银行2006年上半年经营情况分析报告

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3、文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  上半年,我行认真贯彻省、市行行长会议精神,坚持以科学的发展观指导经营工作,不断开拓市场,提早动手,抢抓机遇,坚持以公司业务为依托,发展个人金融业务,不断调整客户结构,强化中高端客户的维护和营销,加快构建县支行“大个金”的经营格局,积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。  一,各项经营指标完成情况    1、至

4、六月末,储蓄存款净增3699万元,完成年度计划任务的,较上年同期减少2051万元;对公存款下降14986万元,完成年度计划任务的-,较上年同期减少7375万元。  2、新增个人综合消费贷款58万元,完成年度任务的32。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。  3、理财产品销售额40446万元,完成年度任务1900万元的2129,其中,代理保险251万元,代理发行各类基金100万元,销售“稳得利”理财产品35万元,代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户,  4、新增牡丹信用卡497张(含换卡101张),完成年度计划任务的,超额完成分行下达的年

5、度任务。新增牡丹灵通卡2160张,完成年度任务6000张的36。  5、新增企业网上银行证书客户3户,企业网上银行普通客户14户,个人网银证书客户26户,个人网银普通客户749户,个人电话银行350户,手机银行30户。  6、实现利息收入162万元,较上年同期增加32万元,完成年度任务的。  7、实现中间是:业务收入141万元,较上年同期增加80万元,完成全年中间是:业务收入任务的。(若计算今年第二、三期国债手续费,中间是:业务收入实际完成337万元,已超额完成全年208万元任务)。  8、实现账面利润530万元(去年481万元),实现拨备前利润522万元。

6、  二,上半年主要工作总结:  年初,我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重,为此,支行积极根据县域经济的发展,整合内部机构,进一步加大考核,制定符合我行实际的业务营销方案,实施以项目产品带动业务发展。  1,整合内部机构,进一步实施“大个金”经营战略,  支行按照上级行加快发展个人金融业务的要求,结合我行实际,对原信贷管理部、资产风险部、营业管理部进行了统一整合,成立个人金融业务中心,分设个人金融业务服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的发展提供了坚实的保障。  2,密切银企关系,狠抓各项存款工作  年初,支行组织相关业务营销人员

7、利用闲暇时间是:,深入企业、事业单位、学校等,以公司业务为依托,对我行代发工资的优质客户逐一进行了上门拜访、慰问,加深了银企之间是:的关系,稳固了现有代发工资客户。  3,制定营销方案,全力实施项目产品带动业务发展  为了全力构建“大个金”经营格局,我们提前筹划,提早动手,开展业务营销工作,制定了一季度业务营销方案,明确了营销目标,确定了以建立中高端客户营销系统为龙头的七个营销项目,实--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~=============

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