动画制作实施方案

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1、动画制作实施方案1.动画概述22.目标及应用22.1动画制作目标22.2动画应用22.2.1应用概况22.2.2应用点具体描述22.2.3投标阶段动画服务内容与成果交付32.2.4施工阶段动画服务内容与成果交付33.团队职责及质量33.1团队组成43.2各方职责43.3质量控制54.动画制作规则54.1解说词拆分、分析要求54.2模型交互要求54.3模型拆分优化64.4模型命名规则64.5材质表现规则74.6灯光设置规则84.7渲染设置要求104.8常用施工动画表现105.动画制作流程及进度安排115.1动画制作流程115.2项目阶段进度116.设备配备及软件使用

2、116.1建模软件配置资源116.2硬件配置资源116.3项目管理平台127.动画交付成果及要求127.1动画相关成果127.2AE合成127.3字幕配音合成13131概述动画从广义上讲，是根据视觉原理，把一些原先不活动的画面，经过制作与放映，变成活动的影像。人类具有“视觉暂留”的特性，就是说人的眼睛看到一幅画面或者一个物体后，在0.34秒内不会消失。利用这一原理，在一幅画面还没有消失前播放下一幅画，就会给人造成一种流畅的视觉变化效果。在一定时间内播放适当数量静态画面的设备即电视机，被制造出来。电影采用了每秒24幅画面的速度拍摄和播放，电视采用了每秒25幅（PAL

3、制，中国电视为此制）或30幅（NTSC制）画面的速度拍摄、播放。如果低于10幅/秒，就会出现卡顿现象。动画从空间的视觉效果可分为二维动画（如《猫和老鼠》《灌篮高手》），三维动画（如《机器人总动员》《功夫熊猫》）。也有很多影片是实拍与三维动画合成的（如《变形金刚》《2012》其中《X战警》是用3Dmax制作的）三维动画又称3D动画，设计师在这个虚拟的三维世界中按照要表现的对象的形状建立模型及场景，再根据要求设定模型的运动轨迹、虚拟摄像机的运动和其他动画参数，最后按要求为模型附上特定的材质，并打上灯光。当这一切完成后就可以让计算机运算生成最后的画面。2、目标及应用2．

4、1动画制作目标1、对Revit及Navisworks功能进行补充。2、提供动画制作的效率。3、提高动画质量。2．2动画应用2.2.1应用概况投标阶段施工阶段竣工阶段建筑漫游工期计划安排重难点部位施工模拟场地布置施工方案模拟、对比管线安装模拟深化设计灾害应急模拟虚拟样板间展示2.2.2应用点具体描述1）投标阶段建筑漫游：照片级的动画漫游效果,总体项目模型外观展示。工期计划安排：工期安排进度展示，随工期进度模拟施工过程。重难点施工方案模拟：针对投标时期需要说明展示的施工方案进行方案模拟动画展示，进行施工全过程中的复杂节点模拟，重点部位施工顺序、过程动画模拟。场地布置：

5、场地平面布置随施工进度计划变化。2）施工阶段：施工方案对比：对施工工艺问题提供多种动态的选择和解决方案，技术方案可行性探讨，选出最优方案，便于工程人员交流和理解，减少现场拆过。管线安装模拟：更真实、精细的机电安装过程模拟，设备系统运行模拟。深化设计：特殊部位建模，尤其针对异形构件、曲面构件的深化设计有很大的优越性，关键线路及工作过程进度风险预见性分析。3）竣工阶段：13灾害应急模拟：逃生、救援方案模拟，逃生、救援路线设计。虚拟样板间：虚拟仿真样板间设计、模拟，电子样板间代替实体样板间展示室内效果。2.2.3投标阶段动画服务内容及成果交付目标优先级（1-3）动画应用

6、方式应用目标应用阶段注：1为最优先级，2为较优先级，3为普通级2.2.4施工阶段动画服务内容及成果交付目标优先级（1-3）动画应用方式应用目标应用阶段注：1为最优先级，2为较优先级，3为普通级3、团队职责及质量3．1团队组成动画制作开始时，项目总负责人及相关专业负责人（或其授权人）根据项目的具体情况，经过审慎科学的分析，对项目进行有针对性的设计策划，并由总负责人（或其授权人）创建策略文档及动画脚本。策略文档包含项目策划，团队构成，协同机制，模型拆分，流程制定，进程控制的详细管理措施。动画脚本作为动画方案演示蓝本由相关专业负责人编写。联系人姓名角色／职务公司电子邮箱

7、电话133．2各方职责参与方总体分工、职责业主方提需求施工总包方提供施工方面需求及技术支持动画团队搭建及其职责一览表一BIM项目设计团队主要由以下设计岗位构成：1．项目总负责人；2．BIM建模人员；3．方案编写人员；4．动画制作人员；5．后期合成人员；二各设计岗位职责规定如下：1．项目总负责人/项目副总负责人的职责如下：1）负责制定项目策略文档计划；2）负责管理、协调个人员任务；3）负责对项目技术风险预测及风险控制、解决；2．BIM建模人员的职责如下：1）负责Revit、Takle等模型的整合及完善；2）负责各专业资源组织及协调，为模型准确度负责；3）负责各专业模

8、型的格式转