谈如何加强建筑工程施工项目质量管理

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1、谈如何加强建筑工程施工项目质量管理：建筑工程施工项目是一个系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。确立建筑工程施工工序质量控制计划，设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控，实现工程质量的最优化。　　关键词：建筑工程；施工；质量　　Abstract:theconstructionprojectisasystemsengineering,inordertoeffectivelycontroltheprojectquality,affectedtheprojectqualitysho

2、uldbefromtheization.　　Keywords:buildingengineering;Theconstruction;quality　　：F253.3：A：　　　　　　随着我国社会主义市场经济的不断发展和我国改革开放的逐步深化，国民经济得到了持续、快速的发展，基本建设项目也在不断增加。但是，目前部分企业对施工质量的控制力度不够，重大工程质量事故时而发生，这不仅给国家的财产带来了极大的损失，也给人民的生命财产带来了严重的危害，给社会的不断发展带来了极为不利的影响。因此，只有对建筑工程施工的过程进行严格的

3、质量控制，才能保证建筑工程的质量达到预期的目标，才能保证国家和人民的财产不受到损失。　　一、建筑工程施工质量存在的问题（一）建筑工程施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全　　部分建筑企业视建筑施工安全生产体系如“一纸空文”，安全生产机构形同虚设，相应的工作也没有得到有效的开展。　　（二）建筑材料不合格，没有达到合理的标准。　　建筑材料质量的好坏是建筑工程的质量能否合格的基础。目前，在我国部分建筑工程中，有不少的建筑材料的质量是不合格的，有些建筑公司从“地下小炼铁厂”低价购买一些不合格的钢材，这样楼房建筑就容易

4、出现开裂等质量问题。（三）施工人员没有经过正规的培训上岗　　目前，为我国的城市建设做出巨大贡献的建筑工人主要以农民工为主，但是其中90%以上的农民工都是没有经过正规培训，且没有相关技术证书上岗的，这也是导致建筑工程施工质量出现问题的一个方面。（四）施工方法不当　　其主要包括施工组织设计、施工技术措施，施工方案、施工工艺等的控制。施工方法使用是否恰当，是保证建筑工程施工质量的保证。　　二、建立工程质量控制的保证体系建筑工程的质量控制，首先要建立施工质量保证体系。施工质量保证体系是以现场施工管理组织机构为主体．根据施工单

5、位质量管理体系和业主的项目质量控制体系的有关要求。并根据施工管理的范围和结合工程的特点而建立．按事前控制、事中控制、事后控制的方式依次展开。（一）建立质量控制机制　　覆盖工程质量形成的全过程并有效运行，企业要注重提高各级一把手的质量意识，发挥总工程师和技术负责人的重要作用，建立以经理为第一责任总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系，培养一批内审和管理、监督专家队伍。作为项目层次的管理层项目经理部对公司又是执行层，要在对公司质量方针目标提供保证的同时还要依据合同对建设业主提供保证，必须建立

6、以项目经理为核心，技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工趴检查员、班组长及其兼职质量捡查员组成的质量管理，控制X络，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。（二）业主(监理)监督——也称为第三方监督，是最权威性的监督。　　现行的管理机制赋予这种监督以权当天的管理权限，由业主委派或委托的质量监督小组长驻工地，对工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分项工程及各道工序进行全面监督。　　（三）企业自身监督　　每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制

7、和质量监管体系，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，公司质检部门组织定期或不定期质量检查验收(内部阶段性)。这样一个三级管理、层层负责的监督机制，也是企业对工程质量把关的主要途径。（四）监管方法和手段　　作为管理人员，管理工程施工质量是现场管理懒重中之重，工程质量的好坏很大程度上取决于质检人员的管理水平和监管力度，以及控制质量的方法和手段。一要做好现场监督，对于施工作业中的每一道工序，做到现场检查发观问题，随时指出并纠正。检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式，已经建成的

8、成品，有权责令施工人员推倒重来。二要召集现场管理人员，对施工中普遍存在的问题予以指明，严格对施工工人进行工序技术交底，纠正错误，限时改正。三是编制质量控制书，对施工过程中可能发生或已经发生的质量问题详细说明，指明对策，责成项目部限时整改。　　三、建筑工程施工质量管理的内容（一）施工工序的质量控制　　质监员应严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标