招聘管理流程说明

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：00.hr.02流程名称：招聘管理一、流程目标描述：为了实现人力资源规划的目标，为各部门选择所需的合格人才二、流程输入：人力资源规划及部门招聘申请三、流程输出：入职登记资料存档四、衡量流程绩效的关键指标：1、时间2、人员素质五、流程接口说明：《部门用人申请》/审批六、流程步骤：流程步骤01提出申请主体责任主体部门经理参与方内容与责任部门经理参考每年的年度招聘计划，根据部门

2、需要提出用人申请标准时间要求工作标准输入年度招聘计划方式书面----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方输出用人申请流程步骤02人力资源主管审批主体责任主体人力资源主管参与方内容与责任人力资源主管对部门经理提交的用人申请进行审批标准时间要求一个工作日工作标准认真输入用人申请方式书面输出流程步骤03人力资源总监审批主体责任主体人力资源总监参与方内容与责任

3、若是招聘核心人员，则必须经过总监审批标准时间要求一个工作日工作标准认真输入用人申请方式书面输出流程步骤04发布招聘信息主体责任主体招聘及培训主管参与方内容与责任对于通过审批的用人申请，针对所要招聘的人员情况，寻找合适的招聘途径，发布招聘信息标准时间要求一个月工作标准低成本，高效率----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方输入用人申请方式书面输出招聘信

4、息流程步骤05初步甄选主体责任主体招聘及培训主管参与方内容与责任对求职信进行初步甄选，从中挑选出最符合我们要求的人选标准时间要求招聘期限内工作标准认真、负责输入求职信方式输出流程步骤06通知面试主体责任主体招聘及培训主管参与方内容与责任向被选中的求职人员发出面试通知标准时间要求招聘期限结束后立即工作标准及时、准确输入求职信方式输出面试通知流程步骤07招聘及培训主管进行初步面试主体责任主体招聘及培训主管参与方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方-----

5、-----专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方内容与责任1、招聘及培训主管对前来面试的人员进行初步面试2、应聘人员填写应聘登记表标准时间要求工作标准认真、细致输入方式输出应聘登记表流程步骤08总经理进行复试主体责任主体分公司总经理/集团总经理参与方内容与责任分公司总经理/集团总经理对职位是中层以上的应聘人员进行面试标准时间要求一个工作日工作标准认真输入应聘登记表方式书面输出流程步骤09办理入职手续主体责任主体招聘及培训主管参与方内容与责任对于通过面试的应聘者，给与办理入职

6、手续标准时间要求一个工作日工作标准认真、及时输入应聘登记表、身份证复印件、学位证复印件、技术证书复印件…方式书面输出员工档案----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方流程步骤10试用期跟进流程（）----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方