易地扶贫搬迁安置社区施工组织设计

易地扶贫搬迁安置社区施工组织设计

ID:18012392

大小:228.00 KB

页数:83页

时间:2018-09-12

易地扶贫搬迁安置社区施工组织设计_第1页
易地扶贫搬迁安置社区施工组织设计_第2页
易地扶贫搬迁安置社区施工组织设计_第3页
易地扶贫搬迁安置社区施工组织设计_第4页
易地扶贫搬迁安置社区施工组织设计_第5页
资源描述:

《易地扶贫搬迁安置社区施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、xx建筑工程有限公司x县易地扶贫搬迁x安置社区三标段工程施工组织设计83目录第一章编制说明第二章工程概况第三章项目经理部组成第四章施工布暑及总平面布置第五章施工进度计划及保证措施第六章赶工措施第七章施工方案第八章质量保证措施第九章技术保证措施第十章安全保证措施第十一章使用新技术、新工艺的可行性第十二章主要材料、构配件计划第十三章主要机械设备供应计划第十四章劳动力安排第十五章文明施工措施第一章编制说明83一、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定。2、依据工程

2、项目的内容,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持质量体系并使之有效运行,确保安全生产的提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。二、编制依据本工程施工组织设计编制的依据:1、业主提供的工程建筑、结构和安装工程概况说明及施工设计图。2、胜利小区综合楼工程招标文件及各类答疑会议我纪要。3、国家和上级单位以及有关安全生产和文明施工的法规、规定。4、施工现场的自然条件和

3、具体情况。(地质地形、环境周围、交通运输、供水供电等)。5、本单位依据质量管理标准建立的质量管理运行体系的相关文件。6、83现行的国家建筑安装工程施工与验收规范、质量检验评定标准。1、类似工程的施工经验。2、我单位的施工能力,企业定额及资源。二、编制范围本次招标所发x县易地扶贫搬迁x安置社区三标段工程施工图所涉及的工程项目。第二章:工程概况一、总说明本工程位于x县x村,共11层,地下一层,地上十一层首层高3.4米,总高度36.9米,框架剪力墙结构,建筑面积4805.73平方米,室内外地坪高差0.45米。二、结构概

4、况本工程抗震设防烈度6度,地基处理钢筋混凝土筏板基础。基础垫层C1混凝土,混凝土强度等级为框架梁C30框架柱C30板C30基础C30其他C20,,±0.000以上采用MU5非承重空心砖,M5混合砂浆砌筑。三、建筑概况1、地面工程:住宅电梯厅及公用走道铺地砖楼面800×800花色自定地砖。2、墙饰面:内墙涂料(白色)。3、棚装饰:楼梯间乳胶漆顶棚。4、墙装饰:喷刷真石漆。831、窗工程:采用深灰色80塑钢型材,玻璃无色中空玻璃。四、安装概况1、暖工程:给水管采用日丰管钳压式连接,消防管采用镀锌钢管,丝接。排水管采用

5、YD-UPVC隔音管材。2、电器工程:电源采用铜芯电缆埋地引入,电源电压380/220V,照明系数内所有配电线路均采用BV-500V型铜线穿钢管敷设,照明导线2.5mm2,插座线路导线为4mm2。保护方式为TN-C-S系统,室内单管日光照明,建筑物为三类防类建筑,屋面霹雷网由柱内两根主筋引下,利用基础内两根主筋接地。第三章项目经理部组成本着“用户至上,质量第一”的原则,我公司可选派具有丰富施工经验的高子业同志担任项目经理,由其聘任一批优秀的技术人员组成项目部,项目部依据目前国家对建筑工程质量、工期、安全、环境保护

6、等要求,全方位严格管理确保工程的顺利进行。具本组织如下:(一)、项目经理部组成机构图1、项目经理部组成机构图项目经理:梁德才技术员:张雄技术负责:罗凯测量员瓦工工长砼工长劳资员统计员机械工长钢筋工长材料员木工工长会计安全员施工员质检员试验员(1)收记录和各项技术资料的收集整理工作。83(4)质量员:负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管量和QC小组的活动。(5)安全员:负责安全管理工作。负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查,监督工

7、作,帮助班组消除事故隐患。促进安全生产。(6)材料员:负责编制材料供应计划;根据施工进度分批组织材料供应,负责材料的发放和物资保管,进行原材料的检验、化验、抽检、提供有关材料的技术文件。(7)财务负责:负责资金的管理使用,对工程成本的核算、结算。(8)试验员:负责对施工现场原材料的检验、化验、抽检,砼试块的检验,出据试验报告单。负责对现场使用的计量设备的管理等。第四章施工部署及总平面布置一、指导思想:工程质量确保优良工程,争创省级文明工地,贯彻IS0900质量保证体系,劳动力安排分阶段分工种有计划的进退场。二、管

8、理目标:质量目标:工程质量优良,分项工程一次检查合格率100%,优良率80%以上。工期目标:本工程建设单位要求工期380天,天,我单位施工期380天。安全目标:重大工伤事故为零。三、施工方案83本工程总的施工顺序为先地下后地上,先主体后围护,先土建后设备安装,先结构后装饰。主体结构自下而上逐层分段流水施工。根据工程的施工条件,全工程分三阶段进行施工:第一阶段,基础工程:第

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。