战略营销与管理沙盘课程

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1、战略营销与管理沙盘课程目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage17/17版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:18小时授课讲师:刘月松课程价格:40000元课程编号:2175702.2培训受众2.3课程收益2.4课程大纲课程大纲:一、收集信息和测量市场需求Ø现代营销信息系统的构

2、成Ø内部报告系统Ø营销情报系统Ø营销调研系统Ø营销决策支持系统Ø市场预测和需求衡量二、营销环境扫描Ø宏观环境分析Ø主要宏观环境的辨认和反映三、购买行为分析Ø消费者购买行为模式http://www.taoke.comPage17/17版权所有,侵权必究Ø影响消费者购买行为的主要因素Ø组织购买行为Ø组织购买的特点四、竞争者分析Ø识别公司主要竞争者Ø分析竞争者Ø谋求顾客导向和竞争导向的平衡五、辨认市场细分和选择目标市场Ø市场细分的层次和模式Ø市场目标化六、产品生命周期与市场定位Ø如何实现差别化Ø开发企业定位战略Ø产品生命周期的营销战略七、设计定

3、价战略与方案Ø产品定价方法Ø价格修订Ø如何应对价格战八、整合营销Ø营销职能的演变Ø内部营销与外部营销Ø现代服务利润链http://www.taoke.comPage17/17版权所有,侵权必究Ø协同竞争http://www.taoke.comPage17/17版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer)刘月松常驻地北京市性别男价格40000编号594795擅长类别战略管理,MBA/总裁班,擅长行业汽车机械制造,通信电子家电,金融保险,擅长方向沙盘模拟,培训师,企业经营,高层管理擅长课程1、银行营销与决策沙盘课程2、高效团队建设与群体决

4、策沙盘模拟课程3、高效团队建设与执行力提升沙盘模拟课程4、理性经营与决策沙盘课程5、企业预算管理沙盘课程讲师简介讲师简介*沙盘模拟演练导师:刘月松实战派高级培训师,沙盘培训专家。对中国企业的管理改进见解独到,对企业经营管理问题的解析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动,极具感染力与互动性。具有从纷繁的现象中辨别出学员实质需求的敏锐观察力以及引导学员主动思考的教练能力。http://www.taoke.comPage17/17版权所有,侵权必究管理经验:十八年知名企业高层管理实践,积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经

5、验,在企业运营、战略谋划、市场运作、财务管理和团队建设方面能力突出。工作经历:北京天鹏投资管理公司运营总监北京卓达房地产集团副总裁北京管理科学研究院副院长现任职务:北京嘉得迪瑞企业管理顾问有限公司首席培训师中国沙盘模拟实战教学研究院院长兼任职务:北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、中山大学、武汉大学等三十余所知名高校高级总裁研修班沙盘课程导师国内多家管理咨询公司沙盘培训项目顾问多家知名大型企业战略与运营管理顾问培训特长:《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程http://www.taoke.comP

6、age17/17版权所有,侵权必究《致胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟培训课程《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘模拟培训课程《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程《合力聚变》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程工作与培训经历经典客户部分院校客户:北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、中山大学、华南理工、中国人民大学、南京大学、武汉大学、天津大学、华中科技大学、北京航空航天大学、中科院EMBA研修中心、华侨大学、宁波大学、山东大学、西南财经大学、厦门大学、深

7、圳大学、兰州大学、湖南大学、西南交大、成都科大、重庆大学、四川大学、江西财大、中央财大、上海理工等。部分企业客户:金融:工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、中信银行、中国平安、中国人寿;石化:中国石油、中国石化、渤海石油、大庆油田、巨化股份、齐鲁石化、BP中国;电力:国家电网、南方电网、华能集团、大唐集团、中电投、北京电力、上海电力;http://www.taoke.comPage17/17版权所有,侵权必究钢铁:宝钢集团、鞍钢集团、首钢集团、吉林通化、新兴铸管、法尔胜、华菱股份;航运:中外运、中国国航、深圳机场、广州机场、秦皇岛港务

8、、北京地铁、广州地铁;地产:万科集团、招商地产、富力地产、珠江地产、长城地产、银城地产、宝龙地产;汽车:奔驰汽车、丰田汽车、上海大众、吉利汽车、福田汽车、北京现代、宇通客车;家电:LG集团、长

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