房屋建筑现场施工管理与施工质量分析

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1、房屋建筑现场施工管理与施工质量分析天津三建建筑工程有限公司天津市300170摘要:房屋建筑现场施工过程是房屋建筑工程建设的核心所在,只有把控住了房屋建筑现场施工过程的质量控制环节,才能有效保证房屋建筑的质量。文章概述了建筑现场施工管理的内容和原则,分析了房屋建筑施工管理中的常见问题,探讨了加强房屋建筑现场施工管理与施工质量的措施。关键词:房屋建筑;现场施工;施工质量;施工管理引言在房屋建设过程中,加强对施工现场的控制和监督是提高房屋质量的重要措施之一。房屋的质量主要通过房屋的适用性、经济性、安全性以及美观程度体现。房屋建设看起来简单实质却是一个

2、复杂的过程,建设技术、使用材料、建设地点的地形、管理制度等都会对房屋的质量造成影响。因此为了确保房屋的质量、给居住人提供一个舒适的生活环境,不仅要确保设计的合理,更要从施工现场管理的角度出发,提高房屋的质量。一、建筑现场施工管理的内容和原则1、建筑现场施工的管理内容建筑企业对工程现场施工时,要了解客户需求,尽量满足客户需求,建造出令客户满意的房屋。在施工过程中要从多方面对建筑质量进行考虑,尽量降低施工过程中材料浪费的现象,通过合理方案对施工工作进行和合理布置,提高企业的经济效益和建筑的社会效益。提高工作效率,建筑企业的人力资源部要对施工人员进行

3、优化,对施工人员的进行综合培养,提高施工人员的技术水平和思想层次;提高对施工现场工作人员的协调能力,对施工现场情况能够达到全方位掌控。减少在施工过程中人力、财力、物力上的消耗,降低工程成木是工程的经济效益达到最大化。2、建筑现场施工的管理原则(1)对建筑现场施工进行管理必须要遵循经济原则。确保工程质量是遵循经济原则的前提,管理人员需要核算建筑工程的成本,科学合理对建筑施工进行规划,尽最大能力提高企业的市场竞争力,最人限度的降低在房屋建设上的人力和资金投入,使建筑企业的经济效益最大化。(2)符合科学原则。建筑企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,在

4、建设过程中就一定要遵循科学原则,应当与时代的发展相适应,同现在经济市场的发展相符,合理的对施工进行安排,管理人员要合理的对现场的施工人员进行调度,对施工要做到科学合理,不能盲0施工。(3)规范化和标准化原则,在房屋建筑施工中管理人员要确保施工人员在施工过程中的技术的规范化和标准化,只有这样才可以确保施工人员的安全和工程的质量,工程施工的规范化和标准化是建筑企业能够长远发展的保障。二、房屋建筑施工管理中的常见问题我国房屋建筑施工管理工作还处在发展过程中,质量还存在一定的提高空间,就现阶段来看,我国房屋建筑施工管理中的问题表现在几个方面:1、质量管

5、理体系不健全目前,我国的经济体制正处于一个重要的转型阶段,在传统计划经济体制的影响下,B前的房屋建筑施工管理体系还不够完善,政企不分的问题非常严重,部分政府部门执法力度未落实到实处。由于管理制度的缺失,严重影响着建筑工程行业的可持续发展,制约了房屋建筑施工质量的提升。2、施工人员缺乏质量意识施工企业施工人员质量意识直接影响着施工的效果,就B前来看,我国的法律并没有针对建筑施工技术和质量做出明确的标准,这就导致施工企业没冇完善的施工标准可以遵循,在日常工作中,他们缺乏科学的管理理念,没有按照法律要求来履行自己应尽的义务。更有甚者,为了追求经济效益

6、置工程的质量于不顾,给房屋施工质量造成了非常不良的影响。3、现场监督管理工作缺失在房屋建筑施工质量管理工作中,现场监督是一个不可或缺的重要部分,如果房屋工程施工监督工作不到位,也会影响施工质量。但是,就0前的施工情况来看,监督行业专业性人才非常少,导致房屋施工监督质量一直未得到应有的提升。三、加强房屋建筑现场施工管理与施工质量的措施1、完善质量管理体系科学完善的质量管理体系可以有效提升房屋建筑的施工质量和管理水平,还可以促进施工现场质量的科学化管理模式,完善管理体系,也是提升建筑施工企业管理效率的一个重要举措。作为房屋建筑施工质量管理人员,需要

7、严格落实IS09000国际质量认证体系,将安全标准与环境标准有机结合起来,共冋来完善施工质量管理体系,提升质量管理水平。施工前必须确保每一道工序质量达标才能为后续质量做好准备,因此做好前期管理工作十分重要。此阶段管理工作应做到以下几点:(1)宏观把握施工图纸,明确工程项0的具体要求,熟悉施工现场的实际情况;(2)全面掌握住施工所需条件,规划好工程建设的工作流程图和有关设计:(3)做好施工图纸的技术交底工作,不少隐蔽工程和特殊的施工项0需进一步强化技术交底:(4)规划施工技术管理方针,提早做好施工准备,例如:技术、财物、人力及组织等方面;(5)制

8、定健全的工程结构检测与查验体系。2、严格把控施工材料与施工设备的质量对于材料的接收是有严格审査程序的,材料在接收前都需要被验收员进行规格和质量以及型号

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