蓝筹地产企业点评-正略咨询

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方蓝筹地产企业点评-正略咨询1、万科集团——管理规范、持续创新、发展步伐稳2010年万科实现销售面积897.7万平方米,同比增长35.3%。销售金额突破千亿大关,达到1081.6亿元。在深圳、东莞、佛山、天津、沈阳、青岛、武汉等城市市场占有率第一,在珠海、福州、上海、苏州、长春等城市占有率第二,进一步巩固了行业领先地位。规模增长的集约效应进一步显现,万科的各项运营指标表现良好。2010年管理费用相对于销售金额的比例由2009年的2.3%下降

2、到1.7%,营销费用相对于销售金额的比例由2009年的2.4%下降到1.9%。2010年,万科继续在技术创新领域保持领先势头,持续推进工业化体系的建设,并推动绿色节能技术的研发和应用,向绿色企业转型。预计2011年完成200万平方米工业化项目开工目标,参照绿色建筑标准的面积将达到180万平方米。基于快速周转的产品策略,万科的拿地策略也较为稳健,2010年公司新增加项目87个,新增土地储备2968万平米,规划中项目权益建面为3640万平方米,其土地储备基本满足未来2-3年的开发需要。由于规模增长的需求,万科在土地储备结构中加大了采用合作方式进行项目

3、拓展的比重,2010年拿地项目中权益合作项目数量比重从09年的31.6%上升至55.2%。对于万科来说,千亿是其过去坚持快速周转、坚持产品标准化的必然成果,同时也是全新挑战来临的重要标志。企业规模的增长为管理、创新、项目开拓带来了集约效应,也提高了管理的复杂度。项目数量和区域的增加使得项目的标准化和风险变得更难控制,多项目同时运作的情形使得内部的协调和资源调度工作大大增加。作为行业标杆,万科以其一贯坚持的快周转、高标准,实现了千亿神话.未来的万科在坚持其优势产品的同时,紧随行业趋势,大力推广装修房、住宅产业化、绿色低碳地产等,万科神话值得继续期待

4、。2、中海地产——专注精品,平衡稳健,盈利水平高2010年中海集团实现销售额港币671.1亿元,同比增长40.4%,实现营业额港币443.1亿元,同比增长18.7%,实现净利润港币123.7亿元,同比增长65.7%,成为首家利润过百亿的地产开发企业,过去四年净利润复合增长率为44%。虽然销售规模增长与同期蓝筹地产企业相比排名靠后,但同年中海集团的总资产周转率、资产收益率、销售利润率等运营效率类指标均位居蓝筹地产企业前20%,高于行业平均值,其经营的稳健性可见一斑。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需---------

5、----文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方值得注意的是,虽然占据销售额的比重较低,2010年中海地产的出租物业收入及物业管理收入以50.7%及41.3%的增速上涨。该部分收入的上涨部分原因可能为2010年上半年完成对00081.HK的控股并购后获得的优质物业。在行业领先企业中,中海向来以稳健、高效的发展模式著称,2010年,中海地产的资产负债率低于蓝筹地产参选企业平均值近10个百分点,保持着较为稳健的发展风格。对此,中海的融资能力可谓功不可没,2010年

6、3月,中海与工银国际合作成立3亿美金的房地产基金。11月初,成功发行10亿美元10年期债券,息率仅为5.5%。一系列成功的融资行为大大优化了公司的债务结构,保证了公司发展的资金来源和财务稳健。中海集团奉行精品战略,其产品品质在业内一直遥遥领先,位于北京南二环的中海紫御公馆荣获2010国际地产奖(亚太区)最佳高层建筑奖。在保持较高的产品品质同时,中海的成本控制也一直为业内人士称道。中海拥有严格的地产开发管理体系,以达到成本控制的目的。在项目销售环节主要以自己组建的团队进行而非通过委托代理公司,2010年中海地产销售费用为5.92亿港元,仅为其合约销

7、售额的1%。中海今年新增土地储备面积921万平米,总体土地储备量达到3585万平米,可满足未来4-5年开发需要。2010年中海的新增土地储备面积较去年略有回落,从结构上来看更多的分布在一二线城市,这与中海偏高端的产品定位及精品战略直接相关。北京、上海等一线城市受本轮调控价格影响较大,中高端项目在限购的行业环境下也必将面临市场空间的压缩,由此中海的高端产品路线在2011年将面临考验。中海地产作为行业标杆,专注于精品项目保证了其发展的专业性,稳健的发展策略及强大融资能力保证了经营的安全,高品质的产品和系统的成本控制能力使得企业实现较高的盈利水平,综合

8、来看,其高端产品路线短期内将面临考验,但具备持续的发展潜力。1、恒大地产——上市新贵,规模取胜,拓展节奏快2010年恒大实现营业收入45

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