关于医院财务风险的预防与制约

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1、关于医院财务风险的预防与制约关于医院财务风险的预防与制约导读：【摘要】市场经济环境下，在医院的经营管理过程中，存在着各种各样的财务风险，这些关系到医院的存活和长期发展。文章主要针对现阶段医院存在的财务风险，提出了相关的预防策略。　　【关键词】医院财务风险预防制约　　对于任何一个企业来讲，财务风险的存在是必定的，当然，医院也不例外，尤其是在当前医院面向市场化的过程中，就更加加大了风险的存在性，由于财务风险的存在，再加上一些不确定的因素，使得医院的各项财务活动都受到了不同程度的影响，影响了医院的财务管理水平，进而导致了更大风险的发生

2、，因此，对于医院财务风险的预防与制约的研究有其必要性。　　一、现阶段医院存在的财务风险　　（一）医院财务监制约度不完善　　现阶段我国医院的内部财务管理缺乏健康的监控机制。在医院财务管理系统中，内部财务监控作为一个极非常重要的内容，是其中极为独特的一个管理系统，要医院财务风险的预防与制约由优秀站..提供,助您写好论文.使得的作用得到充分的发挥，必须设立专门的组织机构，可是对于我国大多数的医院来讲，其都没有设立专门监控机构以及相关的监控体系，虽然少部分的医院建立了内部财务监控机制，但是在制度的执行方面，却存严重的不规范，无法形成监督

3、与管理的统一，进而极易发生财务风险。　　（二）对财务风险的认识和重视程度不足　　根据相关的调查发现，大多数的财务管理人员对财务风险缺乏足够的认识。从客观角度上讲，财务风险是存在的，甚至可以说，只要有财务活动，就必定会存在财务风险。但在实际工作当中，一些财务管理人员错误地认为只要加强对财务管理，严格制约好各项程序，就会避开风险的发生，其实不然，这种对财务风险的非理性认识，淡化了其风险意识，造成决策的失误和科学性的缺乏，进而导致财务风险的发生。　　（三）财务风险管理策略缺乏科学性　　一些医院虽然对具体风险管理有一定的重视，但是在财务

4、风险管理的决策上却存在着一定的理由，首先，对于风险管理策略缺乏整体性的考虑；第二，没有将医院风险与财务风险进行有机结合，从而在进行风险管理时，造成资源分配不均的理由；第三，财务风险管理体系缺乏规范性、完整性以及严谨性，影响了财务风险管理效率的提高和效果的提升。　　另外，还有医院本身存在其他理由。比如：医院财务宏观环境的复杂多变、内部制约和财务报告系统的弊端，以及医院质量等。　　二、财务风险的有效防范策略　　（一）制定科学有效的财务管理战略　　要从长远的角度出发，制定科学的财务管理策略，针对医院当前的目前状况，制定合理的战略目标，

5、加强对财务管理的规划，确立财务管理目标，采取有效的措施，提高医院资金的运转效率，并且建立相关的纲领性文件，从而来有效地预防和防范财力风险的发生，可以说，财力管理战略是其中不可缺少的重要措施。　　（二）加强财务管理制度的完善　　从医院的整体发展来看，其完善科学的财务管理制度，不仅可以推动经济管理工作的顺利进行，而且还可以在很大程度上加强对财务风险的预防和约束。因此，就要加强对医院内部财务制约制度的完善，比如：会计基础工作制度、财务审批制度、财务组织管理制度、资产管理制度以及资金管理制度等，通过这些制度的完善和健全，加强对医院投资的

6、分析和管理，做好财务分析和医院经营状况的分析，从而有效地避开财务风险的发生。　　（三）加强医院的全面预算管理　　首先，医院要加强对财务预算的制约，做好财力预算的编制、分析、执行以及考核的一体化管理，加强对预算项目的明确，规范医院财务预算标准的建立；其次，要加强对对预算差异性的分析和制约，做好预算的审核和执行，针对具体的理由制定相关的解决性策略，保证预算工作的正常进行；第三，要加强对无预算资金支出的制约，保证医院资金的合理支出，有效避开盲目的投资行为。另外，还要注意的一点就是在这全面预算管理的过程，要尽量地避开过多的繁琐环节。因为

7、这些繁琐的程序也增加医院的支出，使得成本增加。所以，通过预算环节的制约，确保医院整体预算的规划，保证相关制度的灵活性，提升医院经营管理的效率。　　（四）完善医院内部的审计制度　　对于医院的内部审计制度，一方面，要考虑到其客观性、独立性，全面性以及公正性，有效地加强对医院各项经济业务的制约管理，另一方面，还要加强对相关经济资料的分析和审查，确保信息的正确性、真实性以及精确度，合理制约医院的业务活动，保证各项业务活动的效益。因此，通过健全的内部审计制度建立，加强对医院财务目标的评价，确保目标的实现，严格制约好薄弱环节，加强对内部财务

8、制约制度的进一步完善，使得医院财务管理水平以及综合效益都得到提升。　　（五）加强对财务管理人员的培训，提高财务管理人员的素质　　在当前的社会主义市场条件下，市场经济体制在不断的完善，这对财务会计人员的专业性提出也更高的要求，另外，再加上知识的不断变化和更新，要求