工资保密制度的优缺点

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1、工资保密制度的优缺点　　篇一：工资保密以及公开制度的优缺点　　工资保密制度的优缺点：　　优点：1、减少员工间的工资攀比，维持员工间的和谐气氛；　　2．保护高薪员工的利益；低薪员工不被歧视。　　3、能给管理者有更大的自由度，他们不必为所有的工资差异做出解释。　　4、由于公司是按能力付酬，同一岗位由于员工能力的不同，薪酬待遇会不同。而一旦将薪酬公开，员工就会认为不公，没有做到同工同酬。这会加大公司人才的外流，不利于公司和人才的稳定发展　　5、企业内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩。如不同销售区域的经理，由于当地消费水平、销售基础的差异，很难确保薪酬制度的公

2、平性，而保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。此外，如果业绩评估体系本身不科学，会把不科学的因素引入薪酬体系当中，当这种不科学在短时期内难以改善时，薪酬公开有害无益。因此，一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持。　　6为企业在薪酬调节上提供了较大的弹性空间　　缺点：1.没有真正的保密；缺乏对员工的激励改进2保密发放常常伴随着不信任感、模糊心理和身处局外的感觉。　　3员工之间相互猜忌、积极性不高、合作不顺畅的现象　　4薪酬保密制度还模糊了收入和绩效的联系，不利于开展提高生产效率和积极性这类需要薪酬高度透明化的活动。　　工资公开制度的优缺点：　　优点：

3、1.公开发放薪酬增加了企业管理的透明度，如果奖酬公正，公平感自会产生，员工感到自己的成绩得到了承认，对企业随之产生信任　　2.免了员工在背后议论　　3.公开发放薪酬可以减少甚至杜绝在保密发放中可能存在的个人好恶代替客观标准的弊端，而且如果制度本身存在缺陷，可以很快从员工的反馈中得到信息，从而作进一步的修正，可见公开发放对管理部门自身的发展，对发放制度的完善是有促进作用的。　　4　　缺点：1.无法避免的主观上的“不公平感”。人们在认知上常常会高估自己低估他人，但管理上真实可依据的评估常常低于员工对自己的知觉　　2.也很可能会伤害员工自尊心　　篇二：公司薪酬制度到底该不该

4、保密？　　公司薪酬制度到底该不该保密？　　没有统计过有多少公司的员工手册中会有这么一句：“员工不得公开自己的薪酬，不得私下打听或谈论他人薪酬”，您统计过没？　　保密说：　　1、公司岗位众多，工作性质迥异，无法用统一的薪酬标准衡量，薪酬标准一旦公开，会增加管理难度。（想象一下：同一个部门的员工，薪酬相差30倍（甚至更多），一旦公开，会有什么效果？）　　2、员工个人要求薪酬保密（往往是薪酬体系的两极员工）。　　3、员工来源渠道多样，同样的岗位各地区的薪酬标准不一。按高标准执行增加公司用人成本，按低标准执行，部分人员不来，只能分别制定薪酬。这不同的薪酬标准，不保密怎么行？　

5、　4、避免税务机关的监管麻烦。　　公开说：　　1、合理的薪酬跟合理的制度一样，应该是公开的。　　2、如果薪酬保密，如何体现每个人的绩效差别？　　3、一个薪酬体系保密的公司，谈何信任？　　4、俗话说：要想人不知除非己莫为，全中国有几家公司真正做到了薪酬保密（我没有去过国外，不知道国外情况？既然不能真正的保密，又何必掩耳盗铃？　　当初想到“管理中的两难问题”这个标题，主要是想以系列的方式来与家人探讨一些工作中遇到或听到的问题，进而在探讨中向家人们学习几招。　　对于这个问题，我说说我的看法。我认为还是工薪保密比较好，这样可以使员工更专心于工作，减少一些不必要的麻烦，例如，张

6、三和李四干的是同样的工作，李四的工作成绩比张三好，但工资却因为种种原因（例如学历、资历等）比张三少，如果张三知道了李四的工资比自己高心里就会不平衡，这种不平衡可能会转化为与领导理论、自己消极怠工、暗地拆李四的台等等，这样就会给企业造成损失。老子云“不见可欲，使民心不乱。”虽然有愚民之嫌，但还是有一定的道理的。任何一家公司的工资体系都不可能是绝对公平的，也许某个员工能力不强但来得早而且正赶上公司大发展，工资增长很快，而另一个员工虽然能力强但来得晚正赶上公司遭遇困境，工资没有增长，这都是很正常的，但员工却会觉得不正常。所以，还是工薪保密比较好。至于是否真能保密那是另外一回

7、事了，像联想就把工薪保密作为天条，如果乱打听别人的工资是会被开除的。因此，我虽然在联想工作了7年，但除少数铁杆好友之外，别人的工资还真是不知道。或许我比较“君子”吧。呵呵　　这个问题俺也想了很久哈。没事出来抛砖头，纯个人观点哈。　　保密的话　　小公司或者管理水平不高的公司可以利用信息不对称，而达到压缩人员薪酬待遇的目的。但是，一旦让员工通过日后沟通得到他人待遇信息，会产生大范围的更深的消极思想。　　不保密的话　　最早心理学认为人的主要动机源于“缺乏”，虽然这忽视很很多其他的重要因素，但可以说明“缺乏”二字对人心理上的影响有多大。职场上人员素质参差不齐