河南煤化集团企业文化在疆的探索与实践

《河南煤化集团企业文化在疆的探索与实践》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、河南煤化集团企业文化在疆的探索与实践　　08年初，一群来自中原河南的煤化人踏入天山煤海。　　5年间，从众维煤业整合开始，现在已拥有十余企业。每整合一个企业，便做大一个企业，每建一个企业，便做强一个企业。　　5年间，从县质量标准化矿井出发，迄今已拥有3对自治区一级质量标准化矿井和一对全国低瓦斯治理示范矿井，其中两对矿井被确立为自治区标杆矿井。　　5年间，由首先踏入众维煤业的二十多名煤化人，发展到现在新疆能源化工有限公司拥有5000名职工的团队，足迹印遍天山南北、昆仑山脉……　　5年间，由煤炭开采企业做起，行业跨向化工、电力，逐步形成吐哈

2、、准东、库拜、伊犁四大基地，加速了疆内企业现代化进程。　　5年间，由年产值三千多万、缴纳千万元税费，到去年已形成产值43亿、利润10亿元，对推动企业所在地的建设起到至关重要的作用。　　是什么信仰，让这些河南煤化人深深扎根于这片土地？　　是什么力量，让这些河南煤化人顽强拼搏建功立业于这荒凉的山谷、这风沙漫天的戈壁？　　是什么手笔，让他们把接手的企业由弱变强飞速发展，建成管理一流、效益一流、职工幸福感一流的标杆企业、让职工可以体面工作、体面生活、体面做人？13　　笔者说，这一切均来源于一句话：“用心做事、追求卓越”这八个字，也许您可能不相

3、信，但正是这八个字，河南煤化人实现了“不生产一两带血的煤”、“干煤矿可以不死人”的奇迹！因为这八个字，河南煤化永煤集团连续八年生产没因井下事故死过一名职工，新疆公司也在飞速发展的五年中没生产一两带血的煤！　　那么，究竟什么是企业文化，河南煤化企业文化究竟有多大的魔力，这八个字带来怎样的神奇，我们拿众维煤业为例，从以下文字中解读剖析：　　河南煤化企业文化理念：贫瘠荒山服水土　　企业文化是企业的生产组织、企业的各项管理及建设、员工的生产生活活动所遵循的总则，涵盖了企业生存和发展的方方面面。它具有独创性、特定性、规范性，是指导企业一切工作的

4、出发点和归结点。　　河南煤化集团在时任董事长、党委书记陈雪枫的带领、倡导和培育下，形成了以“人企合一、顺势而行”为企业哲学、以“用心做事、追求卓越”为核心价值观的先进企业文化，并植根和内化于干部员工的心中，引领和助推了河南煤化集团的科学发展。　　河南煤化企业文化理念成熟于中原，到边疆的荒山上服不服水土？这让很多人心存悬念。2008年1月，河南煤化永煤集团的20多干部职工踏进这个天山腹地的矿区，迎接他们的是寸草不生、满眼石砺的山谷。13　　职工上班是听竖在井口的钟响，敲了半天才稀稀拉拉的从地窝子、彩板房里走出来了几位，背着铁锹往井里晃。

5、没人讲解工作要点和注意事项，也没人安排工作秩序和安全措施。工作服得自备，破破烂烂地散发着臭味儿。一台小锅炉还经常坏，职工上井后没地方洗澡，每天脸上黑的油光发亮。井下卫生更是脏乱差，工人踩着塑料袋、踢着饮料瓶干活，让打扫卫生，他们竟然问：“扫地能扫出煤？”　　衣食安而知礼节，矿上这样苦的条件，工人自然留不住，更不用谈发展。煤化人就是在这样的基础上开始创业的，也是在这样的条件下用企业文化来改变这一切的。　　由于思想差异，原来的干部工人并不认同公司的企业文化，在他们看来只有挖煤挣钱才是最实在的，什么企业文化、质量标准化根本就不去“碰”它们。

6、　　众维新领导班子认识到，要解决这个问题，只有树立起一个榜样，以榜样来带动大家思想变化。掘进队队长潘茂忠和队员大都来自本部，对企业文化由深刻地认识，于是，实行安全生产“零理念”、标准化掘进作业、召开班前会、在巷道内镶上牌版、作业时进行分工、打工分等等，这些新奇的做法和实施后的职工精神面貌以及收入水平等等吸引了越来越多的职工学习、效仿，公司的优秀文化终于落地生根。　　紧接着开展了企业文化培训，灌输“用心做事，追求卓越”的核心理念价值观，并逐渐延伸出了众维煤业“零拾”企业文化举措；实行质量标准化，推行手指口述，进行瓦斯矿井治理，学习白国周

7、班组管理法，全矿掀起“学规程对标准”来规范作业，根据职工学历和能力差异制定专业培训，投入资金购买电视机、投影仪，让职工更直观的学习企业文化、安全知识。企业文化的践行更推动了双基双创工作加速进行，产出的效益岂止千万。本着“学反复、反复学”，企业文化在职工的脑海深深刻上烙印、成为工作生活的行为准则。13　　这样的转变印证了河南煤化企业文化的主题主线，即积极推进“两个转变”（用领导方式转变加快发展方式转变），落实“四个重在”（重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民）实践要领，大力实施“两调整、两提高，两创新、两带动”（调整优化产业和产品结构

8、，全面提高经济运行质量和效益；调整优化人力资源结构，全面提高员工综合素质；科技创新和管理创新；项目带动和品牌带动）战略举措，持续提升，重在落实，稳中求进，推动企业实现科学高效发展。　　新疆公司按照集团“五个有利于”（有利