年度总结报告

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1、神华陕西国华锦界能源有限责任公司外委承包商年度工作报告重庆鑫垚建设工程有限责任公司2014年度工作报告项目名称：国华锦能公司4X600MW机组保温修缮脚手架搭设项目承包商：重庆鑫垚建设工程有限责任公司项目经理：戴玉深二０一四年十一月十九日8神华陕西国华锦界能源有限责任公司外委承包商年度工作报告一、2014年度主要工作目标完成情况：二、2014年度项目工作亮点：三、工作中存在的不足及改进措施：四、2014年度接受的奖励与考核列表：五、日常维护承包商2014年度工作自评价六、2015年工作思路及重点工

2、作：8神华陕西国华锦界能源有限责任公司外委承包商年度工作报告一、2014年度主要工作目标完成情况：1、2014年度锦能公司是任务非常繁重的一年，从1月份全场保温整改，到9、10、11月份18保电，紧接着#2机组小修，小修中间又要迎接公司领导视察。我公司在这一年当中围绕锦能公司各大项目施工中出色的完成了所承揽的生产现场脚手架搭设及保温维护工作。1.1、锦能公司全厂保温整改，工期紧、任务重，对于施工现场管控不论是锦能公司或我公司都有很大难度和挑战。在锦能公司各层领导及各部门的管理下，我公司又紧急从周边

3、各项目部抽调施工人员充实锦能公司检修现场，经过周密筹划、加强内部管理按时圆满完成检修任务，整个检修期间没有出现由于我公司工作滞后影响检修节点的事件发生。1.2、18大保电是锦能公司一次大任务，由于保电时间长，人员容易造成疲惫和麻痹思想。我公司严格遵守锦能公司奥运保电期间所制定规章制度，借奥运保电期间工作量不大的情况下，对员工加强思想教育、提高安全生产技能培训，开展为锦能公司奥运保电做贡献活动。1.3、在#3机组C修当中，我公司主要承担的是金属检测项目及设备一、二部自检项目的脚手架搭设及保温维护。我

4、公司在提前完成自己承揽项目的前提下，又帮助其他参修单位完成了部分脚手架搭设及保温工程，帮助兄弟单位抢工期保证了检修节点，同时也为我公司增加了效益。2、在我公司承揽的锦能公司四台机组生产现场脚手架搭设及保温维护工作中，我们按合同要求，保证二十四小时随叫随到，安全、及时完成生产现场日常维护及突发事件，得到了锦能公司生产各部门、各班组的一致认可。为我公司立足锦能公司开拓国华电力系统的市场奠定了坚实的基础。二、2012年度项目工作亮点：1、在20128神华陕西国华锦界能源有限责任公司外委承包商年度工作报告

5、年春节期间#2机组临时停机检修，但当时#2机组的脚手架搭设及保温维护工作不在我单位承包范围内，另外一家承包商又没有能力完成检修任务。我公司不计成本，从其他周边地区项目部紧急抽调春节留守人员集中到锦电，帮助业主渡过难关完成抢修。2、我公司在2008年度4月份锦能公司线路全停四机检修当中出色完成了所承揽的施工项目，被锦能公司评为优秀承包商，这对我公司是极大的鼓舞和动力。3、#1机组A级检修是锦能公司建厂以来第一次机组大修，在检修中汽机专业本体叶轮除锈缓慢严重影响了节点工期，经过锦能公司领导、监理、汽机

6、区域项目经理及检修单位协商，确定对叶轮喷砂除锈赶工期，我公司没有跟锦能公司谈任何价钱就投入到施工当中，经过几晚加班终于完成叶轮除锈，使汽机专业赶回了工期，保证了检修节点。4、#1机组A级检修锅炉和附属区域的保温及脚手架搭设由检修单位自己施工，但在检修期间各检修单位人员严重不足，无法按工期节点完成任务。我公司站在锦能公司检修大局上考虑，充分发挥我公司在锦能公司周边有多个项目部的优势，短时间调集人力帮助天维检修、神头检修完成部分关键部位的脚手架搭设及保温拆除，为设备解体赢得时间。三、工作中存在的不足及

7、改进措施：1、工作中的不足：虽然在2012这一年当中我公司获得了很多荣誉，但是也存在很多不足，主要存在以下几个方面：1.1由于我公司施工人员大多是农民工，自身素质较低，安全意识淡薄，在施工中存在很多安全隐患。改进措施：在班前会、周例会、安全活动中加强对职工的安全、思想、技能的培训，逐步提升员工的安全意识和生产技能。1.2由于生产现场脚手架搭设及保温维护工作存在不确定性，导致我公司施工人员流动性很大，大大增加了安全隐患和管理上的难度。8神华陕西国华锦界能源有限责任公司外委承包商年度工作报告改进措施：

8、保留一部分技术骨干公司常年留用，在检修及突发事件中对新进场工人进行传、帮、带，发挥技术骨干的带头作用，并且充分利用我公司在西北地区多个电厂施工的各项目部人员互动，保证进入锦能公司的施工人员熟练工种要达到80%以上。1.3在#4捞渣机渣仓防冻施工中，我公司施工人员竟误将油管路钻漏，差点造成停机的低级错误，这反映了我公司在加强内部管理存在了很大漏洞。改进措施：要经常组织管理人员到锦能公司安建环部、设备一、二部学习，熟悉现场危险点、危险源，对施工人员要管理到位，不能只停留在口头上，要亲自