人力资源管理任务1

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1、《人力资源管理》任务1答案一、单项选择题（共 10 道试题，共 10 分。）1.  薪酬战略的内容不包括（　　　）。A.与市场竞争地位相适应的薪酬水平B.与员工职业生涯相关的增长机制　C.与业绩相关的调整机制D.有效的绩效管理平台及领导机制2.  具有内耗性特征的资源是(　)。A.自然资源B.人力资源C.矿产资源D.物质资源3.  决定目标和战略并保证其实施的过程是（）。A.战略规划 B.组织战略C.战略管理D.战略选择4.  人员绩效管理战略的内容不包括（）。A.与市场竞争地位相适应的薪酬水平B.与业务密切结合的绩效辅导

2、体系C.与组织战略匹配的绩效目标D.有效的绩效管理平台及领导机制5.  下列选项属于人力资源的时效性特点的是（　　）。A.人力资源存在于人体之中，与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源6.  （）人性假设理论来自霍桑实验。A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人7.  把组织内部人力资源流模型化，能显示出不同职位类型的员工所占的比例的方法是（）。A.过渡矩阵法B.市场调查预测法C.相关因素预测法D.回归分析法8.  马

3、斯洛提出了（）人性假设理论。A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人9.  下面哪一项不是人本管理的基本要素?()A.组织人B.管理环境C.文化背景D.产品10.  （）是指狭义的人力资源。A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.劳动力资源二、多项选择题（共 5 道试题，共 10 分。）1.  舒勒的“５Ｐ”模式包括()A. 人力资源理念B.人力资源政策C.人力资源规划D.人力资源实践E.人力资源流程2.  人本管理的基本要素包括()　A.组织人B.管理环境C.文化背景D.价值观3.  人力资源()。A.关注的是价值问

4、题B.反映的是存量问题C.反映的是流量问题D.把人当作成本E.把人当作财富的源泉4.  对于人力资源管理，正确的认识是：()A.以人为核心B.视人为中心C.以事为中心D.视人为物E.视人为成本5.  外部人力资源供给的预测方法包括()。A.相关因素预测法B.市场调查预测法C.回归分析法D.人力资源盘点法三、判断题（共 10 道试题，共 10 分。）1.  人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。()A.错误B.正确2.  传统的人员配置通常专注于应聘者的价值观、个性、需求动机与组织

5、的组织文化、工作氛围是否匹配。()A.错误B.正确3.  人力资源需求预测可分为短期预测和长期预测。()A.错误B.正确4.  与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。（    ）A.错误B.正确5.  人力资源需求的个量需求不包括数量方面的需求。()A.错误B.正确6.  人力资源不是再生性资源。()A.错误B.正确7.  人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。()A.错误B.正确8.  外部招聘的途径更多，所以比内部招聘更重要。()A.错误B.正确9.  人力资源规划的内容可分为两个层次：战略层次的总

6、体规划和战术层次的具体规划。()A.错误B.正确10.  人力资源需求包括总量需求和个量需求。()A.错误B.正确四、简答题（共 5 道试题，共 40 分。）1.  如何理解人力资源管理与组织战略的关系？参考答案：随着人力资源管理在组织中发挥越来越重要的作用，人力资源管理在组织战略中的地位也是越来越重要。人力资源管理与组织战略的形成之间具有相互依赖的关系。在组织战略中考虑人力资源管理问题，可以帮助公司实现竞争优势。组织战略的形成不仅影响人力资源管理，也受到人力资源战略的影响，组织必须从竞争战略和人力资源战略互动的角度来考虑

7、组织的经济条件、行业环境、劳动力市场等相关因素。人力资源管理在组织战略的实施中，可以决定组织中人员配置的方向，决定员工培训的方向和任何实施绩效管理，并能够决定战略性薪酬方案的选择。2.  在人力资源短缺或者过剩时应采取什么样的管理决策？参考答案：1、人力资源短缺时的管理决策：（1）利用组织的现有人员（2）从组织外招聘短缺的人员2、人力资源过剩时的管理决策：（1）永久性裁员（2）人员的重新配置（3）降低劳动力成本3.  人本管理理论的基本内容？参考答案：人本管理的基本内容是：1、人的管理第一；2、以激励为主要方式；3、建立和

8、谐的人际关系；4、积极开发人力资源；5、培育和发挥团队精神。4.  现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别？参考答案：1、人事管理以“事”为中心，人力资源管理以“人”为核心。2、人事管理将人视为一种成本和工具，注重投入、使用和控制；人力资源管理把人看作资源，注重产出和开发。3、传统的人事管理与其他职能