详细的婚庆公司策划书

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1、详细的婚庆公司策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作详细的婚庆公司策划书、项目介绍公司名称：立早大可婚庆服务公司经营范围：婚庆服务固定投资：人民币50万元法人代表：谁爱当就当呗场地选择：长宁区茅台路nxx号项目概述：婚礼预算、策划、喜庆用品代购；新娘化妆、形象设计；婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品；发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。二、市场分析目前，上海市的婚庆服务公司良莠不齐，许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务，而感到遗憾。由此，本人产

2、生一种想法，如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来，保证新人接受创意策划，双方长辈亲属满意，同时能够赢得参加新人婚礼的同龄作为潜在客户，岂不是一个很好的商机?1、市场需求分析据悉，现在上海市有婚庆公司与加盟店共1000余所，每年结婚新人约30000余对，其中，浦东新区新人数量居首位，第二至第五名依次为闵行、杨浦、徐汇、普陀。上海市每对新人在婚礼当天的总费用平均约为8至15万元，其中，婚庆服务约1至2万元。从上述数据分析：①部分地区的婚庆服务市场处于未饱和状态；②新人对婚礼的重视程度较高，愿意投入费用；③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。2、市场竞争与前景社会进步必然存在

3、竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，上海在开发婚庆服务市场的时间较短，虽然成立婚庆服务行业协会，但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题，如：婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业角度来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，创业能够得到回报。三、成本预算1、薪资预算说明：公司专职管理人员做工资预算，计入经营成本；公司兼职从业人员不做工资预算，不计入经营成本，按照完成订单数量发放现金。2、投资预算说明

4、：①办理婚庆服务公司营业执照，约10000元。②经营场所，年租金100000元。③电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备，以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备，约10⑻⑻元。④采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套(共45套)，用于租赁或销售，约10000元；其它婚庆用品，包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等，用于销售，约5⑻⑻元。⑤与汽车租赁公司签订服务合同，约XXXXX元/年。⑥户外广告10000元。3、经营成本预算说明：①婚礼全套服务:12000元(200

5、00X60%)以场均收入20000元，每场成本60%计算。①婚礼部分服务：6000元(10000X60%)以场均收入10000元，每场成本60%计算。③用品租赁：100元(1000X10%)以场均出租1000元，每件折旧10%计①婚庆用品销售：100元(200X50%)以场均销售200元，每件成本50%计算。②个性定制:100元(200X50%)以场均定制200元，每件成本50%计算。四、盈亏分析1、经营目标(1)实现服务目标：全年50场。说明：①50场，分为春秋两季40场，夏冬两季10场。②50场，分为20场全套服务，30场部分服务。(2)主营业额目标：全年营业额7500⑻元。说明

6、：①全套服务：20000元/场X20场=400000元；②部分服务:10000元/场X30场=300000元;③用品租赁：1000元/场X30场=30000元；④婚庆用品销售：200元/场X50场=10000元;⑤个性定制：200元/场X50场=10000元；2、投资收益预算营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等=年营业额750000元-服务成本420000元（20000X20+10000X30）X60%-工资100000元（两至三名员工）-办公20000元（水、电、煤、电话、上网、纸张）-赔款10000元（最多2次）-其它和税金等50000元&150000元五

7、、盈亏预测1、如果全年服务XX次就为保本经营。2、如果全年服务XX次就有盈利。3、如果全年服务不到）（X次就出现亏损六、风险预测1、风险：①选择经营场地的地理位置是否合理:②场所与酒店的地理位置是否合理；③对竞争对手的了解不足；①实际投资超出预算；②从业人员服务质量问题。2、控制办法：①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。②酒店与场所间要充分考