《管理的未来》读书心得

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1、《管理的未来》读书心得班级:姓名:学号:officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrat

2、ionofpublictransportservicesisnotyetestablished15摘要《管理的未来》[美]加里·哈默比尔·布林著陈劲译2012年9月,中信出版社在产品生命周期日益算短的时代,传统的管理理念已经过时,未来需要梦想家和开拓者重新想象,重新创造,创新是唯一的方式。在《管理的未来》一书中,哈默用生动的笔触为企业的管理者们揭示了如何及时抛弃备受牵制的、过时的管理模式,迈进更加高产高效的创新大未来。但是在过去的时代,人们是工业化社会管理的囚徒,他们的能量、创造力和个人潜力远远没有充分发挥,哈默教授尖锐地指

3、出了上述的种种弊端,提出了未来管理如何人性化,并且更加关注释放所有员工潜能的新视野,他认为应该是所有员工都积极参与公司的改革和创新中,这样才能使公司在21世纪的今天立于不败之地。通过阅读这本书,我深刻的体会到了管理的创新在我们未来管理中的重要作用,而对于一个公司的管理不仅需要技术的创新,更是需要以人为本的制度创新。【关键词】管理创新,员工的价值,核心竞争力officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalro

4、ngzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished15目录第一章《管理的未来》全书提要1.1关于作者·····························041.2

5、主要内容·····························05第二章为什么要管理创新2.1传统管理的终结·····················062.1.1管理已成为一项成熟的技术··062.1.2现代管理的局限···············072.2管理创新的优势·····················082.2.1管理创新的定义················082.2.2管理创新的持续竞争优势····09第三章如何进行管理创新3.1公司能够迅速调整··················103.1.1能够解决

6、大问题················103.1.2拥有多个战略选择·············113.2让创新成为每人每天的工作·······123.2.1解决创新的种族隔离··········123.2.2改变旧思维模式················123.2.3杜绝懒散·······················133.3调整员工工作环境················14第四章实现管理创新··························14第五章感想和共鸣5.1感想·······················

7、·········155.2几点共鸣··························15officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneor

8、two,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished15第一章《管理的未来》全书提要1.1作者简介(美国)加里·哈默比尔·布林著陈劲译加里·哈默(GaryHamel),国籍:美国,职业:MLab联

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