创建“平安医院”工作汇报

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1、创建“平安医院”工作汇报创建平安医院构建和谐家园创建平安医院工作汇报我院在乡政府和卫生局的关心和支持下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深入开展了平安医院的建设工作，全面推进了治安防控体系建设，医院在治安安全、医疗安全、护理安全、药品安全、设备安全、生产安全等各个方面均取得了明显成效。现将主要工作汇报如下：一、强化领导，打造平安网络医院党支部高度重视医院治安综合管理工作和创建平安医院活动工作，把创建平安医院纳入年初工作计划。成立了以院长孟旭东为组长，主管综合治理工作的副院长为副组长，其他班子成员、相关职能科室负

2、责人为成员的创建平安医院活动工作领导小组，并下设有办公室，由专人专门负责医院平安创安工作，基本建立健全了一整套完善的创建工作组织网络，为创建平安医院提供了强有力的组织保障。同时，领导小组成员能自觉履行职责，分工合作，定期召开会议研究创建工作，以确保我院创建平安医院工作取得实效。二、强化宣传，健全安全制度结合我院实际，我们在全院召开了平安医院创建活动动员大会，认真制定了宣传计划，在院内显眼的位置悬挂宣传标语，定期举办临床三基知识考试、不断提高医院员工安全意识。同时，我院制订了《职工安全责任制度》、《保卫工作制度》、《灭火和应急疏散预案》、《药库管

3、理制度》和《易燃、易爆、有毒、有害物质管理制度》等安全制度，定期组织开展科学发展观、十七届五中全会等理论学习，努力提高员工的政治思想素质及道德水平。一年来，我院未发生任何危害国家安全的刑事案件。三、强化质量，确保医疗安全医疗质量是医院生存发展的生命线，因此，我们谈平安医院就一定要谈医疗安全。2010年，全院上下紧紧抓住医疗质量不放松，以医疗质量的稳步推进为依托，深入开展了平安医院创建活动，提高了医护质量，保障了医疗安全。1、规范管理，坚持依法执业。加强了依法执业管理力度，严格执行专业技术岗位任职资格准入制度。对临床执业人员进行了严格筛选，对部分

4、科室人员根据所学专业进行了调整，真正做到了无证不上岗，有证不越科。2、注重质量，强化医疗安全。一是加强了三基三严训练，医务人员的业务素质明显提高，全年共组织三基理论培训8次、业务考核10余次，合格率达98%。二是责任追究能够落实到位。全年在医疗质量检查中经济处罚5人。通过这些措施，促进了医疗质量的提高，有效地保证了医疗安全，全年无医疗纠纷和重大医疗事故发生。3、提高服务，促进医患和谐。一是重视提高护理整体素质。全年我们共组织全院科内业务学习12次，三基理论考核4次，护理技术水平显著提高。二是重视提高护理服务技能。三是注重提高护理内涵建设。在护理

5、管理上能够全面落实护理各项操作规程和查对制度，加强了护理质量专项评审标准的执行力度，护理内涵建设明显增强。三基三严培训率、考核率均达100%，合格率达95%以上。4、强化管理，控制院内感染。一是为加强传染病的管理，我院专门设立了预防保健科，开通了网络直报，全年无漏报现象。二是加强了对院内感染的监控、管理和检查，特别是加强了对重点部位、重点区域、重点人员的监控，针对发现的问题，采取积极有效的措施，最大限度地减少了院内感染的发生。5、完善制度，提高应急能力。按照明确责任，健全机制，完善制度，规范管理，准备充分，应对有效的原则，我们制定和完善了各项应

6、急预案，增强和提高了应对突发公共卫生事件的能力。四、强化措施，注重活动成效为确保人、财、物安全，我院不断强化内部管理，注重职工思想教育，积极参与社会治安综合管理。1、完善医院安全防范体系。一是强化了安保力度，加大了安保措施；加强了院内车辆管理，确保了绿色**的畅通；积极参与医疗纠纷的处理，维护了医院工作秩序的正常运行。二是强化了安全生产。组织人员对全院消防、生产、治安隐患进行了4次排查，开展了2次消防安全培训，发现问题，及时整改。三是强化了计划生育管理。对全院户口进行了全面清查，加强了属地管理，从源头上消除了计划外生育的隐患，全年无违反计划生育

7、政策事件。四是强化了信访工作。及时化解有关矛盾，全年无违法违纪现象，无上访及群体性事件发生。2、有效预防医疗纠纷发生。为有效预防医疗纠纷的发生，我们始终坚持加强医患沟通，不断创新沟通方式，注重沟通效果。按照早预防、早发现的原则，我们健全了医疗纠纷预防机制，建立了急诊绿色**，急危重病人，先抢救，后补办相关手续，为病人赢得了最有效的抢救时间。定期排查医疗隐患，及早发现纠纷苗头，最大限度地减少了医疗纠纷的发生。3、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度，坚持统一领导，集中管理的原则，医院的一切财务收支活动均纳入了财务统一管理，杜绝了科室和个人私

8、收现金和人情收费、滥收费、不收费。严格执行国家物价政策，坚持服务项目收费、药价上墙公开制度和住院病人费用一日清单制，落实了院务公开制度，完善了单病种限