（D ）A.兴趣测验 B.性向测验C.成就测验D.智力测验16.  （B）是指体现在人身上的资本、即对人进行投资所形成的蕴含于人身上的各种知识、技能、经验、态度、创造力和健康素质的存量总和。A.人力资源B.人力资本C.人力D.人力资源管理二、案例选择题（共 2 道试题，共 3

6、2 分。每个案例有四个选择题，每个选择题至少有一个选项是对的。）1.  一位操作工不小心把大量的液体洒在工作台的周围，车间主任叫操作工把洒在地上的液体清扫干净，操作工不愿干，理由是这不是他的工作，他认为应该叫服务工打扫。车间主任便叫来服务工，但服务工也不愿干，说“我这里的事情还没有做完，你叫别人干”，再说这种事也不应该是我干的。车间主任再叫来勤杂工，要勤杂工来清扫，勤杂工也很不情愿，车间主任威胁要将其解雇，勤杂工勉强干完了这件事，但心里很不满意，因为他认为他的工作不是清扫卫生，勤杂工做完后向公司进行了投诉。有关人员看了投诉之后，审阅了这三类

7、人员的岗位说明书。操作工的岗位说明书上明确规定：“操作工有责任保持车床的清洁，使之处于可操作状态”，但未提及清扫地板；服务工的岗位说明书规定：“服务工有责任以各种方式协助操作工，如领取原料和工具，随叫随到，即时服务”，但没有包括清扫工作；勤杂工的岗位说明书中确实包含了各种清扫内容，但他的工作时间是从正常的下班后开始。1). 接到投诉后，相关部门应怎样做？BDA.批评勤杂工，因为他应该服从车间主任的安排。B.批评操作工，因为他把工作区域弄脏，并且不服从领导的安排。C.批评服务工，因为根据他的工作职责他应该协助操作工清扫。D.表扬和安抚勤杂工。

8、2). 该如何防止此类事情的发生？ABCDA.修改操作工的工作说明书，增加“要保持工作区域清洁；要完成车间布置的临时性或紧急性工作”。B.修改勤杂工的工作说明书，增加：“要完成车