班主任要为学生创造同频共振的空间

班主任要为学生创造同频共振的空间

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时间:2018-10-14

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1、班主任要为学生创造同频共振的空间文章来  源初中教师网w9  1班主任要为学生创造同频共振的空间文章来  源初中教师网w9  1  一个好的班级不是只靠班主任来教育学生,而是靠高尚、浓厚、健康的教育生态环境来熏染学生,为每一个学生创造同频共振主动发展的无限空间。  一、以己为镜,修身正生  子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。”要把学生造就成一种什么人,自己就应当是什么人。班主任无小节,事事为楷模。我以饱满的工作热情、严谨的治学态度、文明的行为举止、精湛的教学艺术去影响、感染学生,言教更身教。人的知识愈广

2、,人的本身也愈臻完美。学生眼中的作为“镜子”的我,才会时刻光亮如鲜,才能保持永久的魅力。  以己为镜,我才能正生。有了这面镜子,学生就会从镜子中看到自己的不足和需要完善的地方,就会以我树立的榜样为标尺,改正自己的缺点,修正自己的行为,在接受知识的同时,潜移默化地塑造自身良好的行为,真正成为一个大写的人——立鸿鹄之志,领风气之先,做同龄人中的佼佼者。  二、严不是目的,爱不是一切  我班的江总平同学,性格活泼、倔强,有个性,好冲动,喜打闹,一个周能打三次架,学习上没有浓厚兴趣。但生活中的他头脑聪明,反应能力强,如果他

3、能在纪律、行为规范各方面约束自己,成绩会有很大提高。  根据江总平同学参与意识强的特点,我安排他担任了历史课代表,请他在班会课上汇报一周工作情况,并写下反思记录。尤其对表现好的方面,更要求他做好记录。针对本周他所表现出好的方面,进行表扬鼓励;出现不足之处,指出方向和标准。使其感到自己是班级的一分子,培养其班级荣誉感。针对他不喜欢做理科作业的情况,协同任课教师给该生布置少量作业,让其在短时间内完成,从中体会到成功感。我与他的家长取得联系,了解其在家里的表现,每月最少一次电话家访,落实家校共管举措。  通过几项有针对性

4、措施的实施,江总平同学从思想上、纪律上都有了明显的进步,能积极认真地干好自己的本职工作,能主动热心地帮助同学,同学之间关系融洽;尤其是该生的学习成绩有了很大进步。  我让自己喜欢上、爱上每一个学生,把爱传递给每一个学生,与学生进行心的沟通,唤醒学生对我的信任和敬佩,让学生感受到来自家庭以外的温暖,让学生感觉到我与他们亲情交融,达到了“亲其师,信其道”的目的。  三、让学生站在阳光下,  而不是阴影中  “老师,韩超这节课老是回头说话,我提醒他好几次,他就是不改!”一下自习课,班长就跑到我面前告状。又是他!我不由地眉

5、头一皱。刚接手这个班时,就有老师提醒我:这个韩超可是年级出了名的“调皮鬼”,我做好了“迎接挑战”的准备。不过刚开始几天,他表现得倒还不错,极少违反课堂纪律,大概想给我留下一个好印象,我也没少在班上表扬他。本想借机转化他,可没想到,不到一周他就“原形毕露”:上课随便说话,违反课堂纪律。我也曾经批评教育过他,可似乎并不起作用。怎么办?根据以往的经验,对待这样的学生如果只揪住其缺点不放,或翻陈年老账,严加指责,只能让他产生逆反心理,甚至会使他走向极端。  原班主任曾告诉我,韩超想当舍长,因担心他自身不正,而没使用。“我想

6、请你当舍长,帮老师管理宿舍事务,不知你是否愿意?”“老师,您怎么不批评我呢?不担心我把宿舍管的更乱?”我微笑着看着他。“老师,其实我也想做一个让老师喜欢的好学生,但就是一下子改不了,感谢您给我一个锻炼的机会……”“老师期待一个全新的你出现。”从此以后,他奇迹般地改正了缺点,并全身心投入学习。  在师生关系中,学生始终是第一位的。我们不能选择适合教育的学生,只能提供适合学生的教育。学生是我的教育对象,是我的服务对象,也是我工作可以依赖的对象。  四、老师是帮学生,不是治学生  新任班委自走马上任,人人有事做,事事有人

7、管。周三下午刚到校,班长刘晓亮同学对我说:我们班的两个男生在打架,调节未果,赶来向我汇报。闻言,我立刻赶向教室。可能是快到上课时间了,同学们在认真做着课前准备,李雨和蒋涵在等待再次开战的时机。我向两人招招手,他们心领神会地跟随我来到了办公室。我站在两人的对面,盯着他们的眼睛,默默无言,不怒而威,两人自知理亏低下了头。  我让两人各写300字的说明书,把事情经过写清楚并谈谈感想。目的是让他们平心静气,认识错误。李雨写的是:“老师,我走得好好的,蒋涵把一个雪球扔到我身上了……”蒋涵写的是:“老师,李雨接着就把我绊倒在地

8、上了……”  “你们的表达很流利、很清楚,也认识到了错误……”  你们各写出对方的优点,至少3条,多多益善。最后,我请他们握手言和,互相鞠躬致歉、拥抱,而后,高兴地回教室去了。  面对学生鲜活的个性,永不存在一成不变、一劳永逸、放之四海而皆准的方法,所有的教育思路与措施都要以让学生接受为前提。  五、刚性管理和柔性管理相结合  课间,陆大阳和高晓龙进来了。“

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