西电《劳动定额及组织》13春在线作业

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1、西电《劳动定额与组织》13春在线作业14春13秋西电《劳动定额与组织》13春在线作业一、单选题(共15道试题,共60分。)1.标准种类是标准横向领域的划分,分为基础标准、方法标准,或者分为管理标准、工作标准和其他标准等,在以上各类标准中,所占比重最大的是()A.工作标准B.方法标准C.基础标准D.管理标准2.在企业或事业单位定员中,警卫员、检修工、值班电工的定员方式属于()A.工作岗位定员B.按比例定员C.按设备定员D.按效率定员3.某月甲车工完成合格产品720件,实耗工时为160,并知该产品车加工产量定额为3件/工时。该车工劳动定额的完成情况是多少()A.

2、120%B.140%C.130%。D.150%。4.以下属于非员工造成的非生产时间是()A.违章作业造成的停工时间B.寻找材料、工具、修理与本人无关的工具C.自行做与生产无关或本职外的工作D.修理自己造成的返修品5.在速度评价法里,关于正常作业时间表述正确的是()A.正常作业时间=某作业实测的总体时间×速度评定系数B.正常作业时间=某作业实测的平均时间×速度评定系数C.正常作业时间=某作业实测的基本时间×速度评定系数D.正常作业时间=某作业实测的辅助时间×速度评定系数6.工人超额完成劳动定额,可能是加班加点过多造成的。这时应当将加班加点因素予以剔除。例如,某

3、企业第一季度加班工作时间占工时总数的15%,而企业劳动定额的综合平均完成程度为138%,那么经过调整以后的劳动定额完成程度为()A.120%。B.113%C.125%。D.110%。7.系数评定法作为一种评定方法,以下哪一种要素是它需要考虑的要素()A.技巧性B.复杂性C.综合性D.实用性8.企业按实物流动的特点进行分类,可以分为()A.大量生产和成批生产B.连续生产和间断生产C.普通生产和精细生产D.自动化生产与手工生产9.完全由员工手工操作或借助简单工具完成基本工艺过程所消耗的时间属于()A.机动的基本时间。B.手动的基本时间。C.机手并动的基本时间。D

4、.辅助时间。10.在员工的看管下,由设备自行完成基本工艺过程所消耗的时间属于()A.机动的基本时间。B.手动的基本时间。C.机手并动的基本时间。D.辅助时间。11.操作是指工人为了完成某工序加工而进行的一系列独立完整的劳动活动,按其性质可以分为()A.简单操作和复杂操作B.手动操作和机动操作C.基本操作和辅助操作D.单一操作和综合操作12.机械加工时由员工直接操纵工艺设备实现基本工艺所消耗的时间属于()A.机动的基本时间。B.手动的基本时间。C.机手并动的基本时间。D.辅助时间。13.以下关于宽放率表达正确的是()A.宽放率=某类宽放时间/正常时间×100%

5、。B.宽放率=某类宽放时间/基本时间×100%。C.宽放率=某类宽放时间/生产时间×100%。D.宽放率=某类宽放时间/总体时间×100%。14.以下属于组织性的宽放时间的是()A.适当休息、喝水等造成的时间B.寻找材料、工具、修理与本人无关的工具C.办理交接班手续D.修理自己造成的返修品15.劳动定额的主要表现形式是时间定额,但同时也表现为产量定额,时间定额与产量定额的关系是()。A.互为倒数B.独立关系C.正比关系D.相关关系14春13秋西电《劳动定额与组织》13春在线作业二、多选题(共10道试题,共40分。)1.系数评定法作为一种评定方法,哪些要素是它

6、需要考虑的要素()A.技巧性B.努力程度C.均匀一致性D.实用性E.工作环境2.企业制定劳动定额的技术依据有:()A.生产条件B.操作者的技术水平C.心理生理依据D.科学性依据E.对工作地的供应服务和组织状况3.影响劳动定额的因素有()A.与设备、工具有关的因素B.与生产情况、生产过程有关的因素C.与操作方法有关的因素D.劳动力的配备与组织有关的因素E.与工作地有关的因素4.作业时间按其作用的不同,又可分为基本时间和辅助时间,其中基本时间包括:()A.机动的基本时间B.停工时间C.手动的基本时间D.机手并动的基本时间E.辅助时间5.评价企业劳动定额水平的方法

7、有()A.用实耗工时来衡量B.用实测工时来衡量C.用标准工时来衡量D.通过估计的方法来衡量E.用标准差来衡量6.工艺程序图按其图表的结构和反映的工作事项不同,可区分为以下几种程序图:()A.操作程序图B.流程程序图C.流线图D.主框架图E.明细图7.劳动定额定员标准的复审结果包括()A.确认B.修改C.修订D.废止E.维持8.按定员标准的具体形式,可区分为:()A.效率定员标准B.设备定员标准C.岗位定员标准D.比例定员标准E.职责分工定员标准9.在生产过程中,由于劳动定额形式的多样化,定额水平按定额的综合程度可以分为()A.企业定额水平B.工种定额水平C.

8、零件或产品的定额水平D.车间定额水平E.工序定额水平

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