文明生产考核奖惩制度

文明生产考核奖惩制度

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1、车间现场文明生产管理及考核奖惩制度(试行)为强化车间现场管理,严肃劳动纪律,树立良好的文明生产形象,圆满完成各项工作任务,特制订本制度。第一条班长是班组现场管理的第一责任者,对执行车间领导、值长的各项正确命令负责,受其检查考核奖惩。第二条班长对本班组安全生产,各项工作任务落实,执行各项规章制度负责。有组织召开民管会并对班组员工行为按制度给予考核奖惩的权利。第三条车间对班组规范化管理,开展班组双基达标竞赛。要求各项工作记录齐全完整,能够反映出班组基础工作的扎实程度和实际面貌。车间民管会每月检查,季度考核评比一次。第四条各班组必须建立班组管理考核制度,考核组员相对应加

2、分或扣分登记上卡,每月有考核情况记录,并将考核情况上报车间、当月公布,以此作为员工优胜劣汰的考核依据。第五条各工会小组必须建立互助储金,以每人每月10元为起限。未建立互助储金的班组不能评为先进集体,班组任何人不得参加先进评比;不参加互助储金的会员不得享受工会组织的有关待遇。会费的收交应按标准要求(岗位+技能工资之和的50%),由班组工会小组长按时收取并在次月五日内交车间工会。第六条班组未组织安全活动及政治学习一次扣班长、安全员各10元,不参加学习者一次扣5元。安全政治学习时间在1~2小时内。第七条当班时间内发生安全问题,班长(安全员)应及时向值长、车间汇报,隐瞒不

3、报者,按失职论处,一次扣班长(安全员)100元。第八条凡因安全责任问题或由此导致各项经济指标未完成,车间受公司考核扣款,责任班组首先承担总金额的30%,其余由全车间平摊(包括责任班组)。第九条当班时间内发生轻伤而出现加班一天,扣班组20元,以此类推。第十条班组应严格考勤,各种休假必须附假条,发现弄虚作假一次扣班长、考勤员各50元。第十一条班组工作场地、设备卫生必须每班打扫,手上交接。上班未打扫卫生,下一班可拒绝接班,待其打扫整洁后再接班。交接班时发生严重争执,经车间查看裁决扣各班组50元。第十二条在操作台,运行表纸和各种记录薄上乱写乱画,发现一次扣班组20元,撕毁

4、各种表薄一页扣班组10元。第十三条搞好文明生产。果皮、烟头、纸屑、杂物、剩菜剩饭和茶叶进入指定位置。乱扔果皮、纸屑、烟头、杂物、乱倒剩菜剩饭和茶叶,一次扣班组10元。第十四条严禁流动吸烟,在集控室吸烟一人次处罚50元,值长或班长未制止扣10元。在非指定地点吸烟扣50元。第十五条上岗时作远距离操作一次扣20元,无人操作一次扣50元,站操作姿态有失大雅者一次扣10元。第十六条实行离岗登记,未填写离岗登记,离开生产现场者一次扣10元,回家(宿舍)或外出吃饭一次扣50元;干与生产无关之事一次扣50元。第十七条不服从工作安排者,以旷工论处;消极怠工未完成当班内应完成的工作,

5、一次扣责任人50元。不接受或未完成临时交办的工作任务者一次扣50元。第十八条在当班岗位上打瞌睡一次扣10元,站操作打瞌睡扣50元,躺下睡觉扣100元。10分钟内迟到、早退者扣5元,每延长或提前10分钟加扣5元,依此类推,迟到1小时30分钟按事假处理,两个小时以上按旷工处理;早退1小时30分钟按旷工处理。旷工两个及以上者交公司按有关规定处理。第十九条严格按要求着装上班。未按要求着装上班一次扣20元。穿飘带服,长大衣、凉鞋、拖鞋、高跟鞋、披肩长发未戴工作帽(发网)进入车间者一次扣20元。不接受批评处罚而无理取闹者加倍处理。第二十条进入厂区或工作现场,严格按要求佩戴上岗

6、牌和戴安全帽。未按要求佩戴上岗牌一次扣20元,严格按要求戴安全帽一次扣50元。第二十一条饮酒上班者,班长不予安排工作,劣令其回家休息,作为事假。无理纠缠取闹者按旷工处理。在岗位上饮酒者,试岗3个月,并取消绩效工资。第二十二条当班时间内严禁任何形式的娱乐赌博活动。上班时间看书报、杂志予以没收并扣款30元,站操作违反者扣50元;上班赌博者,扣当月绩效工资,班长或安全员扣100元。上班时间搞其它娱乐活动每人1次扣30~50元。第二十三条严格执行手上交接班制度,上不清下不接。接班者有正当理由不接班而交班人自行离开岗位扣100元;无正当理由超过55分未接班扣30元,每超过1

7、0分钟扣20元,凡车间同意接班而不接班者扣100元。第二十四条严格执行请假制度。各种休假应提前办理请假手续,经逐级批准后有效。请霸王假按旷工论处。在规定假之外擅自安排休假的,发现一人次扣班长50元。第二十五条当班时间内吵架者扣20-50元,打架者处罚100—300元;情节严重者交保安部处理,并负影响安全生产的连带责任。第二十六条丢失、损坏工器具及公物照价赔偿;私拿公物一次处罚50元,情节严重者交保安部处理。第二十七条凡车间召开的各种会议或公司员工大会,原则上不准请假,无故不参加者一次扣20元,会议迟到(以超过5分钟计)扣5元。第二十八条违反精神文明建设或治安处罚条

8、例,使车间

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