审计部工作计划表

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立审计部工作计划表　　篇一：XX年度审计部工作计划　　审计部XX年度计划　　XX年部门的工作计划：　　一、部门日常工作：　　1.坚持“以生产为中心、服务生产”的指导原则，加强“事前预防和事中事后跟进监督”，做好服务工作，做好部门的日常工作；　　2.改进部门工作作风，继续加强与兄弟部门的沟通工作，改善处理问题的方式方法；加强学习，不断提高部门的业务水平；走出办公室，配合相关部门进行市场调研工作，掌

2、握第一手的数据资料，为公司领导的抉择提供更及时、科学的数据；3.坚持公司对外地项目的定期循审，对远外地项目财务工作的规范进行指导，对外地项目外包班组合同的签订与执行、外包班组进度款支付情况和产值完成情况进行清理统计，对原材料供应商的供货情况（每月必须对账）、合同签订情况及付款情况进行审核，加大力度狠抓审计工作质量；　　4.对XX年度部门工作中存在的问题进行整改；　　5.随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已

3、成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立除继续做好上述工作外，部门工作的重点从日常性、规范性检查向专项性、定期性清理转移，如：进行配合劳资人事部对员工工伤保险及索赔情况进行日常性清理统计、配合车队对车辆费用进行每月的清理统计、配合财务部对公司及项目应酬费用是否超标进行每月的清理统计和提示等等。　　二、部门专项工作：　　1.每月10日之前上报上月的材料价格的市场调查和变动情况；　　2.每月5日之前上报上月的有关财务状况的专项报表，包括：班组进度及结算款支付情况统计、员工业

4、务费用报销情况统计、项目收支情况对比统计等；　　3.每季度配合商务部、成本部对公司远征项目的经营情况进行一次综合财务审计，并将审计结果和建议向公司领导和相关部门进行通报；　　4.完成公司领导交办的其他工作。　　审计部　　XX年2月　　篇二：年度内部审计工作计划　　年度内部审计工作计划一、指导思想XX年内部审计工作将紧密围绕集团公司发展目标，树立以“监督促治理”的审计理念，坚持“围绕集团中心、突出重点、求真务实”的工作方针，建立、健全各项内部审计规章制度，有效开展内部审计工作，确保内部审计工作质量，充分发挥内部审计监督、管理、服

5、务职能，为集团公司的发展提供保障。二、年度工作目标随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立采取先易后难的原则，从开展财务收支审计入手，初步确定年底前完成对**股份有限公司所属各子公司的财务收支审计，力争用一年的时间对集团所属各子公司轮流实施一遍财务收支审计。通过监督各子公司财务收支的真实性、合法性、效益性，从治理

6、机制和完善内控制度的层面揭示问题并提出审计建议，督促被审计单位逐步规范和提高经营管理。积累一定的工作经验后，再根据集团公司的总体要求逐步开展其他类型的审计。三、年度工作计划（一）开展财务收支审计和内控情况检查工作。　　-2-随着集团公司经营规模的不断扩张，经营模式不断变化改进和完善，内部审计的工作任务也更加艰巨。针对目前内部审计人员少，审计力量有限的工作实际，从基础的财务收支审计入手，争取用一年左右时间对集团所属各公司轮流实施一遍审计。从资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性方面进行审计，同时结合各公司内部控制制度的建

7、立和执行情况进行监督和评价，掌握集团各公司经营管理状况和内控制度建立、执行情况，查找和完善内部控制中财务管理的薄弱环节。为后期在集团公司逐步开展经济效益审计、离任经济责任审计、风险管理审计奠定扎实基础。同时，根据集团公司工作部署和领导交办完成专项审计工作。XX年度审计工作计划安排如下：（二）建立健全内部审计工作制度，从制度上保障内部审计工作的开展。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要

8、部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立根据国家和内部审计协会相关法律、法规、规定，结合集团公司实际，逐步建立健全内部审计制度和管理办法，在组织和制度上保障内部审计工作的正常开展。1、制定内部审计管理办法，从内部审计工作职责和权限、内部审计