文献综述价值工程理论

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1、关于价值工程在电力项目决策方面应用的文献综述1、前言随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，我国工业用电量和居民用电量都大幅增加，导致电力负荷严重超载，拉闸限电现象日益频繁，对经济持续发展和人民正常生活形成很大障碍[1]。国家为了改善电力供应不足的状况，有效缓解电力供需不平衡的局面，大大加强了电力基础建设的力度。随着电力工程建设越来越多，电力工程管理也慢慢发展起来。在电力工程项目生命周期中，决策阶段是项目的投资决策选择和决定投资方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行论证，对不同建设方案进行技术经济比较及

2、做出判断和选择的过程。投资决策作为决定工程造价的基础阶段，在项目建设的各阶段中，决策阶段投入费用较少，但对工程的影响是巨大的。所以，做好电力工程项目前期投资决策，对电力工程项目的顺利实施，对提高投资效益都具有重要的意义。但目前电力项目在决策时要考虑的评价目标错综复杂，相互制约。如果用单一的经济指标评价方法虽然操作简单，易于理解，但往往不符合实际情况，准确度不高；用动态方法比较能符合实际情况，准确度较高，但是操作复杂，在实际应用中不易推广，尤其不好把握各因素之间的制约力度。所以，找到一种既符合实际情况又方便操作应用的决策方

3、法成为当务之急。2、国内外研究状况价值工程师通过相关领域的协作，对研究对象的功能和费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象的思想方法与管理技术。其目的是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需要的功能，以获得最佳的综合效益[2]。价值工程以其独特的分析方法和创新思维，能够很好地与项目经营管理方法相结合，从而降低工程项目的寿命周期成本，增加项目的综合效益[3]。2.1国外的研究状况价值工程发展历史上的第一件事是美国通用电气（GE）公司的石棉事件，二战期间，美国市场原材料供应十分紧张，GE十分需要石棉板，但该产

4、品的货源不稳定，价格昂贵，时任GE工程师Miles开始针对这一问题研究材料代用问题，通过对公司使用石棉板的功能进行分析，发现其用途是铺设在给产品喷漆的车间地板上，以避免涂料沾污地板引起火灾，后来，Miles在市场上找到一种防火纸，这种纸同样可以起到以上作用，并且成本低，容易买到，取得很好的经济效益，这是最早的价值工程应用案例。通过这个改善，Miles将其推广到企业其它的地方，对产品的功能、费用与价值进行深入的系统研究，提出了功能分析、功能定义、功能评价以及如何区分必要和不必要功能并消除后者的方法，最后形成了以最小成本提供

5、必要功能，获得较大价值的科学方法，1947年研究成果以“价值分析”发表[4]。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,toprev

6、entthePartymember美国在1963年首次在海军后勤部应用价值工程，取得显著的经济效益，随后在其他政府管理部门中得到推广应用。在美国建筑业开展应用价值工程的前十年内仅军队工程建设项目就节约投资2亿美元。由于价值工程在降低工程成本、提高项目投资效益等方面的巨大潜力，美国公共管理部门1968年作出决定将应用价值工程作为一项强制性条款包含在建筑设计和施工合同中[5]。50年代日本和联邦德国学习和引进了这一方法。1965年前后，日本开始广泛应用，主要应用于建筑行业，但又有其特点，是把价值工程、工业化、全面质量管理结合

7、在一起，使之成为建筑企业取得竞争优势和经济发展的一个“法宝”[6]。价值工程传入西欧后，在时间和研究内容的范围上延伸了，从设计、施工阶段向前延伸到项目决策阶段，向后延伸到项目运营阶段，研究的内容包括对项目功能和目标的分析、评价和论证。价值工程能够在建筑业中快速地发展起来，其根本原因就在于它能适应建筑业自身的发展需要，在降低工程成本，满足客户需求，保证业主经济效益方面有着显著的优势。美国建筑业应用价值工程的统计结果显示：一般情况下应用价值工程可以降低整个建设项目初始投资5%-10%左右，同时可以降低项目建成后的运行费用达5

8、%-10%。在某些情况下这一节约的比例更是可以高达35%以上。而整个价值工程研究的投入经费仅为项目建设成本的0.1～1.3[7，8]。2.2国内的研究状况1978年，我国从日本引进了价值工程这一方法。在1982年，我国创办《价值工程》这一杂志，由中国技术经济研究会价值工程专业委员会主办。在1987年，国家标准局颁布第