制度关键在于落实

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1、制度关键在于落实　　篇一：关键在于落实　　《关键在于落实》读书心得　　近期，公司要求我们学习《关键在于落实》这本书，我更进一步理解了什么是落实？落实就是把口头上讲的、纸上写的东西，付诸实施，并达到预期目标。　　在财务工作中,我们的规章制度不可谓不细、不严、不实，但往往还会出现这样那样的缺陷与差错，这就是规章制度没有很好地落实。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。　　一、落实重在观念　　观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。这是一句颠覆不破的真理，一个人如果没有强烈的落实观念，不能时时刻刻地想到落实，不能时时刻刻地注意落实，

2、那么，他在工作中就会忽视落实。　　书中写在第一章的一段话深刻阐述了落实是一种观念提到。“如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么，任何缜密的计划，任何完善的措施，任何正确的政策，任何严格的制度都只能成为一纸空文。如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么，任何创新的思路、任何有效的办法、任何重要的会议精神都只能是画饼充饥。如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么，任何光辉的远景，任何宏伟的蓝图，任何理想的目标，都只能成为水中月，镜中花，不会最终成为现实”。　　我们财务工作亦是如此,因此要在工作实践中逐步树立起落

3、实的观念。把重在落实的观念深深扎根于自己的思想当中，使得财务工作成为一种自觉行为，真正做到想人所想,急人所急,变“要我服务”为“我要服务”。倡导财务人员换位思考，以良好的职业道德和优质的主动服务。使财务人员从言语上、态度上、服务上、细节上对基层人员给予更多的体贴和关爱，从小事做起，从我做起，用心做好每一件事，从根本上抓好每项制度的落实。　　二、落实质在执行　　对抓落实，胡锦涛总书记讲过“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”执行力是决定一个单位财务工作成败、好坏的重要因素，是做好各项工作的重要一环。任何事情计划的再好，不如现在卷起衣袖

4、踏踏实实地开始做，重要的是在执行过程中，要迎难而进，遇见一个困难解决一个，坚定信心，坚持不懈地做下去，最终一定达到目的。书中所讲：“没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现”。军人以服从上级的命令为天职,每一位组织成员都应该向军人学习，服从组织的决定。　　作为一名财务人员必须树立正确的职业观，以积极的姿态开展工作，要以服从领导的决策和各项制度规定为己任，做好自己的本职工作为追求,主动落实各项规章制度。在工作中应该全身心地投入，保持高度负责、尽心竭力的精神，把各项制度落实到实处。不论面对任何工作和任何困难，都做到“没有任何借口”，坚决执行任务，圆满完成各项财务工作。　　三、落实贵在坚持

5、　　在贯彻落实的过程中,可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折，这就需要我们有坚持不懈的韧劲，需要有坚定不移的意志。世上最容易的事是坚持，最难的事也是坚持。说它容易，是因为只要愿意做，任何人都能做到；说它难，是因为真正能坚持做到的，终究只是少数人。坚持，是一种意志的较量。有了坚定的意志，才能把简单的事情千百万次地重复做好；有了坚定的意志，才能把大家公认的非常容易的事情认真地做好。有了坚定的意志，才能把决策真正地实践好，最终达到设定的目标和标准。　　在财务工作中，要想做到财务工作服务零缺陷，就必须梳理小节，注重细节，抓好落实，把每项制度分解到日常工作流程中，做透身边的小事，

6、从细微处入手，才能做到真正的优质服务。事实证明，简单的，也是最难坚持的。财务工作具有高风险性，一点点细节的疏忽都有可能造成难以挽回的严重过错，所以务必安全警钟长鸣，坚持财务核心制度落实，常抓不懈。　　四、落实久于文化　　落实是一种观念，一种责任，一种意志，一种文化，一种有效的执行力，只要我们坚持落实的理念，养成“落实，落实，再落实”的工作作风，我们每一个人、我们的组织、我们的民族定会无比强大，我们的社会定会更加繁荣昌盛。当所有的组织成员在头脑中都确立了落实的观念，对组织的任何一项制度、措施、政策、任务等，都能坚持不懈地贯彻落实，并且形成了一种落实的习惯时，落实就成了一种文化。　　落实作

7、为一种文化，对组织成员起着内驱力的作用。落实作为一种文化，也是公司文化建设的一部分。当今科学技术日新月异，不可能没有竞争，有竞争才能激发动力，增强活力，当前的竞争可以说是技术和服务的竞争，但更深层次的竞争应该是文化的竞争。要想提升我公司的综合竞争力，必须在全公司职工中形成一种落实的习惯和文化。具体地讲，要将各个岗位工作责任制、工作标准、检查考核制度等内容落到实处，成为全公司职工自觉的执行行为。　　作为一名财务工作人员，提高财务工作质量、优化财务