欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:22891046
大小:57.00 KB
页数:8页
时间:2018-11-01
《会议主持人讲话3篇》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、会议主持人讲话3篇同志们:今天,我们在这里隆重召开的xxx会议,我经过x(党)委常委会(前天机关改为单位的最高集团组织名)研究决定召开的一次很重要的会议,是一次十分重要和必要的会议,这对于xxx工作的开展,具有决定性的指导意义。刚才xx同志,xxx同志都作了很好的讲话,xxx(领导职务)站在科学发展观的高度给我们作了重要的指示,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,(不是一把手参加来替会的要不折不扣、原原本本地给一把手汇报)要把xx同志及xxx同志的安排部署贯彻到实际行动中,要切实落实xx
2、x领导的指示精神,高度重视、真抓实干,推动xxx工作的顺利开展,圆满完成xxx工作,努力开创xxx工作新局面。 对于xxx工作,我再讲n点意见: 一.对于xxx工作,要提高认识,充分领会xxx工作的重要性和必要性。 前一个阶段,xxx工作已经取得突破性进展。但是,还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xxx工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xxx工作的宣传力度,形成上下齐抓共管的局面,只有这样,xxx工作才能更上层楼。 二.对于xxx工作,要强化责任
3、,切实把工作落到实处。 目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式注意,热衷于开会,从开大会,到开小会,以会议贯彻会议,以文件传达文件。当然,开大会是必要的,下发文件加以强化也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,会造成政策的棚架,不能从根本上解决问题,最终是要出问题的。对xxx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xxx工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为xxx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效,还要创造性开展工作,善于发现
4、典型,以点促面,形成具有完美本地特色的经验。 三.要加强协调工作 关于xxx工作,不是一项单纯的工作,需要各部门密切配合,协调作战。各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xxx工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决杜绝和铲除这种作风。 四.要在实践中探索xxx工作与经济建设(反腐败工作、落实科学发展观)有机结合的新路子。 xxx工作与经济建设(反腐败工作、落实科学发展观)有没有关系,我看
5、是大有关系。经济建设(反腐败工作、落实科学发展观)涉及到我们社会生活的每一个领域,xxx工作也不例外,因此,如何适应经济建设(反腐败工作、落实科学发展观)的要求,如何与xxx工作有机结合起来,希望大家认真的思考,积极探索。 五.参与xxx工作的同志,要有自豪感和责任感。 同志们,对于xxx工作,党委、政府是非常重视的;各级组织也抽调精干力量,成立专门机构,在人力、物力、财力上大力支持,以此推进xxx工作。为我们(各级各部门)的经济建设和社会全面进步作出新的更大个贡献!会议主持人讲话(2):[1][2][3]尊敬的
6、各位领导、各位员工同志们,大家好!新大地建设集团路桥事业XX年工作会议现在开始!首先,由我向大家宣读本次会议的议程:会议议程会议议程宣读完毕。大会进行第一项,请新大地建设集团总裁孙平作重要讲话,大家欢迎!孙平讲话刚才孙总为本次会议作出了重要的指示,我们要认真领会贯彻,指导我们开展下一阶段的工作。大会进行第二项,请新大地建设集团副总裁、路桥总公司总经理王悦作路桥事业XX年工作会议报告,大家欢迎!王悦报告上面王悦总经理的报告总结了集团路桥事业XX年的经营情况,部署了集团路桥事业XX年的工作,对公司未来的发展做出整体规划。
7、报告中总结了XX年路桥事业取得的成绩,指出了我们工作中存在的不足,提出了本次会议中要重点讨论的议题和需要解决的问题。新大地建设集团路桥总公司伴随着集团公司已走过了一年半的历程,在公司成立不久我们就相继起草了路桥总公司的各项规章管理制度,如《路桥总公司管理制度》、《路桥总公司内部外部工程承包管理办法》、及《考评办法》等,在今年9月份又出台了的《路桥施工管理标准化手册》。在形式上是比较系统的,但通过我们这一年来的实践证实,这些管理制度存在的一些不合理性和不可操作性;同时,随着集团整体事业的蓬勃发展,有些管理上的不足与漏洞
8、明显的显现出来。需要寻找一种切实可行的工程管理,质量管理、安全管理的新模式,来保障我们路桥总公司更好、更快的发展,集团孙平董事长给我们路桥总公司在各项工作管理上提出了新的更高的要求,为此我们路桥总公司领导班子全体成员及部分员工,经过长时间的深思熟虑并在集团各位领导的帮助指导下,出台了一整套的有关路桥事业发展的新的管理模式和方法,在此次会议提路桥
此文档下载收益归作者所有