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1、论施工过程中的质量控制：施工过程是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。工程施工大多数工序靠手工操作,能不能达到质量标准和设计要求,在很大程度上取决于操作人员的技术水平以及施工过程的质量管理水平。因此说,工程建设质量控制的重点,毫无疑问必须放在施工阶段的施工过程中。 关键词：施工过程、质量控制、影响因素、控制内容、具体对策 一、施工质量控制的重要性 百年大计，质量第一。建筑工程质量的优劣决定了建筑工程项目的成败,建筑工程质量的优劣对工程项目建成以后的使用有直接影响。对参与工程
2、建设的三大主体单位各方都有非常重要的意义。建设单位要实现工程投资的效益,必须强调质量;承包商只有抓住了工程建设的质量才能赢得市场,得到效益。监理方的主要工作任务要放在工程质量的监督管理上,同时兼顾整个工程的进度的控制和投资控制,只有这样也才能为建设单位提供更优质的服务,才能赢得市场,取得更好的经济效益。所以,控制好工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的、非常重要的职责。 二、施工质量控制目标的确定 质量控制目标是质量控制预期应达到的结果。质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现三个环节，施工质量目标的制定，应以企业
3、的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和要求等为依据。其中，同类工程的质量通病是最主要的质量控制目标，目标实施的中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用，从而确保工程质量控制目标得以实现。 三、影响质量控制的因素 工程施工具有涉及面广，位置固定，生产流动性结构不一，质量要求不一，施工方法不一，体形大，整体性强、建设周期长，受自然条件影响大等特点，因而影响质量控制的因素很多，主要分为以下几种： 1、直接影响工程质量的因素有：设计
4、差错、人员素质、材料不合格、机具设备、施工工艺、操作方法、技术措施、管理不到位、自然环境等。 2、容易产生质量变异的因素有：材料性能微小的差异和机械设备正常的磨损，操作微小的变化，环境微小的波动，均会引进偶然性因素的质量变异。 3、质量受投资、进度的制约，如：一般情况下，投资大、进度慢、质量就好；反之，质量就差。必须正确处理好质量、进度、投资三者之间的关系。质量检查不得解体、拆卸， 四、施工项目质量控制的主要内容 质量控制的工作内容包括专业技术和管理技术，建筑施工过程中的工作如何能保证做好，应对影响其质量的人、机、料、法、环等因素进行控
5、制。 1、人的控制。人是指直接参与项目的组织者、指挥者和操。人，作为管理的对象，是要避免产生误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。人的技术水平、人的岗位资格、人的管理能力、人的身体素质,都是决定“人”能否胜任,他所担任的工作的基本条件。从管理人员到施工人员,强调执业资格、持证上岗是必要的，特别是特殊工种人员和技术人员、管理人员。普通工种人员,必要的培训也是不可少的。 2、材料的控制。材料主要包括原材料、成品、半成品、构配件等，是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料是否合格，都将直接影响建设工程的质量、使用安
6、全及使用功能。对材料的控制主要通过进场时的检查验收、见证取样送检，实验合格后方能在工程中使用，对于不合格的材料要坚决清除场地。 3、机械的控制。包括机械设备、工具等控制，要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。 4、方法的控制。即施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，主要应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行、经济合理，有利于保证
7、质量、加快进度、降低成本。 5、环境控制。影响施工质量的环境因素较多，有工程技术环境，如：工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系，质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合作业场所、工作面等。环境因素对质量的影响具有复杂多变的特点，如气象条件就变化万千，湿度、温度、大风、暴雨、酷暑都直接影响着工程质量。 五、确保工程质量的具体对策 1、以人的工作质量确保工程质量。人的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量，为此，我们对工程质量的控制要始终坚持“以人为本”，狠抓人的工作质量，避免人的失误，充分调
8、动人的积极性，发挥人的主导作用，增强人的质量观和责任感，使每个人牢牢树立“百年大计，质量第一”的思想，认真负责好做好本职工作，以优秀的工作质量来创造优
