叶锡年--广州大学本科毕业论文开题报告

叶锡年--广州大学本科毕业论文开题报告

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1、表Ⅴ—104本科毕业论文开题报告论文题目赛车式快速抢修机制的研究学院机械与电气工程学院专业机械设计制造及其自动化(设备工程)班级机械083姓名葉錫年学号0800008024指导教师徐红辉填表日期2011年12月28日教务处说明1.论文的开题报告是保证毕业论文质量的一个重要环节,为规范毕业论文的开题报告,特印发此表。2.学生应通过调研和资料搜集,主动与指导教师讨论,在指导教师的指导下,完成开题报告。3.此表填写一式三份,一份学院教务办留存,一份交指导教师,一份学生本人自存。4.开题报告需经指导教师审查同意,方可正式开始论文写作工作。5

2、.本表由教务处负责解释。一、选题的意义和研究现状1.选题的目的、现实意义和理论意义(1)选题的目的:1)进一步理解何为赛车式快速抢修机制,其目的,基本过程等;2)企业在出現意料之外機件故障,往往因为未能及时作出维修,重而产生重大的损失;3)研究赛车式快速抢修机制的应用对企业的意义:包括缩短因故障的停机时间,减少因故障产生的损失,加快库存周转,降低库存等等。从而提高企业的生产能力;4)探讨如何将赛车式快速抢修机制的技术推广到企业的日常生产与维护当中。(2)现实意义:随着日新月异的新技术,由其是信息化技术在现代设备中广泛应用。加上人们对

3、同一类产品有不同的性能与使用要求,使企业必须放弃过去生产方式,随之而来的设备损伤数量、形式、程度等都有相应的变化。传统的维修方式已不能应付要求。以致长时间停机破坏各生产工序之间的协调,最终影响交货期,降低企业的竞争力,因此快速抢修机制被越来越多的重视。通过研究快速抢修机制在的应用,将给我日后生产管理工作有重要的指导意义。(3)理论意义:大学四年我学习了生产作业管理当中的一部分理论知识,包括设备资产管理,企业管理,运筹学等。但这些理论学科都是相互分离的,通过研究这个课题能在一定程度上综合运用各学科的知识。2.与选题相关的国内外研究和发

4、展概况近年来,受到方程式赛车的启发,TnPM将快速抢修式(PITSTOP)维修管理导入企业,由一般停机维修逐渐过度和引申到PITSTOP式维修。在海湾战争中,美国空军正式引入pitstopmatintenance管理模式,以解决战时直升机的修理问题。赛车快速维修(PITSTOP)是指在赛车比赛中,赛车进入维修站进行加油、更换轮胎及其他部件或者车身调整等。常见的快速维修是在一级方程式赛车比赛中,赛车进入维修站进行加油及换胎操作。一般情况下,维修人员根据轮胎磨损和油耗状态决定让赛车进入维修站换胎及加油。维修现场包括至少22名维修技师,通

5、过协同分工,维修技师能在7秒之内为赛车加入60kg燃油,并更换4个轮胎。5月10日,海军“徐州”舰完成第七批赴亚丁湾海域护航任务归来。近日法制晚报专访首度披露“中远公司“泰安口”轮遭1艘海盗母船和2艘快艇攻击,4名海盗登船后劫持了该船。随后中国海军实施了武力营救被劫持商船的行动,经过紧张的战斗搜索21名船员全部安全获救。由此可见赛车式快速抢修机制应用在各方面有明显效果,以最短的时间作出相对的反应,从而将损失或伤亡降至最底。二、研究方案1.研究的基本内容及预期的结果(大纲)(1)研究的基本内容:1)赛车式快速抢修机制的理论框架图,推广

6、其的理论与现实意义;2)与其它维修方法的优劣;3)传统维修方法中的不足,以及由此所带来的可能的后果;4)赛车式快速抢修机制的内涵、基本要点、导入的方法,以及推广其的理论与现实意义;5)结合企业在停机与管理当中的不足,提出相应的改进与实施方案;6)改进前的维修流程与改进后的进行比较;7)将有效的管理办法推广到整个企业。(2)预期的结果:通过研究这个课题,我可以了解企业停机管理的状况,并对存在的问题提出解决的方案。在这过程中,我能够积累一定的现场作业分析与管理的知识,为日后的工作打下了一定的基础。(不够可另附页)2.拟采用的研究方法(1

7、)文献研究法:根据赛车式快速抢修机制的应用课题,通过调查文献来获得有关信息,从而全面地、正确地了解掌握所研究课题。因为到企业调研的时间十分有限,所以这方法也是论文采用的主要方法。(2)调查法:为了进一步了解赛车式快速抢修机制,我到企业去调研有目的、有计划、有系统地搜集有关停机与维修管理的现实状况或历史状况。采用与工人谈话,观察换模作业等方式,并对调查搜集到的大量资料进行分析、综合、比较、归纳,从而为日后提供规律性的知识。(3)个案研究法:我不能对所调研的企业的所有维修流程都进行调查,只能对某一类比较典型的设备的维修进行观察与研究(4

8、)对比法:对企业中某一台设备或生产线进行仔细的调研,提出相应的改进方案,并在企业中采用横向与纵向的比较,得出研究的结果3.研究所需条件和可能存在的问题(1)研究所需条件:1)论文所需各种资料,例如赛车式快速抢修机制,停机管理,项目管理

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