医院工作指标完成情况半年总结

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1、医院工作指标完成情况半年总结　　XX年是我院五年战略规划的第三年，是国家实施医药卫生体制改革的关键之年，也是全球爆发金融危机和甲型H1N1流感等重大疫情等多事之年。上半年，在镇委、政府及区卫生局的正确领导和支持下，医院全体职工以科学发展观为统领，克服一切困难，以医改为契机，紧紧围绕全年工作目标，狠抓医疗质量和重大传染病防治工作，深化内部运营机制改革，建立和完善公共卫生服务体系，开展服务之星评选，打造和提升医院知名度，圆满完成了上半年各项工作任务。现将上半年工作汇报如下：　　今年由于受全球金融风暴和社会保

2、险的限制，三大业务经济指标与去年同期对比都有所下降。1-5月，全院业务总收入3769万元;全院诊疗总人次万人次;收治住院病人数为3802人次，药品收入占总收入比例%;　　治愈率%，好转率%，危重症病人抢救成功率%，未发生重大医疗差错和医疗事故。　　参保人数80583人，参保人次570169人次，参保率：%。;就诊人次100484，就诊率%;基金使用额(优惠额)2818213元，结余：-139834元，使用率：%;人均处方值:元，较为合理;自费率34%，偏高，但比去年自费率%有所下降;群众满意度：%。　　

3、居民住院医疗保险：住院人数2083人，使用金额8925536元，结余-，使用率%，人均费用4285元。　　职工住院医疗保险：住院人数2119人，使用金额10621797元，人均费用5013元，人均费用超额213元。　　按照镇委的部署，医院党总支部组织深入学习实践科学发展观活动。成立了活动领导小组;研究制定了《活动实施方案》，召开了活动动员大会;向各科室和党支部下发了活动实施方案，向每位党员下发了学习读本，并要求全体党员积极撰写学习读书笔记和心得体会;开展了“我为医院科学发展出谋献策”征文比赛活动，并向职

4、工和患者广泛征求对医院的意见和建议，启发、引导大家为医院的发展献计献策;坚持每月2次政治思想、医德医风学习，组织了450人次收看各种教育活动电视专题片及先进事迹报告会专题电教片，举办了医德规范及服务准则培训班;班子成员坚持深入科室一线，为科学发展医院真抓实干。　　率先在窗口单位(挂号处、收费处、西药房、公共服务科等科室)每个岗位安装服务评价系统，以护理单元作试点，对全院护理人员开展“服务之星”评选活动，从4月开展以来，群众投票率达%，平均满意度%。　　(1)夜间急诊实现专病专治。从4月1日起，我院出台了

5、停止夜间门诊大厅挂号、收费、发药等急诊服务，在急诊科增设了内、外、妇、儿、五官科的急诊室，将夜间需要看以上专科的群众全部集中前移到急诊服务区，深受群众欢迎。　　(2)免疫接种实行每天面向社会开放。于今年1月1日起，停止临时接种点接种，改变原来一周二次接种日服务的模式，推出每天面向社会开放接种，受到广大市民的好评。　　(3)公共服务科推行“一站式”服务。从4月1日起，公共服务科将免疫开单、卫生许可办证、健康证和出生证发放、职业健康体检登记等全部集中前移到大厅，实行一站式服务，前台安装了叫号排队系统和服务满

6、意度评价系统，免去市民排队不便。　　(4)、专家门诊制度落实到位。今年初，我院坚持落实了本院副高职称以上专家在各专家诊室轮流坐诊的制度，同时还定期每周邀请上级医院专家教授来院进行坐诊，大大提高了门诊医疗服务质量，方便了群众的求医需求。　　(5)基本门诊医疗让利群众。从今年1月起，我院继续增加“五大优惠措施”包括目录内药品100%免费;新增70种常用有效的药品100%免费;三大常规化验实行免费;慢性病用药量和时间放宽至二周;输液中含目录内药品和新增药品的这部分药品免费。　　为了改善现大都门诊部简陋、落后的

7、就医环境，在镇政府和大都村委会的大力支持下，新大都分院在今年5月初正式投入使用，使原门诊的业务范围大大拓宽，并能充分满足“六为一体”的社区卫生服务站功能。　　我院坚持把党风廉政建设和治贿工作与医院的各项业务工作、医德医风建设工作一起部署、落实。在今年开展的行风建设中，积极实施“阳光工程”，重点抓了以下工作：　　在人员引进和安排上：个别特殊人才均根据业务需要、通过集体讨论通过、报上级审批等程序后才进行引进;今年应届生招聘均按照公开笔试、面试、试工等程序后才进行吸收。在B超和麻醉机等大型医疗器械购置上：先由

8、科室提出申请，经反复综合论证、考察，再由领导班子集体讨论确定后报上级有关部门审批才购置。在新药品选购和每年药品换标遴选上：从医院专家库随机抽选，遴选会邀请镇组纪委等有关部门参加并进行监督下公开遴选，然后在中标公司中实行网上采购。在薪酬绩效改革上：广泛征集干部职工意见、对方案初草几经易稿、班子反复讨论研究，还在公共服务科作试点才制订出具体实施方案进行慎重推进。　　积极配合镇政府对医院财务实行收支两条线的管理;进一步加强内部财务管理，实行财务电