项目管理在软件产品开发中的应用

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1、项目管理在软件产品开发中的应用本文由zhao00029贡献pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。维普资讯http://www.cqvip.com第1卷第26期 2007年6月 吉林农业科技学院学报 JulfinAruuaSic n ehog oeeomaoJi gclr cneadTcnlyClg   litleolV11,o2o.N.6 Jn,07ue20 项目管理在软件产品开发中的应用 王 丹 (吉林农业工程职业技术学院信息工程系,主岭160)公310 摘要:随着信息产业的飞速发展,目

2、管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,目管理 项项在软件开发中的应用日益受到重视。本文主要通过对项目管理在软件开发中应用的成因、在的问题以及相应的解决方 存案进行了分析和论述。 关键词:目管理;项软件开发 中图分类号:P1T3 文献标识码: AO eApitno rjc ngmetnSfaeDvlpn nt plai foethcoPMaaen  otr eeometiw\/^ANGDa  n( A庇“g E,n oaia   gVctnlol蚴Clg o ̄e,lP】 Ioao nieia忉跏tnrtnEgenfm

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4、spi tnint a yd.I ipprn  otedvlpn  adatt dyb aiwaieooyntsa,manyaaye ddsre eognh ei lzsa ecbst ri lnnihicueofrtn ̄t rbe dcrsodgsui feapctno retaaeetnsfaeas foi,espla oepni ltno  plao fo ngmn  tr  maodeomnrnoohtiipjmciowdvlpn.eeomet Kywrspocmneetsfa eepete od:retaamn;trdvlm

5、n j goweo软件行业是一个极具挑战性和创造性的新行 业,管理上没有成熟的经验可供借鉴。而项目管 理,有了改进的可能性,于能不能得到改进,就至 以及改进的快慢,取决于两个因素:个是人,则一 理应该说对于软件企业,尤其是那些以应用开发 为主的软件企业,是行之有效的管理方法。因此, 项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。 特别是各级管理者;一个是利益。二者中关键 另是“利益”准确的说是“,利益的分配”在权责利明, 确的前提下,才能充分发挥作用。还需要指出 人“益”多元的,里的多元不仅指利益的具体 利是这形式,而且指利益的受众是多元的

6、,括客户方相 包关人员个人的利益。 1概述 项目管理是在一定的约束条件下,以高效率 地实现项目业主的目标为目的,以项目经理个人 负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核 算,并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、 今天,目管理作为一种现代化管理方式在 项国际上已获得了广泛的应用,最初的国防、从航 组织、调、协控制的系统管理活动。没有项目管 理,目也有可能成功。但没有管理的项目,难 项很天、建设工程领域,迅速发展到电子、通信、计算 机、软件开发、金融等行业以及政府机关的项目管 理工作。随着计算机、网络系统的迅速发展,目项 管理技术的不

7、断进步,目管理软件产品层出不 项保证项目的利润空间,对公司来说,亏损的风险就 大。所以我们要有项目管理,以保证公司在总体 上是盈利的,注意不是每一个项目都要盈利。 另外,了项目管理,有了管理改进的基 有就础,无论刚开始的项目管理多么糟糕,要有管 只收稿日期.06—0—1 '0289穷,其功能、特点、应用对象也各不相同。当前,越 来越多的企业和组织在内部推广项目管理的理论 方法及管理模式,果都采用项目管理软件进行 如作者简介:丹(98一)女,王17,汉族,吉林省公主岭市人,助理工程师,事计算机维护及研究工作。从 3 ?8 维普资讯htt

8、p://www.cqvip.com第l卷第26期 20年6月 07吉林农业科技学院学报 JunlfJi rutrlcec n ehooyClg orao inAgila ineadTcnlg ole lcuSeV11,o

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