公司年度工作总结和下年工作计划

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1、第一部分:20..工作总结年是公司深入推进一体化发展进程,是跨越式发展奠定坚实基础的关键一年,公司围绕“以装置保运为中心,创一流队伍,创一流管理”的工作思路,以保证生产装置的安稳长满优运行为中心,强化生产受控,持续推进规范化作业,推行安全自主管理,全面深化5S管理,夯实“五型班组”建设,完善内控体系,争创自主管理团队,提高管理水平,公司综合实力大幅提升。现将一年来的工作总结如下。一、全年目标完成情况1、收入、利润完成情况年公司签订合同额万元,实现经营收入万元,完成年收入计划万元的%,实现利润万元。2、管理目标完成情况上报公司级事故为零,发生事件起。事故、事

2、件比年下降%。上报公司级重大质量事故为零;检修项目完成率100%;单项工程交工完工率100%;检修服务合格率100%;产品合格率100%。作业规程使用率100%。。二、全年工作任务完成情况1、到月底完成了包括装置及项目的正常保运、抢修、大修等装置检修任务共计项;备件加工项,件;密封件制作项。2、承担各类单项工程项目、技改技措项,截止月日,完工项,正在施工项,完工率达85.7%。221、平稳调整部分人员岗位,整合工种结构,人力资源不断优化,进一步形成了适应装置保运组织构架。2、完成培训1023项,人次,累计完成学时。外培人。3、技术管理方面,解决了个重点项目

3、的技术问题,建立了职工培训课件库,开展“工厂化预制、模块化安装、撬装式供货、机械化维修”的新型作业方式。新编检修作业规程份、修订检修作业规程初稿份,使用检修作业规程份,使用率100%;编制JCC计划份,JCC执行率%;检修服务满意率100%,顾客满意率达到97.2%以上;注册21个QC小组,攻关项目20余项。4、经营管理方面,按照公司年度工作计划及综合经营计划,不断深化班组成本核算,监控、考评可控费用的使用情况并控制在切块费用计划范围之内,加强项目预算及成本管理,为全年经营结算做好参考和指导;强化内控执行与持续改进,进一步完善内控管理体系;共签订各类合同份

4、。三、今年以来开展的主要工作及取得的经验(一)以服务装置生产为中心,强化安全管理,全力以赴做好装置保运、工程施工的各项工作。一)安全管理坚持以先进的安全文化转变思想观念,并营造安全生产的良好氛围,让员工享受安全工作的成果。一年来,通过开展安全主题活动,固化特色安全管理,规范行为安全审核、持续改进HSE体系,不断提高职工安全意识和技能,公司安全生产的局面改观显著。发生事故22事件起,比年下降%,实现安全目标。开展多种主题的安全月活动,强化全员安全意识。依据公司的安排,结合事故发生的特点和职工作业中存在的通病,组织开展多种主题的安全月活动,为安全作业打好预防针

5、。通过开展“我健康、我快乐”征文、“消气防安全”、“节假日安全”、“夏季防暑、防高空坠落”、“自查自改除隐患”等主题的安全月活动,增加职工对作业风险的认识和掌握,提高自我防护能力。全年共组织个主题的安全月活动。组织多种类别的安全培训,提高职工防护技能。分别组织了自主管理评估标准、上锁挂签安全管理、用火管理原则及程序、《公司方针原则》等相关管理程序和标准的培训共116期3660人次。认真开展应急演练工作,提高应对突发事件的综合能力。制定应急演练计划,并通过演练实施进行了修订,增强了实施的可操作性,提高了预案应对突发事件的应急能力。截止月日已完成公司级及部门级

6、演练次、班组级余次;新增防毒面罩、滤毒罐等气防用品2件,更换消防水带、灭火器等消防用具件,更新存有过期药品和器械的急救包个。狠抓现场行为安全审核,排查治理安全隐患。在扩大行为安全审核范围、提高审核质量,加强作业规范化检查,强化高危作业监控的基础上,重点把握好观察与沟通环节,通过对高危项目实行施工部门及时上报,审核小组专项审核,管理人员重点监护,审核情况如实录入的办法加强对项目作业的风险控制。通过进行专业口统计分析,奖惩每月兑现,增强现场审核的有效性。共成立了个审核组,全年开展安全行为审核0次,发现问题7项,整改项1,整改率100%。22在重大节日期间开展安

7、全检查次,发现问题0余项。全年共查找隐患0项,整改率达6%。努力创建安全自主管理团队。作为公司今年的重点工作,安全自主管理团队创建工作以巩固已有成果、重点推动创建、培育跟进对象主旨,从重视隐患抓整改入手,采取已经创建的班组对照考评查不足、自我加压带好头,有条件班组对照标准找差距、重点培养力争跟进,后续班组重点辅导找突破,全面推进促提高的办法。通过结合审核重点培训、专业人员专题辅导、班组联动交流学习等措施,高频次培训,大幅度推进,自主管理工作进展迅速,成效显著。目前共有班组获得了自主管理班组称号。持续改进HSE体系,提高体系运行的有效性。通过内部审核、迎接炼

8、化版块审核发现问题并及时整改,进一步完善体系,保证运行的有效性。全

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