XX区创新干部选拔任用机制交流材料

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1、XX区创新干部选拔任用机制交流材料  创新干部选拔任用机制努力建设高素质干部队伍  中共XX区委常委、组织部长XXX  近年来,XX区根据中央关于《深化干部人事制度改革纲要》的精神,认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,在建立、完善和创新干部选拔任用机制上进行了有益探索,并取得初步成效。  一、实行“阳光作业”,着力构建民主公开的选拔机制  一是大力推进干部选拔任用工作民主力度,进一步完善了民主推荐、民意测验、民主评议制度。把民主推荐作为确定考察人选的必经程序;在干部考察考核中,普遍采用了民意测验、民主评

2、议的方法,并把民意测验和民主评议结果,作为干部调整使用的重要依据。二是开展了公开选拔党政领导干部工作。从1997年下半年至XX年底,已经开展了两次不同层次、不同规模的公开选拔领导干部工作,收到了明显实效。即:1997年公开选拔了15名35岁以下副科级年轻干部;XX年公开选拔了5名专业招商副科级干部。同时,积极组织本区干部参加全市公开选拔,在市委组织的两次公开选拔工作中,有11名正副科级干部考选到市直副处级岗位工作。在公开选拔的过程中,通过个人自荐、组织推荐,笔试、面试、考察,引入竞争机制,层层筛选,选出了一批

3、素质较高的领导人才,发现掌握了一批具有培养前途的后备人才,从而拓宽了用人视野、形成了良好的用人导向、探索了新的用人机制。三是实行了区委全委会表决乡镇、街道党政正职制度。自XX年以来,所有乡镇、街道党政正职的拟任人选和推荐人选,都通过区委全委会无记名投票表决,只有获得半数以上同意的才能办理任职手续。截止目前,共表决通过了9名乡镇、街道党政正职人选。四是推行了党政领导干部任前公示制。XX年以来,对拟新提拔的副科级干部和拟由副科级晋升为正科级的干部,都通过新闻媒介进行了为期7天的公示,接受群众对干部的监督。目前,共

4、对289名科级干部进行了任前公示。  二、搬掉“铁交椅”,着力构建能上能下的用人机制  干部能上不能下能否得到有效解决,是衡量干部选拔任用机制有没有活力的重要标准。近几年,我们着重在干部能上能下、能进能出的途径和方法上进行了探索。一是推行了党政领导干部任职试用期制度。XX年以来,对新提拔担任科级或由副科级提拔为正科级领导职务的干部,除选举产生或经人大、政协任命的外,已对189名科级干部实行了试用期制。二是推进了党政领导干部交流工作。近年来,在乡镇之间、部门之间、乡镇与部门之间、上下之间、党政机关与企事业单位及

5、其他社会组织之间,对282名领导干部进行了交流。三是在干部能上能下方面有了较大进展。对于工作实绩考核落后、重要工作目标没有完成、工作中有重大失误、年度考核情况综合较差、思想作风存在严重问题及年龄偏大的领导干部及时进行了调整。XX年以来,有1名领导干部因连续两年考核名次居后,2名领导干部因考核中基本称职和不称职票较多,2名干部因群众反映强烈,而被改任非领导职务,有2名被责令辞职,有113名科级干部因年龄原因退出领导岗位。四是建立了领导干部辞职制度。今年年初制定了《关于实行党政领导干部辞职制度的暂行规定》,明确规

6、定13种情况下应当辞职,并在辞职方式、程序,辞职后职级待遇等方面提出了具体意见。目前,自愿离职从事经济活动的领导干部已达26名,责令辞职的干部9名。  三、力争“好中选优”,着力构建客观公正的考评机制  为避免和减少用人上的失察失误,扩大群众在干部选拔任用上的监督权和考察权,我们把考察作为任用干部的重要环节,又作为全面认识干部的一个过程,对拟提拔任用的党政领导干部,通过民主推荐、民意测评,按一定比例差额确定考察对象,做到“好中选优”。在考察内容上,着重考察干部的思想政治素质、工作实绩和“八小时以外”社交圈、生

7、活圈的表现,不断增强考察内容的全面性。在每次考察时,精心汇制测评表格,将德、能、勤、绩、廉和社交圈、生活圈表现情况细分为6个方面22个小项,每个项目分优秀、良好、一般、差四个对应等次,对被测评对象进行逐项打分,然后,根据不同选项的分值计算出每个测评对象的应得分数,从而为提供了评价干部的客观依据。在考察范围上,做到工作圈、社交圈、生活圈“三圈”并重,根据考察对象的具体情况确定参评人员范围,将参评人员范围扩大到社区、楼道代表,家属、亲戚、朋友等人员,将考察公告张贴到社区、楼道,广泛征求群众意见。自XX年对3名干部

8、实行社交圈、生活圈考察以来,拓展参测人员36人,为有效监督干部,准确了解干部提供了参考依据。在考察方式上,做到纵向考察与横向了解相结合,现场考察与跟踪考察相结合,民主推荐和群众评议相结合,做到全方位、立体化地评价干部,有效地克服了干部选拔任用的失真、失察现象。  四、狠抓“源头治理”,着力构建纪律严明的监督机制  一是组织部门与执法执纪部门工作联系制度。区委组织部同纪检、检察、信访、综治、审计等执法

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