员工洗衣房管理制度

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1、员工洗衣房管理制度  篇一:洗衣房规章制度  篇一:洗衣房规章制度  篇二:洗衣房管理制度  洗衣房管理制度  XX修订版  总则  为严明劳动纪律,  规范工作准则,建立公平、合理的考评机制,鼓励先进,发挥员工的工作积极性和创造性,  做到奖罚分明,特制定本制度。  工作制度  一、员工必须服从  工作安排,不得无故拖延、无理拒绝,按时高质完成任务。  二、准时上下班,  严格执行考勤制度,工作时间不得擅自离职。  三、工作时间不准  做私事,打私人电话,私人洗涤。  四、未经允许禁止  外部人员非公事进入洗衣房。  五、禁止任何人  (包括外来人员)在洗衣房吸烟。  六、规范使用机器  

2、设备,禁止违章操作。  七、禁止将洗衣房  布草等物品带出私用。  八、文明待客,讲  究卫生;保持车间清洁卫生,坚持班前清整制度。  行为准则  热情:热心礼貌待  客,给顾客让椅送水,同事之间和谐相处、工作。严谨:严格按照程序操作,做好每一道工  序,对下一道工序负责。勤俭:勤恳工作,厉行节约,爱护设备;节约用水、用电、用气、  用料。诚实:真诚待人,踏实做事;有事必报,有错必改。  考勤制度  一、员工上下班必  须按时签到、签出。  二、工作时间依据  经营需要,服从编排,超工日补休或按规定发放加班工资。  三、事病假,需提  前请假;事后视情况补班。  四、不得无故迟到、  早退、

3、旷工,无故拒绝加班。  一、负责洗衣房日常洗涤工作,执行各项管理制度。  二、负责员工日常  管理及考核工作,协调各岗位工作,处理工作矛盾。  三、负责协调酒店  内部业务,走访各业务部门,发现问题及时解决。  四、负责客户拜访  工作,协调对外关系,发现问题及时解决。  五、负责日常开支  管理,实施节约各项费用计划。  六、向部属下达工  作任务和工作指标,进行业务培训和指导。  七、改善工作流程,  提高洗涤质量,提高经营效益。  八、检查领班和员  工工作,检查设备维修保养工作。  九、抓好洗衣房安  全生产和卫生管理,做好防火防盗工作。  十、对洗衣房领导  负责,召开管理成员周会

4、,做好各阶段工作总结。十一、各项条例勤勉执行,如发生大的工  作问题,依据责任作关联处罚。  一、负责班内日常洗涤工作,执行相关管理制度。  二、负责班内员工  管理,协调各岗位之间工作。  三、合理安排工作  任务,进行业务培训和指导。  四、检查员工工作,  发现问题立即指正。  五、检查班内卫生  清整,检查设备清洁工作。  六、抓好洗涤质量,  监看工作流程,节约洗涤成本。  七、对洗衣房主管  负责,参加周会,学习提高管理能力。  八、各项条例勤勉  执行,如发生大的工作问题,依据责任作关联处罚。  布草接送收发班岗位职责  一、热忱做好内、外布草接送收发工作,按时按量完成任务。 

5、 二、热忱认真清点  数目,按规定准确开单,搞好对外关系。  三、及时反馈洗涤  信息与客户意见,告知洗衣房主管,并及时解决。  四、清点时特别污  渍及破损,告知对方并签字认可,分开打包并通知洗涤班。  五、接送时要注意  地面、车内干净,搬运时防止布草弄脏、遗失及损坏。  六、收发员做好收  发打包,数目准确,标明单位,清仓盘点,质量监督,协  助其他各班工作。  七、爱护汽车,严  禁货仓内、点数搬运时吸烟,注意礼貌形象,注意安全。八、各项条例严格遵守执行,违  反每条按20-50元处罚,情节严重造成重大  损失者承担相应的  赔偿责任。  篇三:洗衣房管理规章制度及程序  洗衣  房

6、管理规章制度  1、洗衣房工作人员  实行白班作业制,工作时间为早7:30分—下午4:30分,工作人员要敬业爱岗,热情周到,  文明用语,为员工提供一流的服务。  2、洗衣房工作人  员要熟练掌握洗衣房内各种设备的技术操作规程、安全操作规程等相关规定,禁止湿手启动  电器开关,做好设备的定期保养与维护工作。  3、洗衣房日常工作  期间至少要保证两人在岗,严禁非工作人员对洗衣设备进行操作,如设备发生故障或存在不  安全隐患,应立即停机并及时通知专业维修人员进行检修,严禁私自对设备进行故障处理。  4、员工利用休班或  下夜班时间到洗衣房经收发窗口送、取清洗的衣物,员工衣物做好标记,避免衣物丢

7、失或取  错,领取衣物时要按顺序进行,禁止进入洗衣房内。  5、洗衣房工作人员  要认真填写《衣物清洗记录》,并严格按照记录明细发放清洗的衣物,维持良好的洗衣、收发  秩序。并定期将《衣物清洗记录》上交车间保管。  7、洗衣房内设备、  物品实行定置管理,现场卫生严格按照“7s”管理达标标准执行,做到物品摆放有序,卫  生清理无死角。争做安全文明服务窗口。  洗衣房考核规章制度  1、严格遵守设备的安全技术操

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