试述谈建设项目合同管理

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1、试述谈建设项目合同管理谈建设项目合同管理论文导读：本论文是一篇关于谈建设项目合同管理的优秀论文范文,对正在写有关于合同管理论文的写有一定的参考和指导作用,摘要：合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一，能否实施有效管理，把好合同关，是现化企业经营管理成败的一个重要因素。通过调查阐述了目前建设工程项目合同管理的目前状况，建设项目合同管理及其基本原则,工程项目合同管理的重要作用,工程合同管理中理由的应对策略,论述了合同管理中各方主体间的关系，提出了在实施合同管理要注意的理由和策略，指出加强工程项目合同管理的必要性,关系到建设项目的经济社会效益及企业健康发展。关键词：建设工程；合同

2、管理；策略1.工程项目合同管理概述及目前建设合同管理的目前状况试述谈建设项目合同管理谈建设项目合同管理论文导读：本论文是一篇关于谈建设项目合同管理的优秀论文范文,对正在写有关于合同管理论文的写有一定的参考和指导作用,摘要：合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一，能否实施有效管理，把好合同关，是现化企业经营管理成败的一个重要因素。通过调查阐述了目前建设工程项目合同管理的目前状况，建设项目合同管理及其基本原则,工程项目合同管理的重要作用,工程合同管理中理由的应对策略,论述了合同管理中各方主体间的关系，提出了在实施合同管理要注意的理由和策略，指出加强工程项目合同管理的必要性,关系

3、到建设项目的经济社会效益及企业健康发展。关键词：建设工程；合同管理；策略1.工程项目合同管理概述及目前建设合同管理的目前状况建设工程项目合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。项目合同管理是企业管理中不可缺少的组成部分，完善的合同管理是企业健康运作的一个重要标志。由于合同形式的多样性和履行过程的多变性，许多企业对此很少有一个较好的办法来及时有效地实施合同的

4、起草、修改、统计、监控等一系列管理工作。一个合格的合同管理信息系统应该包括签署合同方资料档案、合同资料档案的管理，合同付款处理、查询、汇总的管理，合同收款处理、查询、汇总的管理，以及合同到期未付完款、到期未收完款的全面跟踪监管制约，并具有严格的系统用户及分级权限制约，保证了企业合同数据的严格保密性。目前，很多企业采用传统的人工管理方式结合电子表格来进行合同管理，这种管理方式存在诸多弊端，如：效率低、保密性差、电子表格容量小、关联性差、不易于查询、更新和维护等。工程的建设过程是一个复杂的社会生产过程，并有着自身的规律和特点，具有明显的行业特征。从项目建设的过程中看，可分为项目倡议

5、书、项目可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收和生产运营等各个阶段；从专业技术角度看，项目建设涉及到建筑、结构、给排水、电、燃气、电讯，市政、园林绿化等专业设计和施工活动；从所消耗的资源看，需要劳动力、各种建筑材料、施工机械、建筑设备、建设资金等，工业项目更需要专业化的生产设备。由于社会化生产和专业化分工，一个工程往往需要众多的单位参与前期策划、规划设计、建筑安装、材料设备供应及其他工程咨询等活动，小型项目可能需要十几个参建单位，大型项目往往需要几十个．甚至成百上千个参建单位。这些单位从各自的角度和各自的利益出发，通过分工协作，共同努力，完成项目建设任务。在市场经济条件下，合同就

6、成为维系这些参建单位，调节各方权利义务关系的纽带。当然在合同的履行过程中会出现一系列违约行为，所以建设工程合同索赔就应运而生。随着国内市场经济的不断深入，并部分走向国际地位市场，一方面建设企业为了更好的开拓外部建设市场，承包商在工程履约过程中如何降低风险，保护自己，并赢得应有利润，显得尤为重要，其中一个非常有效的手段就是做好工程索赔；另一方面建设单位为了合理制约工程造价，一个重要因素就是要防止和避开工程索赔的发生，并做好对承包商的索赔工作。面对当前我国工程项目合同管理存在以及亟需解决的理由，我国应在工程合同管理方面加强应对措施，以保证我国在工程合同管理领域成熟的发展。2.建设项

7、目合同管理及其基本原则合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、制约等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、制约是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。合同管理系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、制约与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。合同确定了工程项目的成本、工期和质量等目标，规定了合同双方责、权、利的关系。因此，