公路工程项目成本控制措施探讨

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1、公路工程项目成本控制措施探讨【摘要】公路工程项目中要进行恰当的成本控制和管理，才能有效的控制好项H造价成本，提高经济效益的同时，确保工程如期完工。这对于减控成本、提升经济效益有着非常重要的作用。为此本文在分析公路工程项0成本影响基础上，分析了如何进行公路工程项0成本控制和管理。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所右，如存不愿意被转载的情况，请通知我们删除己转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。【关键词】工程工程项目成本影响

2、因素控制措施公路工程项目成本控制不仅在于施工过程的控制，同时还和投资决策、设计方案制定及建设开展存着密切的关系，成本控制水平的高低决定了工程收益的高低及质量的好坏，所以做好成本控制和管理对于一个工程项目来说有着非常重要的现实意义。一、公路工程成本影响因素分析不符合规定，盲目建设；有些公路施工工程在没有完全取得相关规定允许的情况下就草草的开始建设，缺乏规划性，片面追求建设速度，忽视了对于工程整体的设计和把握，影响了整体的经济收益；工程设计考虑不全面；在初期的工程施工建设方案中，对主客观因素的预测不

3、全面，出现不可抗力影响，如线位及设计线高程需要改变、CBR值不符合规定需要改变、桥涵区域和实际情况不符合等问题，使得工程不得不增加相应的成本；材料和设备变更带来的成本变化。原材料和设备等由于和实际情况不相符合需要提高质量等使得造价成本不得不增加，提高了单价，给总成本造成压力。另外，公路施工过程中，由于施工地点存在问题而不得不进行更改，使得造价成本增加。以及在施工中所使用的人员存在改变，造成人力成本增加等等。二、公路工程项目成本控制策略（一）工程设计阶段成本控制在公路建设项目确定建设后，就需要进入

4、初期设计阶段，这一阶段整体设计质量的高低对于工程成本的控制起到决定性的作用。在设计中要坚持精益求精的设计理念，尽可能的做到设计方案的准确无误，不仅能够全盘考虑，同时能够考虑到细微之处，尽可能的选择经济成本合理而安全可靠的方案，确保方案在实际的执行中有着非常强的指导性和操作性，最大可能的避免由于设计考虑不周而造成的施工难度的增加及成本的提高。可以对多种方案进行对比优化，制定多种建设方案，然后从中进行综合考虑，选择经济、适用、安全、全面、科学、可靠的设计方案，制定招投标制度，签订项目经济合同，从而确

5、保方案得到最优化落实，要避免方案选择及招投标走过场，真正发挥方案对比优选的作用，规范项H建设初期设计及方案制定工作。在处理技术和经济效益时，要将二者有机的结合起来，在初期设计阶段就将所使用的先进技术与后期的经济收益有机的联系起来，实现技术先进和经济合理的有机结合。招投标阶段的成本校制设计文件一旦确定，工程规模就处于可确定状态，接下来进入项目的招投标阶段。这一阶段的任务就是寻找既能够按质完成任务的承包商，同时又可以存效的节约成本。当前在工程建设中经常使用招投标制度，这在国际上也是通用的，通常会适用

6、最低价位中标法来有效控制工程建设成本，并有效的预防各类腐败现象的产生，督促投标企业能够积极的控制施工建设成本，尽可能的提高工作效率，避免各类成本的浪费。招投标制度使得工程造价更加科学合理，通过合理的市场竞争，使得工程造价控制在最优化状态内，通过竞争有效节省投资，有效控制成本总量，使得质优价廉的投标企业能够在市场中更好的立足，获得发展。（三）施工阶段的成本控制在工程施工过程中，要严格依据设计标准进行建设，从原材料使用及施工技术等方面要确保符合工程设计质量。同时，要加强工程施工中的过程管理，加强对每

7、个工序的检查和验收，确保工程能够按照预定的计划、技术及原材料等如期完成，尽可能的科学合理的安排各??工序之间的密切衔接，提高工作效率。在施工过程中，要避免材料的浪费及人员的不合理安排，从而有效的降低原材料的成本浪费及人工成本的耗费，以及相关设备的使用消耗，通过科学合理的施工计划实施，有效的提高施工效率，降低和控制好施工造价成本，从而有效的控制好整个工程的造价成本。（四）控制好工程更改项目工程在具体的施工过程中，有可能会遇到和原有的设计方案不相符合的时候，需要进行工程项目的更高，这一程序就会使得原

8、有的工程项目成本出现一定的变化。在公路工程施工期间产生的梗概要进行科学的管控，从而有效的控制好工程成本。首先要对增加的内容进行成本的控制，由于设计初期对实际的建设场地缺乏充分的了解，在加上实际施工过程中会遇到各种各样的问题，所以会不可避免的出现工程项目的更改或者增加，已经建设的项目也有可能会被重新拆除，所以在这一环节中要尽可能的做好造价控制，尽可能的降低对于工程成本的营销。要禁止借助工程变更随意的增加工程的规模，要对工作总量及造价成本进行有效审核基础上，通过监理认证许可后在实施更改，合理管控工程