-8抓好科技创新 促进升级转型

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1、储运公司党支部学习材料12-8抓好科技创新促进升级转型张永泽总经理在集团公司装备制造2012年工作会议上的发言2011年,在集团公司和装备制造分公司的正确领导下,宝石机械公司把做好当年工作与布好“十二五”发展大局相结合,制定发展战略,转变发展方式,夯实发展根基,提高发展质量,超额完成了考核指标,初步摆脱了国际金融危机影响,为整个“十二五”的发展开好了头,为企业今后抓好科技创新、促进升级转型积累了经验。一、上年工作回顾及体会全年完成工业总产值为考核指标的112.8%,同比增长22.3%;实现营业收入为考核指标的114.13%,同比增长114.13%;新增订货为考核指标的120.84%,同

2、比增长13.29%;回收货款为考核指标的108.98%,同比增长63.46%;实现考核利润为考核指标的167.16%,同比增长10.55%。其中,新增订货、回收货款指标均创下了历史最高水平。一年来,公司在继续做好国内外市场拓展与布局的同时,突出抓好科技创新,为企业今后更好地调整结构、升级转型奠定了一定的基础。一是加大研发力度,推进自主创新。申报承担上级科研项目26项,其中国家“863计划”项目3项,国家科技重大专项子课题1项,国家重点新产品计划1项。同一时期内承担国家重大科研项目数量之多,在公司是史无前例的,在全国装备制造业中也是不多见的。研制成功了我国首套具有自主知识产权的300英尺

3、自升式海洋钻井平台、我国首套出口海洋座底式平台钻井系统等高端新型装备,填补了多项国内空白,丰富了海洋装备产品品种。克服用户要货紧、生产压力大的困难,扎实推进新产品研发试制,先后研制出了3000米深水工程勘察船钻井系统等多项重大新产品。二是重视知识产权,保护技术成果。制修订国家和行业标准8项,制修订和复审企业标准79项。与相关的ISO和API标准化组织建立了业务联系,作为API的专家委员,代表中方对API7K《钻井修井设备规范》的修订议案投了4次票(3次赞成,1次反对),企业在全球行业内的话语权和影响力显著提升。全年申请专利109件(其中发明专利35件),获授权专利108件(其中发明专利

4、2件),同比增幅分别为9%和42.11%。“泥浆泵缸套内外表面同时冷却装置”技术,获得美国专利与商标局的发明专利授权,开创了中石油装备制造企业与美国同行同台竞技的先河。建立了企业技术诀窍评审认定和保护制度,对十多项不宜公开的技术成果作为企业技术诀窍予以保护。在知识产权保护和技术成果有形化方面,基本形成了标准、专利和技术诀窍三个层次有序发展的局面。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethe

5、coppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore3储运公司党支部学习材料12-8三加强机构建设,提升技术平台。申报建设国家油气钻井装备工程技术研究中心,通过重重考验获得国家科技部批准立项,总投资达28450万元,是2011年度批准立项的30个国家工程中心中总投资额最大的两家之一。申报并成功获准国家

6、海洋钻采设备标准化工作部依托我公司建设,使宝石机械成为行业内唯一承担有两个国家标准化工作部秘书处工作的企业。一个中心、两个工作部的落户,确立了宝石机械钻井装备研发的国家队地位和在行业内技术标准的主导权,增强了宝石机械的市场竞争力。正是得益于科技创新,我们才能屡次刷新新增订货的历史纪录,才能圆满完成国内最大的油气钻井装备出口项目——阿联酋NDC公司的12台快速移运沙漠钻机EPC合同并再次赢得后续批量订单,才能成功执行迪拜海洋平台EPC项目并为后续钻井平台批量订单的获得扫平道路,才能使泥浆泵成为北美高端市场主流用户的首选产品,才能备受“金砖国家”和资源国等新兴市场的青睐,才能赢得党和国家领

7、导人高度关注与好评、获得国家科技进步奖,才能成为我国三大石油公司最主要的钻井装备供应商和服务商。回顾一年来的工作,结合“十一五”以来的实践,我们深切感受到:科技创新是企业升级转型的着力点,是决定企业在市场竞争中的地位和前途的关键因素。二、今年工作思路及重点工作思路:认真贯彻落实集团公司和装备制造工作会议精神,以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,以确保和谐稳定为主旨,以促进升级转型为重点,围绕绿色、海洋和高端市场领域,加快结构调整和新产品

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