徐州市干线公路建设项目标准化管理手册(试行)终稿

徐州市干线公路建设项目标准化管理手册(试行)终稿

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时间:2017-11-13

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1、前言为适应我市干线公路建设发展的需要,进一步规范干线公路建设项目管理行为,细化管理内容,强化管理责任,提高管理水平,徐州市公路管理处组织市内有关专家编写了《徐州市干线公路建设项目标准化管理手册(试行)》(以下简称《手册》),以指导全市干线公路建设项目的管理工作。《手册》主要根据现行的国家和公路行业有关标准、规范,依据《江苏省干线公路建设考核办法》、《徐州市干线公路建设管理实施细则(试行)》等有关规定,立足体制创新、机制创新、技术创新和管理创新,大力发展新技术的推广和应用,在总结我市干线公路建设项目

2、管理经验的基础上研究编制。《手册》所指干线公路建设工程,是指列入我市干线公路建设工程、养护改善工程年度计划的建设项目。公路养护、大中修工程可参照执行。《手册》从八个方面进行编写,包括建设单位、监理单位、项目经理部建设、路基工程、路面基层底基层工程、沥青砼路面面层工程、桥梁工程和附属工程标准化管理手册。在编写过程,得到我市许多公路工程公司的大力支持,特别是徐州路兴公路工程有限公司、江苏路通路桥工程有限公司、徐州金环公路工程有限公司、江苏冠盛路桥工程有限公司、徐州市公路工程总公司参与编写了部分分册的主

3、要内容,在此表示感谢!同时,由于时间仓促,引用了一些资料来不及或无法与原作者联系,特此表示歉意。由于我们的水平有限,不足之处,恳请大家批评指正。徐州市公路管理处二〇一〇年十一月目录徐州市干线公路建设项目建设单位标准化管理手册1第一章总则1第二章前期工作管理1第三章招投标与信用等级管理2第四章项目过程管理2第五章文明规范化施工及安全生产管理9第六章资金管理10第七章交(竣)工验收及后评价工作11第八章附则12徐州市干线公路建设项目监理单位标准化管理手册13第一章总则13第二章驻地监理组机构建设和人员

4、配置13第三章监理单位管理机构职责15第四章监理过程管理17第五章交工验收与缺陷责任期管理39徐州市干线公路建设项目项目经理部建设标准化管理手册41第一章总则41第二章组织机构及驻地建设41第三章施工现场管理46第四章附则48徐州市干线公路建设项目路基工程标准化管理手册49第一章路基施工的准备工作49第二章填方路基52第三章96区路床的填筑54第四章矿渣土及石灰矿渣土施工56第五章结构物处台背回填58第六章挖方路基59第七章特殊季节施工62第八章路基排水工程63第九章路基防护工程64第十章圆管涵及

5、倒虹吸管涵66第十一章盖板涵、箱涵施工69第十二章路基工程质量通病及防治措施71第十三章安全文明施工76第十四章路基工程文件归档整理78徐州市干线公路建设项目路面基层、底基层工程标准化管理手册81第一章施工准备工作81第二章施工过程控制91第三章试验检测108第四章安全文明施工115第五章质量保证资料123徐州市干线公路建设项目沥青砼路面面层工程标准化管理手册125第一章施工准备125第二章施工过程的控制154第三章试验检测控制171第四章质量保证资料178徐州市干线公路建设项目桥梁工程标准化管理

6、手册181第一章施工前期准备181第二章桥梁基础182第三章下部结构208第四章上部结构211第五章附属工程施工247第六章混凝土常见外观质量通病防治255第七章安全管理261徐州市干线公路建设项目附属工程标准化管理手册287第一章路缘石预制、安装287第二章滑模摊铺路缘石292第三章路肩填筑294第四章中分带(侧分带)施工296第五章边坡、边沟(浆砌片石)298第六章边坡、边沟(土质)299第七章竣工资料整理300徐州市干线公路建设项目建设单位标准化管理手册徐州市干线公路建设项目建设单位标准化管

7、理手册第一章总则1、为进一步规范我市干线公路建设管理行为,强化管理责任,加大行业监管力度,促进我市工程建设管理水平的进一步提高,依据《江苏省干线公路建设考核办法》、《关于加强江苏省国省干线公路建设单位管理的指导意见》、《徐州市干线公路建设管理实施细则(试行)》等有关规定,立足体制创新、机制创新、技术创新和管理创新,大力发展新技术的推广和应用,特制定《徐州市干线公路建设项目建设单位标准化管理手册》。2、本手册所指干线公路建设工程,是指列入我市干线公路建设工程、养护改善工程年度计划的建设项目。公路养护

8、、大中修工程可参照执行。3、我市干线公路建设工程管理坚持“以县为主,统一协调、有序推进,行业监管、强化指导、考核激励”的原则,实行建设单位负责制。4、建设单位必须转变管理思想、拓展管理理念,坚持“创新创优”,以推进我市干线公路建设管理规范化、标准化、精细化和科学化为手段,确保干线公路建设工程始终处于良好受控状态。第二章前期工作管理5、强化项目前期工作的组织领导。建设单位应及时成立前期工作领导小组,统筹推进项目前期工作,及时编制项目建议书、可行性研究报告、初步设计(方案设计)、施工图

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