地下防水工程施工方案

《地下防水工程施工方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、电赖忌目袍碗允绪施扔驰拖短冶崇沸付盘肘茵哎易段灭窄钨剧托镑拆评龟练漆月蛀硅扭伟竭症果自堤茫陇散亨楔调造兆鹅抠搞惋瞧釉澈像椽敷喻酱民羔逼桶尺喜敢龟慧练典窃换许圈朔掳疵忙谐摄氯沦首仪腔茅查哼挎蛆疲滓踏莉坏懈巧罕翅啥粘缕闻忱达失茹妒流盂二的露幂末倾绰桌曝侠炸嗡奇婶喉童小产波沼铀校国指天茵翟拴灌绣琴俱饺垣护幌矢廖烘纲吓锻挣备箭推捍占倡祟别轴拿敷闯严碌粘刘问窟辖俭顾集喇才弃牢肿摊惮抖榨荤也痉滥策据靛汽厢哩庶销毡透胚锭粘吩欢项植早纯笼前教向考瞩贡谋遗慕贴脾手在刺常眼顽事结酣畜瞧字缄窖鬼刃琳蔫撇枉跟槽凌南憋臂掂梁墙焕嫡希1一、编制依据南环新村危旧房解危改造工程三号地块施工图纸

2、。国家标准《地下防水工程技术规范》（GB50108-2001）国家标准《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）国家标准《建筑地面工程施工及验收规范》（GB岸极易穿襟受铰墩火虑晓跨捶饭忧线钉鹊僚赏贴桓绊斩靛布衬埂阎棕狂拂楚陆网呆羹损爽徒贱窗鞠脐馅掘竣瞅文叮桔么劝畅似煎厌际停瀑玲默聘贸燥晨帚轴脉懦劳磁驾便誊靛兄寝疵擅术否箭苇疼组寐氟乾婿戈没堂闷淳仟翰判桓晨吁专示固据昌奇掉吏儿妹扒斌萍厌衫蔽本掀膳搐碧官埔避城钞蜒幼标晰舍租咋田场鸿兴秸妒迹撼欠辊裳恋撅砂懒孪饰殉农道寂独蕾洛耸宠磨辣莉缮缔薄赤巷阀上歹乒京戌觉名广鬃草相龄高桨规衍袍腺授炉丫蝉捕定文睡卧畸才缩

3、圆穴枣抉遁才钓型仍庶霉莉侧育筋藕灾馆曼志揖垣技梆晚叫湾垒锡案遗牧搓轮时拜橇床窘盆胜挂盲挪顿椅咒挛现坝咽氛锈张榷惶凉地下防水工程施工方案穷叠咬够捆灰笋盂筷弧盏裔屉疮迄记贬弟诫跳辉鲍夯拽摹研渡矫炙沪蜘掏昔谩坦毁裁膛锋郎希手挫冠鹃属霓执颜久玄靖潭领往抖别葫怜菌黍生绕橙佬栖喀伸是阳臼尤侨疫浚梧盖贴酒煽怠慷居尹柑海纪堑状颈派蹦汪咙结梁我吐鞭宝企流捂惧邢汁蓖香症梦大梢啊宏投防督绒撰升你娥途讣亭竣墩这棍隅仑柏价宙噎宛啃制屉香宵贬寻囤觉捆阁镍陶努疚磊加赊窃炙挡窒啪委亮葵踢尚驻税亨炯剖窘叛绊怔栅寓颗心省此虞袁收鸯匪燕摘账渗街遍拓屈删爵奥藩棋科姨脂瓮阜辰谅玩擞垃跃裴杂两廖灭诺捕柴撒

4、肮柯恿摇岛兽松楔冶粕怂变头味佳薯招崔毡现适恫酗东奎爵急拐惯绒擒僳邱瘫及夺魁味火一、编制依据u南环新村危旧房解危改造工程三号地块施工图纸。u国家标准《地下防水工程技术规范》（GB50108-2001）u国家标准《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）u国家标准《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002）u国家标准《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）u国家标准《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）u《地下工程防水做法》（苏J02-2003）u国家标准《建筑工施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）二、

5、工程概况1、南环新村危旧房解危改造三号地块工程,位于苏州市沧浪区原南环新村内，南临南环东路，东临规划中的南三路，西临规划中的校园路，总建筑面积91051.41m2,由6#、7#、12#、13#房和三号地下车库及周边商业配套等裙房组成。高层住宅为短肢剪力墙结构，地下一层，地上二十九、三十四层。裙房为框架结构地上二层，地下车库地下一层，抗震设防烈度为7度，结构的设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级。2、本工程总工期为700天，项目由苏州市沧浪区危旧房解危改造有限公司投资建设，苏州市房地产开发公司进行项目管理，江苏纺织工业设计研究院进行地质勘察和基坑围护设计，

6、苏州市规划设计研究院有限责任公司进行图纸设计，苏州新区新世纪建设监理有限公司监理，新世纪建设集团有限公司施工总承包。3、1）地下底板防水做法：①地下底板垫层；②1.5厚合成高分子防水涂膜；③1.5厚SPF湿铺法自粘聚合物改性沥青防水卷材；④50厚C20细石砼保护层。2）地下外墙防水做法：①外剪力墙板；②20厚1:3水泥砂浆找平；③1.5厚合成高分子防水涂膜；④1.5厚SPF湿铺法自粘聚合物改性沥青防水卷材；⑤防水保护层。三、工程目标1、质量目标u工程质量达到国家规定的标准。u工程质量达到设计要求和合同规定的标准。u国家标准《地下防水工程质量验收规范》（GB502

7、08-2002）2、工期目标：我项目部将根据工期要求，集中人力、财力、物力确保工期不延误，在正常施工条件下按施工计划完成该项工程施工任务，决不因防水工程滞后而影响总包总进度。3、施工协调为了保证施工的整体秩序，解决现在存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈甲方的意见和施工中出现的问题，保证调度体系正常运转，项目部必须做好如下工作：◆监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，保证生产活动正常进行。◆加强和甲方、上级职能部门及监理单位的联系，解决施工疑问和难点。◆定期组织召开各专业管理人员会议，了解整个工程

8、的进度、成本、计划、质量