定稿我国团队管理实践的误区和对策

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1、自学考试本科毕业生毕业论文我国企业团队管理实践误区及对策考生姓名xxxxxxx专业准考证号指导教师通讯地址邮政编码电子邮箱联系方式二Ｏ一二年八月20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloan

2、s,acceptingonlythelender19毕业论文原创性声明本人郑重声明：所呈毕业论文，是本人在指导老师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，除文中已经注明引用内容外，本论文不包含任何其他或集体已经发表成撰写过的作品成果，对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签字：2012年8月30日20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),

3、certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender19摘要如今，社会之间的竞争愈演愈烈。无论是国家还是企业甚至个人，这种有形无形的竞争都时时刻刻存在着。一个企业想要在同行业中脱颖而出，那么它的成功离不开团队。团队是指组织中的一群人，其成员相互依存，在心理上彼此意识到对方，在行为上相互作用，为达到某种目标而结合

4、起来。一个团队要想发挥最大的功效，它就离不开团队的管理。团队的管理能够让团队显得有组织性、纪律性。除此之外，企业管理中团队管理是起到了关键性的作用。有效的团队管理不仅可以增强企业的凝聚力，还可以增加企业的利润。所以对团队管理的研究是很有必要的。本文将从五个方面来研究我国企业团队管理的实践误区和对策分析。首先从团队入手，其次深入了解团队的特质，引出团队管理的概念，然后通过对我国的团队管理实践现状的分析，从根本上找出原因，提出切实有效的解决方法，再根据分析得出我国团队管理的矛盾和误区，避免再一次的犯错误，积累丰富的团队管理的经验，最后是我

5、国的团队管理实践对策的分析，分为两个部分，一个是对团队管理误区的解决措施进行阐述，另一部分是总结团队管理成功的关键。这样以便于个人能够在思想上理解我国团队管理的重要性，企业在行动上做出相应的调整和改革。发挥团队的力量，为企业增加资本来源，为社会作出应有的贡献。这是在很大程度上实现了我国团队管理实践误区与对策研究的重大意义，便于以后团队管理方面的工作的实施。【关键词】团队团队管理团队管理的实践现状分析矛盾和误区团队管理的实践对策分析20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qil

6、ucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender19目录一、团队导论.....................................1（一）团队的概念及其基本要素.................1（二）团队的形成和主要类型........

7、...........2（三）打造高绩效团队.........................3二、团队管理的理念和发展........................5（一）团队管理的概念与作用...................5（二）团队管理的制度.........................6（三）团队管理评估...........................7（四）与团队管理有关的因子....................8三、我国团队管理的实践现状分析..................11（一）团队管理的实践

8、现状.....................11（二）团队管理的模式和特点...................11四、我国企业团队管理的矛盾和误区................13（一）团队管理的矛盾.......