内部控制制度存在的问题

《内部控制制度存在的问题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、内部控制制度存在的问题　　篇一：企业内部控制制度存在的问题及解决途径---刘菁　　企业内部控制制度存在的问题及解决途径　　13秋会计学本科刘菁　　摘要:会计学的一个重要内容就是监督和控制，企业为了生产经营管理，不断发展进化，其中一个重要组成部分就是企业内部管理制度。现代企业普遍存在的问题有：产权关系不明晰、没有形成内部控制制度整体统一框架、企业风险意识不强、内部控制执行不力、内部控制机制不健全，控制乏力、缺乏有效监督控权机制和多级控制系统、缺乏科学的评价和激励机制等七方面。本文对我国现行的内部控制制度进行了解和解读，对内

2、部控制制度的概念、目的及结构进行了阐述，企业内部控制应当包括全部管理控制，它渗透到经营的各个方面和管理的整个过程。　　关键词：企业内部控制内部控制制度会计责权　　Pickto:isanimportantcontentofaccountingsupervisionandcontrol,enterpriseforproductionandoperationmanagement,developcontinuously,isoneoftheimportantpartofenterpriseinternalmanagementsy

3、stem.Modernenterprisecommonproblemsare:theunclearpropertyrightrelations,andnoformtheintegratedunifiedframeworkoftheinternalcontrolsystem,the　　enterpriseriskconsciousnessisnotstrong,theenforcementofinternalcontrol,internalcontrolmechanismisnotsound,lackofpower,con

4、trollackofeffectivesupervisionandcontrolmechanismandmulti-levelcontrolsystem,thelackofscientificevaluationandincentivemechanismandsoonsevenaspects.Inthispaper,thecurrentinternalcontrolsystemforunderstandingandinterpretationoftheconcept,purposeandstructureoftheint

5、ernalcontrolsystem,enterpriseinternalcontrolshouldincludeallmanagementcontrol,itpermeatesallaspectsoftheoperationandmanagementoftheentireprocess.　　Keywords:enterpriseinternalcontrolsystemofaccountinginternalcontrolaircraft　　引言　　随着社会生产力的发展和科学技术的进步，企业的组织形式由业主制、合伙制演

6、变成公司制时，企业规模变得越来越大、经营运作的复杂程度愈来愈高、管理的专业化程度日渐增强。因此，在所有权与经营权分离的现代企业的基本特征的背景下，内部控制制度信息技术高度发展，全球经济一化的进程加速，企业之间的竞争越来越激烈，所面临的经营风险也逐渐加大认识和明确内部控制作用。为提高经营效率、加强财务信息的可靠性和相关性的作用尤为突出。　　我国企业内部控制制度的现状基本上可用几句话来概括：国有大中型企业的内部控制制度要比国有小企业完善，但执行有效性相对较差；外商投资企业的内部控制制度比较完善，执行也比较好；民营企业的内部控

7、制制度大部分不是很完整，从完整性上说要比国有企业差，但已有制度执行情况却比国有企业要好。　　一、内部控制制度的相关理论　　法约尔曾说过：“在一个企业之中，内部控制就是核实所发生的每一件事情是否符合所规定的计划，所发布的指示以及所确定的原则，其目的就是要指出计划实施过程中的缺点和错误，以便加以纠正和防止重犯。控制对每件事，每个人，每个动作都起作用。”因此内部控制可以定义为“被审计单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。”　　内部控制

8、制度是指企业内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。它不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式、方法，也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤，还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定或设置的各项规章制