唐骏：成功的“4+1”法则

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1、唐骏：成功的“4+1”法则　　曾任微软中国、盛至公司总裁，现任新华都团体总裁兼CEO的唐骏有一个“成功4+1”公式——即“聪明、机遇、勤奋、豪情”和“性情”，由于“环境是不轻易被改变的，你只有往改变你自己。”这是在阅尽千帆以后的人生总结，相信会对身在职场中的你有所裨益。　　1、聪明　　　　我们每个人都在学习知识，但我们要学的不单单是书上的东西，更重要的是我们要具有一种良好的学习能力、有效的学习方式，这就是“聪明”。　　　　一定要明确，他所说的聪明不是知识，而是成功地应用知识的能力。　　　　1985年10月的一天，唐骏来到了日本名古屋

2、，在名古屋大学攻读计算机专业。当时他的奖学金是每月8万日元，折合人民币约8000元。为了挣更多的钱让妻子早日到日本留学，唐骏拼命打工：洗盘子、做搬运工。固然时间不长，但是让他明白了很多人生的道理：第一，生活是艰辛的，钱是要一分一分挣出来的。第二，要勤奋努力才会有收获。刷了几个月的盘子后，唐骏往了一家日本的私塾做起了教师，然后对私塾的收进又有点不满足，开始教授中学生，最后每周抽出两个下午，做起了一所大专的固定教师。日本人一般不愿意聘请中国人做教师，日本人听他说日语，判定不出他是哪里人，他仰仗流利的日语蒙混过关。他的工资从每小时625日

3、元到1500日元再到2000日元，最后到了4000日元。两年后，他的太太来到日本与他相聚。　　唐骏连续教了三名日本大学生，这三名大学生的数学成绩都分别在系里得了第一，弄得校长在会上痛骂数学老师无能，责令他们往找那位中国老师拜师，否则就辞掉他们，把他们的工资拿往聘请那位中国老师。因而，有九个老师挑衅式地找到唐骏，假惺惺地设下“拜师宴”。“拜师宴”间，这九个人不但猛向唐骏灌酒，还变着方法与唐骏比唱卡拉OK，由于人多势众，唐骏纵然有十张嘴也难辩解，只好愤然退席。　　这时候他的妻子孙春蓝已到了日本，她帮丈夫出主张利用自己的上风打败这些数学老

4、师。他们夫妇邀请那九个挑衅者赴宴，孙春蓝若无其事地说：“要唱卡拉OK就得比谁唱得好。谁好谁坏，不能由你们说了算，要用评分器来评判。”因而，唐骏把自己刚刚发明的评分软件装进VCD。　　最后，唐骏夫妇用聪明和技术特长克服了日本人。　　　　既然他所说的聪明是成功应用知识的能力，那末把握知识也很重要，否则也无从应用。在这个信息爆炸的知识时代，面对浩如烟海的知识海洋，我们该怎样学习呢？　　　　“应当练习自己具有快速学习的能力，最少让自己具有他人得花5天往学习，而你只需花1小时就知道怎样往寻觅、知道它在书的哪一页的能力。”　　　　曾有一个学生问

5、唐骏“你怎样看待你的学业”，唐骏说了这样一番话，“有两个学生，其中一个学生用两个月的时间看完了所有书，最后考试得了70分；另外一个学生用了一个学期，而且是通宵达旦，最后得了90分。比较而言，我更喜欢那个只用两个月得了70分的学生。”“微软是一个学习型创新型公司，计算机领域的技术更新非常迅速。要在最短的时间，用最高的效力拿下所要学的东西，这样勤俭出来的时间可以用来学习其他东西。”谢卫群解释道，“优秀的人太多了，只有比他人多一些知识和技能，才可能比他人多一分机会和机遇。”　　　　2、机遇　　　　唐骏说过：“机会是不同等的，它给予勤奋的人

6、、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。”他是这么说，也是这么做的。从唐骏的第一桶金，到自己创业开公司，从进进微软到成为总裁，从盛大网络到现在的新华，唐骏的每个人生进步，都是自己努力掌控机遇的结果。　　我们在唐骏身上，能够看到一种强大的能力，这类能力就是掌控机遇的能力。仔细想想，人生短暂，机遇实在不是随处可得，经常能改变人一生的机遇寥寥无几，假如在机遇眼前，还不能掌控的话，那末，你就难以走向成功。事实也是如此，很多人在面对机遇的时候，总是犹豫不前，结果机遇一晃而过，与成功失之交臂。而唐骏则不一样，他不会等待机遇的降临，而是主动出击地赢

7、取机会，然后捉住它，掌控它，让它成为自己通向成功的门路。　　在刚进进微软的时候，唐骏被分到了项目开发组，负责部份程序的编写与研发。由于来微软时间实在不长，唐骏只是被分配负责一个软件的部份编写工作。假如只是天天依照规定的进度完成工作，唐骏的一生将和数百位程序员没有太大区别。但是爱思考的唐骏在想，能不能通过改变结构、重新编写程序的方式，实现程序的各种功能，同时又能简化大量的编写工作，对用户来讲，也能大大进步软件的运行速度，进步效力。　　因而有一天，唐骏把这个想法和自己的上司做了一次充分的沟通。起初上司对他的想法实在不重视，由于程序的结构

8、已比较成熟，只需要所有程序员一起完成即可。唐骏再三向上司解释到，假如改变框架，有可能会让编写变得更轻松，并能够节省大量的研发时间和本钱，同时软件的稳定性会更强，操纵效力会更高。终究，上司被他说动了，决定给他一段时间，依照他自己的想法进