玉什喀拉苏乡扶贫安居工程汇报

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1、玉什喀拉苏乡2011年扶贫工作总结玉什喀拉苏乡辖区总面积144平方公里，耕地10万亩,草场32万亩，总人口10820人，居住着汉、哈、回、蒙等8个民族，其中哈萨克族占80%以上，全乡共有14个行政村，畜牧业产值占一产的60%以上，从事畜牧业的人口占到了全乡总人口的三分之一，是一个典型的农牧业大乡。近年来，额敏县玉什喀拉苏乡高度重视扶贫安居工作，从践行“三个代表”重要思想和科学发展观的高度出发，把扶贫安居工程作为一项“得民心工程”来抓，因地制宜、科学规划、统筹安排，全面推进扶贫安居工作，并取得了一定成效。一、科学研

2、判，准确把握实施扶贫安居工作的重要性长期以来，该乡牧民逐水草而居，对天然草场依赖性大，产业结构单一，抵御市场风险和自然灾害的能力弱，牧民增收的渠道有限，传统经营方式已成为制约牧民增收的瓶颈。2002年全乡人均收入2650元，其中牧民人均收入仅为1067元。如何解决畜牧业发展，解决好三分之一人的致富问题，是摆在该乡党委、政府面前的一道攻坚难题。面对这一现状，乡党委一班人认识到实现畜牧业大乡向畜牧业强乡跨越是唯一出路，首要的一点就是要改造传统畜牧业，摆脱“靠天养畜”的生产模式，走集约化、规模化的现代畜牧业发展路子。实

3、现这一目标，就要大力实施扶贫安居，从根本上改变牧民传统的生产、生活方式。2005年地委、行署提出了开展以扶贫安居为重点的“畜牧业基础设施建设年”活动，玉什喀拉苏乡审时度势，紧紧抓住这一重大机遇，因地制宜、科学规划、统筹安排，全力推进扶贫安居建设工程。在2011年实现500余人喜迁新居，定居牧民人均收入达到5700元，较2002年增加了3800多元。二、扶贫安居工作采取的主要措施一是加强领导，广泛宣传。成立了乡村两级扶贫安居constructionqualityacceptanceandassessmentRegu

4、lation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulation

5、s领导小组，签订了年度责任书，形成了主管领导负总责，分管领导具体抓，层层有落实，分工明确、责任到人的工作格局。采用召开动员部署会议、现场会、问题分析会等形式，加大宣传力度，开展逐户走访、调查、宣传、讲解优惠政策，给牧民算经济账，利用已定居户的实际情况现身说法，提高广大牧民参与定居的积极性，使这项由政府主导的民心工程转变为广大群众的自觉行动，营造了领导重视、部门配合、社会支持、牧民主动参与的良好氛围。二是科学规划，合理布局。2010年初，乡党委、政府立足实际，着眼长远，多方论证，坚持将扶贫安居与新农村建设、抗震安居

6、工程结合在一起，提出了“打破行政区域界限，突出重点建设中心村”的思路，经过反复论证和实地勘查，在玉喀公路沿线，距乡政府1.5公里处，规划面积600亩土地实施256户的牧民集中定居建设。三是加大投入，整合资源。在群众自筹的基础上，将辽阳对口支援资金、灾后重建、扶贫安居工程资金进行有效整合，捆绑优先用于扶贫安居建设，对每户牧民住房、牲畜棚圈建设补贴6万元，牧民自筹2万元；进一步完善了扶贫安居住宅、牲畜棚圈、饲草圈等配套建设，统一配套水、电、路、广播电视、电话设施，为搬迁牧民发展现代畜牧业创造了优越条件。四是严格标准，

7、提升质量。坚持把扶贫安居作为惠民工程，狠抓工程质量，确保牧民生活得到改善、生产得到提升。专门组织督查组定期不定期对扶贫安居工程进行专门督查，对工程进度慢、质量差的施工单位进行限期整改，对不符合要求的坚决返工，配套定居工程实施全程监管，严把质量监理、落实验收制度，对验收不合格的一律不得交付使用，保证了扶贫安居工程的质量。五是加大扶持力度，加强产业的培育。要使牧民真正“constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(D

8、L/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theele