企业人力资源开发与管理中存在的问题及对策

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1、企业人力资源开发与管理中存在的问题及对策摘要：人力资源开发与管理对于企业的发展具有重要的意义。在我国企业人力资源开发和管理中，存在着观念滞后、招聘缺乏科学性、培训缺乏针对性、激励机制不健全等问题。为提升我国企业人力资源开发与管理的水平，要不断地更新管理理念、完善招聘机制、提升培训的针对性和有效性、健全人员激励机制。　　关键词：人力资源开发与管理问题对策　　　　一、企业人力资源开发与管理的重要性　　人力资源开发与管理是企业管理的重要方面，对于提升员工的个人绩效、实现职业发展目标、提升企业的核心竞争力都具有重要的作用。首先，人力资源管理能提高企业员

2、工的工作绩效[1]。合理的开发与管理能够提升员工个人技能和工作热情，从而带动员工个人工作绩效的提升。其次，人力资源开发与管理有助于员工实现个人的职业生涯规划，增强员工的成就感，并增强员工个人的职业忠诚度。最后，人力资源开发与管理有助于提升企业的核心竞争力。　　二、当前我国企业人力资源开发与管理中存在的问题　　（一）人力资源开发与管理的观念滞后　　人力资源开发与管理的观念滞后是我国企业普遍存在的一个问题。现代人力资源管理的概念起源于西方，经历了传统人事管理和现代人力资源管理两个阶段。我国部分企业还没有完成这一过渡，没有完全认识到人力资源在知识经济

3、时代的重要性，因此对人力资源开发与管理工作重视不够。　　（二）人员招聘缺乏科学性　　人员招聘缺乏科学性主要表现在招聘工作制度化和规范化不够。以国有企业为例，在国有企业，特别是垄断性的国有企业的招聘中，招聘的透明度不够，人为操作严重，这导致企业招聘进来的人员并不是企业发展所需要的人员，或者是不能完全满足岗位的需求。在民营企业中，人员招聘缺乏科学性的问题也同样存在着。人力资源管理部门没有进行科学的岗位分析，盲目地到人才市场招聘，难以确保招聘的科学性。　　（三）人员培训缺乏针对性　　在人员培训方面，企业人力资源管理部门没有扎实地进行培训需求调查，而是

4、按照自己的规划开展培训。结果，由于培训形式枯燥单调，重理论不重实践，忽视企业人员的年龄、心理特征，造成培训低效[2]。培训主要是为了提升员工技能和职业忠诚度，因此，要围绕着员工个人素质和岗位要求之间的差距来进行，并要结合着企业的战略规划。但是，当前企业缺乏系统的培训需求调查，导致培训工作缺乏针对性，员工参加培训也是为了例行公事。　　（四）激励机制不健全　　有效的激励机制可以充分调动员工的工作积极性和主动性。我国企业当前的激励机制还不健全，薪酬激励缺乏弹性和公平性，还不能充分发挥物质激励的作用。同时，工作激励不足，未能充分地实现工作的丰富化和挑战

5、性，对员工进行内在的激励。再则，组织激励不够。在国有企业里，金字塔形的组织结构对企业内部的信息沟通形成障碍，也不利于员工主人翁精神的体现。最后，我国的企业文化建设还处于起步阶段，文化激励的缺失也是一个重要的问题。　　三、提升我国企业人力资源开发与管理水平的对策　　（一）更新人力资源开发与管理的观念　　要提升我国企业人力资源开发与管理的水平，首先要更新人力资源开发与管理的观念，树立“以人为本”的思想[3]。观念的转变是最根本的，“以人为本”是现代人力资源管理的基本理念。我国企业要高度重视人力资源开发与管理工作，真正将人看做企业最为宝贵的资源，重视

6、人的需要，尊重人的价值，实现企业的发展和个人的发展之间的协同推进。川庆钻探长庆井下技术作业公司非常重视企业人才开发、企业核心竞争力所在等方面的研究和讨论，充分认识到了知识经济时代人的价值，树立了“以人为本”的理念。　　（二）完善招聘机制　　在员工招聘方面，企业要逐步实现招聘工作的制度化和规范化。在招聘之前，根据岗位分析确定招聘的标准，在招聘过程中严格按照这一标准选拔人才，将那些认同企业文化，并具备岗位技能的人员选拔到企业中来，从源头上把好人才观。同时，加强对招聘工作的监督力度，确保招聘工作能够公开、公正、公平地进行。川庆钻探长庆井下技术作业公司

7、通过招聘反馈与评估的方式不断提升招聘的科学性。　　（三）提升培训的针对性和有效性　　在员工培训方面，要开展培训需求调查与预测，确保培训的针对性和吸引力，调动员工参加培训的积极性。同时，不断更新培训的方式和方法，将案例分析法、角色扮演法、情景模拟法等行之有效的方法应用到员工培训中，确保培训效果。企业还要将培训结果与员工的奖惩、晋升等结合起来，变“要我学”为“我要学”。川庆钻探长庆井下技术作业公司建立了培训跟踪体系，由被培训者的直接上级来评估被培训者的工作业绩是否有所改善，收到了良好的效果。　　（四）健全人员激励机制　　企业管理无非就是调动员工的积

8、极性[4]，因此，我国企业要逐步健全人员激励机制。完善物质激励机制，不断增强薪酬激励的弹性和公平性，发挥物质激励的作用。同时，通过工作轮换和工作丰富化