关于建筑工程造价的管理现状及完善对策分析

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1、关于建筑工程造价的管理现状及完善对策分析广州南投房地产开发有限公司511458摘要：随着建筑行业的竞争也越来越激烈，工程的造价管理就成了急需解决的一个难题。对于建筑工程来说，影响最大的就是工程的成木，由于工程原材料的物价波动比较大，这样就给建筑工程造价管理增加了难度。完善建筑工程造价管理能够降低施工成木，保证施工的进度和质量,推动建筑行业的持续发展。因此，木文通过对我国现行造价管理现状的分析以及结合先进的造价管理理念，针对如何完善造价管理模式提出以下论述。关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策社会不断变革，经济发展突飞猛进，城市化建设向前推进，建筑行业取得

2、了很大程度的进步。人们对建筑工程的质量与品质提出了更高的要求，而建筑工程造价管理无疑为建筑工程项目提供了可靠的保障，推动建筑工程的顺利进展。然而通过深入研宄建筑工程造价管理的现状我们发现其中存在着一定的缺陷，制度不够完善，管理水平有待提高。因此，必须对建筑工程造价进行严格的管理控制。建筑工程的造价管理是建筑工程管理中的重点，是建筑企业在市场竞争中处于不败之地的有效管理手段。建筑工程造价管理涉及面广而细腻，综合性较强，自始至终贯穿于整个建筑工程牛.产线中，加强建筑工程管理力度和强度，建立管理体系，不间断地持续下去，对整个建筑企业生存和发展具有重要意义。尉氏县

3、住房和城乡建设局正是明确了工程造价管理的重要性，着眼于未来，为了给广大百姓和县城发展提供一个安全、舒适、合理、准确的工程造价，在对木县建筑工程造价管理现状分析的基础之上，提出相应的改革措施，提升了木县建筑工程造价管理水平，对木县建筑工程造价避免出现浮躁局面具有重要作用。1、工程造价的构成建设工程造价的构成通常由设备工器只购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用等组成。1.1购买相关的设备工器具的费用。这是按照相关工程建设所需的设备，建设单位对艽进行购买或自行制作以达到固定资产标准的设备和新、扩建项目配置的工具和器械所需的费用。1.2建筑安装工程所需的费用。

4、这部分费用主要是建设单位为了建筑和安装工程方面所做的投资，它主要包括建筑的工程费和安装的工程费。1.3工程建设其它费。这部分费用就是除了以上两项之外的费用，依据设计文件要求和国家有关规定，项目的投资和支付方为了工程建设能够得到有力保障的费用。2、建筑工程造价管理中存在的问题2.1缺乏工程造价管理意识很多施工单位对工程项目造价缺乏主动控制，重视竣工阶段而轻视施工图的预算，削弱了施工图在控制工程造价中承上启下的关键作用，使得施工图的预算和竣工阶段之间严重脱节。建设单位、施工单位和设计单位之间缺乏有效的沟通，没冇形成统一的工程造价管理0标，使得工程项0施工中存在

5、预算超标和成本投入过高的情况。2.2工程造价管理缺乏奋效控制这主要体现在两个方面，一方面是施工单位没冇做好设计变更的控制,施工图在实际施工中总是出现问题，使得工程变更和设计变更的情况较多，影响了工程造价的控制。另一方面是施工单位没有做好竣工结算工作。在建筑工程竣工结算时，建设单位结算数0少，施工单位结算数S多，两者之间相互扯皮，影响了工程项0造价的确认。2.3造价管理人员素质奋限很多建筑项目造价管理人员缺乏专业知识和丰富的经验，工程造价管理内容仍然简单地依据国家、地方和行业规定，对工程造价管理局限在定额审核与工程量计算等方面，而没有按照市场经济的规律，对建

6、筑造价进行全面管理，从而使建筑工程造价过高。2.4建筑工程竣工结算阶段的工程造价控制不严建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价，也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力，及吋办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料，包括工程竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等。这些资料的收集和取证还必须注意其奋效性，如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。我国大多数工程项目在工程竣工决算时，施工承包方在竣工决算时，施工承包方在竣

7、工结算书中普遍多算，发包方千方百计乱砍一通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，大大影响工程建设项B的使用和建筑工程造价的确认。3、建筑工程造价管理的完善对策3.1建立造价管理责任制度建筑工程造价是工程施工的重要环节，者个人认为，做好建筑工程造价管理，需要从以下几个方面入手：第一，造价管理责任制度。建立完善的造价管理责任制度，奋关部门需要加大对于各级造价管理人员权责的分配，将造价管理进行层层落实，通过建立造价管理责任考核制度，使得企业做好对于建筑工程施工的造价管理与考核。第二，造价管理管理常抓不懈。实际施工过程中，施工企业需要严格现场造价管理

8、,通过各规章制度进行执行,提高造价管理执行的力度，提高工程造价管理