医院社会治安综合治理工作总结(1)

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1、x人民医院社会治安综合治理2010年度工作总结2010年,我院在x管委会的关心下,在区文教卫局的指导下,按照区综治委的要求,对照2009年社会治安综合治理目标责任书的内容,全面落实综合治理各项措施,并以创建“卫生先进单位”和“文明单位”为契机,认真抓综合治理各项措施的落实,实现了医疗秩序良好,党员无违纪,职工无犯罪,医院无火灾及医疗安全等责任事故的目标。现将我院2010年度社会治安综合治理工作总结如下:  一、加强组织领导,正确处理改革、发展、稳定的关系,始终把社会治安综合治理工作当作工作中的重中

2、之重。为加快我院改革、发展步伐,我院班子将社会治安综合治理工作列入年内医院工作重点,切实落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制,由院领导带头抓,分管领导具体抓,责任部门和各职能科室协调配合,并把社会治安综合治理工作纳入年初职代会院部与各科室签订的目标管理责任书的重要内容,实行考核、检查、奖惩。院领导定期带队检查防火、防盗及重点部位的管理和防范工作,逢会必讲综治工作的重要性,强调稳定与发展的关系,形成了遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制。  二、以增强先进性为具体要求,强化学习教育工作。 

3、 2010年,我院结合党员先进性教育、深入学习实践科学发展观等theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedwel

4、dingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic主题教育活动,认真抓好治院育人工作,积极开展文明市民教育、职业道德教育、法制教育、诚信教育工作,相继开展了新《职业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理办法》等法律法规的学习,同时,利用宣传栏、电子显示屏向职工宣传社会治安综合治理有关知识。医务科强化对毒、麻药品及消毒锅等医疗设备使用中的各项操作规程和规章制度的落实,定期进行安全检查。通过学习与教育,职工的法律意

5、识和自我保护意识得到加强,没有违法犯罪人员。  三、认真做好社会治安综合治理各项基础工作,强化矛盾纠纷的排查、调解和处理。我院始终坚持“预防为主,教育疏导,依法调处,防止激化”的原则,完善矛盾纠纷排查调处工作机制,认真做好矛盾纠纷排查调处工作,正确处理医疗纠纷,努力维护社会稳定。尽量把矛盾化解在萌芽之中,避免一切不稳定因素和行为的发生。一是建立完善例会制度,定期或不定期召开综治会议,通报信息,分析形势,落实工作重点。如根据季节性特点,最近医院召开以防火、防盗等为主题的安全专题会议,强调近期的治理重

6、点。二是聘请物业公司专业安保人员,挂牌上岗,实行24小时巡视制度,发现可疑之人严密盯防,尤其是加强了节假日及夜间的防范力度,使薄弱时间段的治安防范工作不薄弱。三是加大了消防安全的管理,制定火灾应急疏散预案,年初对全院消防器材进行了更换充装。院综治办定期进行消防安全检查,邀请了市消防专家到医院做消防知识专题讲座,theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theuni

7、tworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic现场指导职工遇有火情应怎样疏散病员等处置办法,以及如何正确使用消防器材。四是加大对重点要害部位的管理,在原有的基础上新

8、增了五个摄像头,收费室安装了防护网加强了技防建设。毒品、麻醉药品实行专人、专帐、保险柜管理;中央空调机房严格执行交接班制度,严格操作规程,持证上岗;贵重医疗仪器设备登记造册,落实专人管理维护;一次性医疗用品的购进、使用及用后处理严格按有关规定执行,每月进行一次检查,发现问题及时整改。五是认真抓好矛盾纠纷的排查调处力度,院部调整了相关组织成员,对发生的医患矛盾及时调查了解,协调处理,妥善处置,没有发生矛盾激化现象。六是认真做好创“平安单位”、“平安医院”工作,与综治委、社区紧密联系,

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