绿城集团-项目合约规划编制指引

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1、绿城集团项目工程合约规划编制指引修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人审批人1目的1.1指异和规范各项目工程合约规划的编制，提升项目工程合约规划的编制合理性。2.1集团公司所有项□的项□工程合约规划的编制。3编制细则3.1基于标准工程合约规划，一个合同需拆分成为多个合同的，将原合同的合同范围进行拆分，并分别命名新合同。新合同与成木科□的归集对应关系应与原合同保持一致。范例：如某项目需将交楼标准装修工程合同的墙地砖甲供，可按以卜*示例进行调整：1、集团标准合约规划：成本科目及合同合同范围03-03-01硬装♦交楼标准装修工程合同交楼标准精装修工程、精装

2、修入户门制作安装、木饰面、淋浴门、室内石材、基础灯具、墙地砖、马赛克、内墙涂料、排气扇等乙供材料2、项目合约规划调整结果:成本科目及合同合同范围03-03-01硬装♦交楼标准装修工程合同交楼标准精装修工程、精装修入户门制作安装、木饰面、淋浴门、室内石材、基础灯具、马赛克、内墙涂料、排气扇等乙供材料♦墙地砖供货合同墙地砖供货3.2基于标准工程合约规划，相同科0下冇多个合同可合并为一个合同的，将合同合并，命名为单一合同，该合同范围为合并前多合同的范围集合。范例：入户门与入户门锁合同合并:1、集团标准合约规划:成本科目及合同合同范围03-01-02-06-0

3、2入户门♦入户门制作安装工程合同入户门供货及安装工程、门五金等乙供材料♦入户门锁供货合同入户门锁2、项目合约规划调整结果:成本科目及合同合同范围03-01-02-06-02入户门♦入户门制作安装工程合同入户门供货及安装工程、入户门锁、门五金等乙供材料3.3基于标准工程合约规划，不同科目下冇多个合同可合并为一个合同的，将合同范围合并命名为单一合同，原合同范围与成本科目的归集关系不得改变，新合同以合同范围方式归集进入相应成木科口。范例：单元门与入户门合同1、集团标准合约规划：成本科目及合同合同范围03-01-02-06-01单元门♦单元门制作安装工程合同单

4、元门制作安装工程03-01-02-06-02入户门♦入户门制作安装工程合同入户门供货及安装工程、门五金等乙供材料2、项目合约规划调整结果:成本科目及合同合同范围03-01-02-06-01单元门♦单元门及入户门制作安装工程合同（单元门）单元门制作安装工程03-01-02-06-02入户门♦单元门及入户门制作安装工程合同（入户门）入户门供货及安装工程、门五金等乙供材料3.4项□有工程事项不存在的，可直接删除该工程事项对应的合同及合同范閙。范例：某项n没选用外墙涂料，可直接将外墙涂料合同及合同范围删除：1、集团标准合约规划：成本科目及合同合同范围03-01

5、-02-04-05涂料♦外墙涂料施工工程合同外墙涂料施工、外墙涂料、真石漆供货2、项目合约规划调整结果:成本科目及合同合同范围03-01-02-04-05涂料3.5根据项目情况需新增某合同，集团标准合约规划里没有该项合同或合同范围的，可新增合同，注明其合同范围，并将该合同归集进入相应的成本科H。范例：项口新增隔声屏供货施工合同1、集团标准合约规划:成本科目及合同合同范围06-11其他公共配套设施2、项B合约规划调整结果:成本科目及合同合同范围06-11其他公共配套设施♦隔音屏障供货施工合同隔音屏障3.6基于标准工程合约规划，多合同需分拆后再组成为多合同

6、，应按照一个合同拆分成为多个合同、多个合同组合成为一个合同的方式进行分步调整，调整的方法与3.1条、3.2条、3.3条相同。范例：某项目因实际情况需将大堂及交楼标准的墙地砖统一厂家进行中供:1、集团标准合约规划：成本科目及合同合同范围03-01-03-01大堂♦公共部位装修工程合同（大堂装修工程）大堂精装修工程、吊顶材料、墙纸/墙布、室内垃圾桶、室内石材、基础灯具、墙地砖、内墙涂料等乙供精装修材料成本科目及合同合同范围03-03-01硬装♦交楼标准装修工程合同交楼标准精装修工程、精装修入户门制作安装、木饰面、淋浴门、室内石材、基础灯具、墙地砖、马赛克、

7、内墙涂料、排气扇等乙供材料2、项目合约规划调整结果:成本科目及合同合同范围03-01-03-01大堂♦公共部位装修工程合同（大堂精装修工程）大堂精装修工程、吊顶材料、墙纸/墙布、室内垃圾桶、室内石材、基础灯具、内墙涂料等乙供精装修材料♦墙地砖供货合同（大堂墙地砖）大堂墙地砖成本科目及合同合同范围03-03-01硬装♦交楼标准装修工程合同交楼标准精装修工程、精装修入户门制作安装、木饰面、淋浴门、室内石材、基础灯具马赛克、内墙涂料、排气扇等乙供材料♦墙地砖供货合同（交楼标准墙地砖）交楼标准墙地砖3.7W项目设计方案不同，成本科目根据不同设计方案分别设置的，

8、集闭标准合约规划哲放置于上一级科目，项目合约规划时，应根据项目设计方案，将其规划合同调整至相应