日照发电厂节水经验谈

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1、日照发电厂节水经验谈

2、第1　山东日照发电厂一期工程２×３５０ＭＷ发电机组是由三国七方共同出资、中外联合设计的引进型机组，２０００年４月１１日正式投入商业化运营。２００１年５月２６日，获国家电力公司一流企业称号，开创了山东电力乃至全国新厂创一流的新纪录。目前，全厂员工上下一心，团结一致，正向“国际一流发电企业”的目标前进。日照发电厂２×３５０ＭＷ机组设计日耗淡水量１１２８０Ｍ３，实际日用水量２０００年１０月为８１７５Ｍ３，２００１年为５８６０Ｍ３，水耗指标分别为０．１８４Ｍ３／Ｓ．ＧＷ，０．１３Ｍ３／Ｓ．ＧＷ，

3、机组补水率由２０００年的１．６３％降至２００１年的１．３７％，工业用水重复利用率由２０００年的９３．３２％提高到２００１年的９５．３５％。２００１年，间接冷却水循环率和锅炉冷凝水回收率达到９８．５％和９８．６３％，万元产值取水量递减率为２８．５％，发电水耗为５．０９Ｍ３／万千瓦时，均好于２０００年，更优于国家现定的节水型企业标准。２００１年，被山东省建设厅和山东省经贸委评为山东省节水型企业。日照发电厂投入运营两年多时间，节水工作就取得了令人瞩目的成绩，其经验和做法是：一、认真落实节水措施，全面降低发电水耗。日

4、照发电厂十分重视节水管理工作，他们将工作重点放在节水管理基础建设上，取得了明显成绩。１．加强节水领导，建立了一套严密的用水指标分析制度。厂节水领导小组与工作小组必须按各自职责开展工作，充分发挥节水三级网的作用，对用水指标实行日统计、日分析，重点分析淡水耗量、机组补水率、汽耗率、废水综合利用率等各项用水指标。目前，所有节水指标管理已形成了运行在线分析、管理部门综合分析提出改进措施、生产运行部门认真落实执行、节水小组检查评价效果的闭环式管理。２．以人为本，健全了一套有效的管理激励机制。依据相关的节水管理制度，每月

5、定期检查各部门的用水情况，根据定额管理要求，进行奖惩。２００１年采用职工节水合理化建议３０余项，并进行了奖励，提高了职工参与管理节水、技改节水的积极性。３．加强了设备的定期检查维护，确保设备“零泄漏”运行。４．定期开展水平衡测试。日照发电厂的用水实行在线检测运行。建厂以来，已进行了两次水平衡测试，通过测试，不断挖掘节水潜力，提高节水水平，为节水管理提供技术支持。５．依托科技，全面提升管理水平。他们与国内著名院校和科研机构建立了长期合作关系，进行学术交流，接受先进的管理思想，并及时借鉴本行业本系统节水新技术、新

6、经验、新方法，为废水１００％利用项目、海水直接利用改造工作、干渣利用节水项目等做好了技术储备和前期准备工作。二、抓住重点技术改造项目，确保节水工作取得突破。１．成功进行了废水１００％利用改造工程。根据本厂实际，他们提出了废水１００％利用的改造设想。２００１年，通过大量的技术改造，实现了真正意义上的废水１００％利用，使全厂节水工作迈上了新的台阶。具体措施有：１）完成了制氢站设备冷却水循环利用改造工程，原来直排的２００Ｍ３冷却水得以回收利用。２）完成了净水站反冲洗水回收技改项目，将每天４００Ｍ３的废水回收处理，用

7、于设备冲洗、卫生清扫。３）完成了捞渣机的废水冲渣项目，利用废水对捞渣机条、刮板、接渣盘等部件冲洗，日节水６００Ｍ３。４）完成了废水处理站废水泵及管道改造项目。５）完成了燃料输煤系统废水利用改造工程，日节水２００Ｍ３。６）完成了循环水泵利用海水替代淡水改造，日节水１０００Ｍ３，并发挥海水温排优势，投资兴建了７０００Ｍ２的牙鲆鱼养殖厂，养鱼１０万余尾，成效显著。废水改造工程完成后，实现了废水１００％重复利用，日平均节水２０００Ｍ３，每年为企业增加效益７００多万元。２．通过设备技术改造，降低机组补水率。２０００年底

8、，日照电厂机组补水率达到１．４９％，低于国家一流发电企业标准１．５０％。但经过论证分析后，他们认为只要采取相关措施，机组补水率还有继续降低的潜力。２００１年，经过大量的技术革新，采取了５项措施，将机组补水率又降低到了１．３７％。１）加强了机组疏水系统的检修。研磨和更换了内漏阀门，减少疏水系统泄漏量，日节水４３Ｍ３，并避免了热能的损失。２）对汽轮机、给水泵小机的轴封管道疏水进行改造，进行热量和工质的回收。３）完成锅炉侧油枪雾化、吹灰系统的水回收改造，日节水５０Ｍ３。４）控制非生产用汽量。一是对燃料系统暖气系统进

9、行改造，改为水暖循环加热；二是对加热站投停暖气的时间进行控制，对其疏水回收，每年节约工质１．９２万吨。５）改革锅炉暖风器疏水的回收工艺，改进管路，保证疏水水质的合格率，日节水３５Ｍ３。３．进行机组启停、备用期间的专题节水科技攻关。机组在启停及备用期间容易造成较大的水资源浪费，为节约这部分水量，他们进行了专项攻关，并落实在运行中，实现日节水３００Ｍ３。１）建立废水处理系统，将启停时炉侧排水回收利用。２